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“各取所需”的總裁班

2016-03-07 14:21:59李騰
中國新聞周刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

李騰

4個(gè)月前,房產(chǎn)商梁先生剛剛收購了一家民營醫(yī)院,便接到了北京某名牌大學(xué)總裁班的電話。女客服竭力向他推薦該校“院長班”項(xiàng)目,梁先生想到自己不是醫(yī)院口出身,不懂醫(yī)院管理,而且對方又顯得很單純實(shí)在,便口頭上答應(yīng)了。此后不久,在打電話核實(shí)真?zhèn)沃螅合壬U納了22萬元的學(xué)費(fèi),正式參加了該校“院長班”項(xiàng)目。

4個(gè)月后,梁先生對《中國新聞周刊》說:“一開始家人朋友都覺得是傳銷,勸我別去。但幾個(gè)月下來我覺得收獲很大,管理上得心應(yīng)手,上與不上真的不一樣。”

建材商郭先生上總裁班的經(jīng)歷和結(jié)果卻不一樣。2009年,郭先生在北京以100萬元起家,5年時(shí)間公司規(guī)模做到八千多萬。2014年,他花費(fèi)16萬元報(bào)名參加“投融資研修班”后,認(rèn)為做實(shí)業(yè)不如搞金融來錢快,與幾個(gè)同學(xué)一起炒期貨,結(jié)果賠得血本無歸。“上了總裁班后,我開始看不起自己所做的行業(yè),想要提升自己的層次,結(jié)果摔得太慘。”郭先生對《中國新聞周刊》總結(jié)道。

總裁班到底是通往成功的跳板還是一個(gè)華而不實(shí)的空中樓閣?在北京商帥教育集團(tuán)創(chuàng)始人宋明看來,這不能一概而論,他將總裁班形象地比喻為一把菜刀。“菜刀本身的質(zhì)量有好有壞,而手握菜刀的人既可以披荊斬棘,也可以殺人放火。”宋明對《中國新聞周刊》說。

課桌和飯桌

對于大部分企業(yè)主來說,獲取知識、建立人脈是參加總裁班的兩大目的。

當(dāng)前,關(guān)于總裁班的負(fù)面信息層出不窮,比如集資詐騙,學(xué)員血本無歸;權(quán)錢交易,成為官商勾結(jié)的平臺……但一個(gè)基本事實(shí)是,總裁班入學(xué)門檻低,迎合了眾多民營企業(yè)家的需求。

房產(chǎn)商梁先生和建材商郭先生心里都清楚,他們參加的總裁班是非學(xué)歷教育,并不能等同于高級管理人員工商管理碩士(EMBA),畢業(yè)后不能獲得國家認(rèn)可的學(xué)位。

國家對EMBA報(bào)名者的條件有明確規(guī)定:2002年,教育部學(xué)位管理與研究生教育司(國務(wù)院學(xué)位委員會辦公室)發(fā)布87號文件,規(guī)定報(bào)名者必須具有國民教育序列大學(xué)本科或本科以上學(xué)歷(一般應(yīng)有學(xué)士學(xué)位),累計(jì)具有8年或8年以上工作經(jīng)歷(其中應(yīng)有4年或4年以上管理工作經(jīng)歷)。目前全國共有包括中歐國際工商學(xué)院、長江商學(xué)院在內(nèi)的64所院校具備EMBA開課資格,學(xué)員入學(xué)需經(jīng)歷筆試和面試,修滿學(xué)分畢業(yè)后方可獲得國家認(rèn)可的學(xué)位,而且學(xué)費(fèi)昂貴,大多在四五十萬元。

這樣一來,普通民營企業(yè)家要么卡在學(xué)歷關(guān),要么難以承受高昂的學(xué)費(fèi)。所以,面對著社會上極大的需求,總裁班應(yīng)運(yùn)而生。這樣的總裁班沒有門檻限制,只要交學(xué)費(fèi)就可以上課。低端班四五萬元就能上,高端班學(xué)費(fèi)則高達(dá)四十多萬元;學(xué)期在1-2年左右,每個(gè)月上一次課,持續(xù)3-4天。除了不能獲得學(xué)位之外,企業(yè)家的其他需求都能滿足。

