宋大勝
(云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣坡頭鎮(zhèn)堰塘小學(xué) 云南昭通 657200)
怎樣抓好學(xué)校安全管理工作
宋大勝
(云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣坡頭鎮(zhèn)堰塘小學(xué) 云南昭通 657200)
學(xué)校安全一直是各級黨委政府和教育部門十分重視和關(guān)注的問題。學(xué)校安全工作是教育工作的重要組成部分,關(guān)聯(lián)著萬千家庭安寧與幸福。沒有安全,就談不上教育。專家指出:“沒有安全的學(xué)校,學(xué)習(xí)就不可能發(fā)生”。因此如何防范意外事件的發(fā)生,使學(xué)校、社會能在安全中求穩(wěn)定,在穩(wěn)定中求進步、求發(fā)展,已是當(dāng)前刻不容緩的工作。
學(xué)校 安全 管理
就我了解的中小學(xué)而言,目前在校園安全管理工作上雖已具有一定的水平,但多一份準備就少一分災(zāi)害,為了防范未然,以確保學(xué)校、師生生命財產(chǎn)安全,進行事前的安全檢查成為最基本的必要措施。因此所謂校園安全管理,乃是針對中小學(xué)校教學(xué)活動所需的各項設(shè)施、場所、器材設(shè)備等項目,以及門衛(wèi)管理、活動進行等,實施定期或不定期的檢查,采取適當(dāng)?shù)拇胧S時予以改善,使校園安全及災(zāi)害事件和其所造成的傷害減至最低程度,提升教育質(zhì)量,奠定幸福安全的基礎(chǔ)。影響公共安全的因素很多,包括自然災(zāi)害,如風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震等;以及人為災(zāi)變,如火災(zāi)、暴力等。各項災(zāi)害又具不確定性、復(fù)雜性、時機迫切和信息不全等四個特點,因此其對公共安全所帶來的威脅,是難以想象的。而在學(xué)校方面,因為相關(guān)人員對于意外事件的不熟悉,以及欠缺處理的經(jīng)驗,故急需建立安全管理的制度;另一面師生對于人為技術(shù)或自然災(zāi)害認識不夠。
一是學(xué)校安全管理工作沒有思路,安全責(zé)任落實不到位,工作措施不具體。一些學(xué)校校長對安全工作重視不夠,思想麻痹,習(xí)慣于當(dāng)甩手掌柜,對安全工作進行“批發(fā)”,沒有動腦筋思考自己管理的學(xué)校安全工作要從哪些方面去抓,要由哪些人去抓,抓些什么,成了“糊涂校長”。上行下效,分管安全的副校長也“糊涂了”,下面的老師更為“糊涂”,整個學(xué)校一群“糊涂蛋”,這樣的學(xué)校不出事才怪。
二是學(xué)校在教育教學(xué)活動中重智輕德,只追求分數(shù),不重視學(xué)生德育養(yǎng)成。
三是個別學(xué)校對安全工作敷衍塞責(zé),搞應(yīng)付,對上級下發(fā)的文件、通知束之高閣,置若罔聞,甚至有的學(xué)校校長一問三不知。
四是重制度制訂,輕制度落實。
五是個別教師不能恪守教師職業(yè)道德,教育學(xué)生方法簡單粗魯,體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象依然存在。
六是部分學(xué)校安保工作措施落實不夠。配備的安保器械束之高閣,視頻監(jiān)控?zé)o人值守,學(xué)校無門衛(wèi)室,沒有配備專職門衛(wèi)或聘用的門衛(wèi)年齡偏大,形同虛設(shè)。
七是學(xué)校食堂管理不規(guī)范,存在無證經(jīng)營,飯菜留樣不規(guī)范,衛(wèi)生狀況差等問題。
八是不按時上報有關(guān)材料。
基于上述存在問題,我認為,要抓好學(xué)校安全管理工作,必須從以下方面著手:
“思想決定意識,意識決定行為,行為決定習(xí)慣”,意識是思想和行為之間的紐帶,習(xí)慣是思想和意識的結(jié)果。在校園安全教育工作中,安全意識的樹立是重中之重,有了安全意識才會有安全行為,有了安全行為,才能養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,學(xué)校安全才能得到保障。
樹立了良好的安全意識,接下來就是要抓責(zé)任落實。我們要將學(xué)校安全工作的方方面面做一個規(guī)劃,哪些工作由哪些人抓,那些事由哪些人管,要明確下來。對一個學(xué)校來說,校長干什么,班子成員干什么,班主任干什么,科任教師干什么,要逐級明確并落實下來,把安全責(zé)任落實到每一個人的頭上,讓每一個人都有事做,真正做到“安全工作,人人有責(zé)”,“安全工作,人人有事做,事事有人管”。
抓學(xué)校安全管理就是抓德育教育,只有德育抓上去了,學(xué)生有了良好的行為習(xí)慣,形成了正確的人生觀、世界觀、價值觀,才會極大地減少校園欺凌及暴力事件,才會避免校園傷害事件的發(fā)生。
作為學(xué)校安全工作的管理者、實施者,應(yīng)該建立起完善的檢查督查機制,要使班子成員都行動起來,每周、每月、每個季度都要堅持下到基層去督查、巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時修正。最簡單的辦法就是建立一個工作月歷表,到什么時間到哪兒去巡查,要有具體的安排,到時間一定要去。碰到問題,該批評的批評,該整改的整改,決不能留情面。安全管理之弊病,在失之于疏,失之于軟,失之于放不下臉面。也許你這次留情面,下次就會出事,出事就會給你帶來麻煩。
學(xué)校安全管理就是從小處、細處做起。那么,什么是安全工作的小處、細處呢?比如過道上堆放物、建筑垃圾、護欄之類可能引起學(xué)生傷害事故的東西,就是“小處”,我們的安全工作做什么,就是消除這些“小處”隱患,確保學(xué)生不受到傷害。其實,眾多的安全事故告訴我們,細小的安全隱患恰恰是導(dǎo)致學(xué)生傷害的重要誘因。另外,現(xiàn)在對學(xué)校安全管理的要求就是“精細化”,不從小處做起,不從細處做起,就談不上“精細化”。
學(xué)校安全教育是一個學(xué)校是否有保障的最重要的前提。如果忽視安全教育這一塊的工作,帶來的影響是后患無窮的。重視了這一塊工作,并把總結(jié)的一些政策方法運用在實際教學(xué)中,才會給學(xué)校帶來最大的保障。希望各級政府和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師從此刻更加重視起來,給我們的學(xué)生一個安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。