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對學前教育師資隊伍現(xiàn)狀及建設途徑的研究

2016-03-05 01:02:16張馨月吉林省敦化市教師進修學校
新課程(下) 2016年2期
關鍵詞:建設途徑師資隊伍現(xiàn)狀分析

張馨月(吉林省敦化市教師進修學校)

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對學前教育師資隊伍現(xiàn)狀及建設途徑的研究

張馨月
(吉林省敦化市教師進修學校)

摘要:在學前教育中,師資隊伍有著極為重要的作用。現(xiàn)如今,隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,學前教學師資隊伍也得到了迅猛的發(fā)展,卻依然存在一定的不足,這就影響了學前教育的快速發(fā)展。針對這一現(xiàn)象,教育部門必須加強師資隊伍建設,促進學前教育的發(fā)展。基于此,針對學前教育師資隊伍的現(xiàn)狀進行了簡要闡述,并提出幾點建設途徑。

關鍵詞:學前教育;師資隊伍;現(xiàn)狀分析;建設途徑

加強學前教育師資隊伍發(fā)展的狀況,促使其實現(xiàn)長遠發(fā)展,是保證學前教育事業(yè)快速發(fā)展的前提。通過相關調(diào)查可以看出,目前的學前教育師資隊伍整體水平存在一定的偏差,數(shù)量上也出現(xiàn)了一定的不足,這樣也就影響了教師工作的積極性,影響了師資團隊的長遠發(fā)展,因此要想轉(zhuǎn)變這一狀況,就要求教育部門必須做好相關的培訓工作,提高教師的綜合水平與專業(yè)能力,為教師的長遠發(fā)展奠定基礎。

一、學前教育師資隊伍的現(xiàn)狀

(一)學前教師社會地位較低

由于學前教育并不歸屬于義務教育,因此也就造成了學前教育教師的身份比較特殊,雖然同樣被稱之為教師,但是卻并沒有享有教師的名分與地位,甚至連編制都沒有,這樣也就造成了學前教師一直模糊不清的社會地位。

(二)學前教師的待遇普遍不高

在實際中,學前教師在待遇上普遍分為以下兩種,一種是存在編制的教師,其主要分布于公辦與國有民辦的幼兒園中,且對于這一類教師來說,在薪資待遇上與普通教師沒有區(qū)別。另一種則是合同制的教師,其主要分布于社會力量所創(chuàng)辦的幼兒園中,對于這一類教師來說,在薪資待遇上普遍不高,且并沒有享有社會保險等福利,這樣也就造成了學前教師的職業(yè)認同感與滿意度普遍不高。

(三)師資分布不均勻

由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡,因此各個地方對學前教育的重視程度也就不同,這樣也就造成了發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。優(yōu)質(zhì)學前教師不斷向存在優(yōu)勢的幼兒園聚集,這樣也就出現(xiàn)了師資分布不均衡的現(xiàn)象。

(四)教師整體素質(zhì)不高

學前教育的本質(zhì),就是啟蒙教育,教師對學生常常有著極為深遠的影響,因此可以說學前教育師資隊伍的專業(yè)水平直接影響著教學的質(zhì)量。但是就目前來說,教師的綜合素質(zhì)與水平還存在著參差不齊的現(xiàn)象,這樣也就造成了教育水平存在一定的問題,最終也就影響了學生的學習質(zhì)量。

(五)師資隊伍存在不穩(wěn)定性

學前教育專業(yè)學生在選擇就業(yè)的過程中,由于受編制等因素的限制,許多學生在畢業(yè)后選擇改行,這樣也就造成了畢業(yè)生的流失,加劇了學前教育中存在的問題。此外一些學前教育多以民辦為主,因此教師在教學中穩(wěn)定感與歸屬感也就不同,這樣也就出現(xiàn)了改行與跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。

二、學前教育師資隊伍建設途徑

(一)保證學前教育的健康發(fā)展

只有法律制度不斷完善,才能保證學前教育的長遠發(fā)展。在教育法律不斷完善發(fā)展的今天,學前教育上的法律卻存在一定的空白。因此,要想促使學前教育師資隊伍的長遠發(fā)展,就必須完善學前教育的相關法律,明確學前教育的重要性。通過明確的學前教育立法來促使師資隊伍的長遠發(fā)展,同時還可以構(gòu)建師資培訓的有效體系,制定出準確的教師資格標準,落實教師待遇,保證學前師資隊伍的長遠發(fā)展。

(二)發(fā)揮地方政府的作用

在我國學前教育長期發(fā)展歷程中,存在著政府部門不重視的現(xiàn)象,因此要想加強學前教育的發(fā)展,建設出高質(zhì)量的師資隊伍,就要求地方政府轉(zhuǎn)變對學前教育的看法,認識到在其教育事業(yè)中的作用,加強對學前教育宏觀上的引導,完善管理條例,履行各部門的職責,調(diào)動一切可以利用的資源來促使學前教育實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

(三)提高學前教育中教師的薪資待遇

由于教育資費的嚴重匱乏,造成了教育團隊的不穩(wěn)定與流失。所以針對這一現(xiàn)象,要求政府部門根據(jù)相關管理條例來落實學前教育中教師的地位與薪資待遇,維護教師的職稱與社會保障等。同時還要加大經(jīng)濟上的投入,改善教師的待遇,穩(wěn)定師資隊伍。

(四)調(diào)節(jié)好學前教育師資的分布

要想實現(xiàn)均衡發(fā)展,就必須采取相應的措施,建立公辦的幼兒園,以此來充實師資力量,同時還要采取有效的扶助措施,縮小學前教育師資力量的差距。此外還要對教師進行相應的再培訓與再教育,提高教師的專業(yè)能力與整體素質(zhì)。另外,對于幼兒師范院校來說,還應當擴大招生的層次,提高幼教師資的門檻,保證教師的整體質(zhì)量。

綜上所述,學前教育是學生學習的開始,建設出高質(zhì)量的學前教育師資隊伍是極為重要的,所以在實際中,要注重提高教師的專業(yè)能力與文化水平,為幼兒教育更好地服務。

參考文獻:

[1]徐麗玲.學前教育專業(yè)學生專業(yè)思想狀況的調(diào)查與分析:以長沙師范學校為例[J].長沙師范專科學校學報,2010(02):76-77.

[2]海鷹,李紅英,劉興玲.長沙師范學校學前教育專業(yè)學生心理健康狀況調(diào)查報告[J].徐特立研究:長沙師范專科學校學報,2012(01):35-36.

·編輯栗國花

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