多位參加總裁班的企業(yè)家對《中國新聞周刊》表示,他們并不在乎學(xué)位,更關(guān)心的是參加這個(gè)班,是否能幫助公司的業(yè)績發(fā)展。而對于總裁班的授課內(nèi)容,每個(gè)人也有各自的看法和理解。

2013年,在河南某公司工作的王女士因?yàn)闃I(yè)績出色,公司花費(fèi)5萬元送她到北京某名牌大學(xué)總裁班進(jìn)修。然而,開課第一天,王女士便覺得與預(yù)想的落差太大。老師在課堂上講“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)的概念和意義,講如何與世界接軌和提升效率。王女士對《中國新聞周刊》說:“我們民營企業(yè)資金鏈緊張,關(guān)心的是如何降低成本,專家講的內(nèi)容不是我們公司現(xiàn)階段能考慮的。”

王女士覺得,上總裁班最大的收獲是鍍了一層金,回來后把課堂上聽到的理論和周圍同事一講,大家都很佩服她有見地。但她私下認(rèn)為,這些理論都是虛的,沒法用在實(shí)際中。“真不如不上,白浪費(fèi)錢。”王女士說。

而房產(chǎn)商梁先生卻有著完全不同的感受,他對《中國新聞周刊》說:“上了總裁班,心境都不一樣了。”

梁先生直言,以前自己爭強(qiáng)好勝,一直處于很焦慮的狀態(tài),總想著如何突破瓶頸,做大做強(qiáng)。他在總裁班學(xué)習(xí)老子的“不爭”和“恬淡”思想,這讓他心態(tài)平靜,整個(gè)人的感覺都不一樣了。

班上所學(xué)的管理知識也讓梁先生耳目一新,“老師上課很有激情和感染力,我學(xué)到了很多激勵(lì)員工的知識比如分配股權(quán),并取得了很好的效果。”梁先生說。

王女士和梁先生都坦承,人脈上的收獲更值得一提。據(jù)梁先生透露,來到“院長班”的都是醫(yī)院的院長或者副院長,不少人來自三甲醫(yī)院,都是“能量很大”的人。學(xué)員們上課時(shí)未必能全勤,但是每次同學(xué)聚餐,大家都是能來則來,不能來也大多會委托有一定地位的同事代為參加。

(資料圖片)某總裁研修班上,匯聚了59名千萬富翁學(xué)員。

可以說,飯桌是比課桌更出成績的地方,三言兩語之間,便能敲定很多事情。比如想在某地開分院,托來自該地方的同學(xué)幫忙與官員聯(lián)絡(luò)感情;再比如想更換器材,請有路子的同學(xué)幫忙拿到更優(yōu)惠的價(jià)格;甚至同學(xué)之間可以資源共享,每個(gè)人手底下都有幾個(gè)知名專家,互相掛靠一下,可以很快提升醫(yī)院知名度等等。

此外,還有一部分人參加總裁班的目的更不簡單,有些人甚至來這里尋找集資的機(jī)會。2015年10月,據(jù)《錢江晚報(bào)》報(bào)道,浙江某校總裁班33位學(xué)員集資1.14億元交給一位同學(xué)炒股。第一輪共集資2000萬元,這位同學(xué)確實(shí)幫助同學(xué)賺了錢,第二輪九千多萬元到位后,最終卻賠得只剩1138萬元。

不僅是學(xué)員,授課教師也常曝出丑聞。2015年9月18日,“私募明星”葉飛因?yàn)椴倏v股價(jià)而被證監(jiān)會處以行政處罰,沒收違法所得663.8萬元,并處以1991萬元罰款。據(jù)《揚(yáng)子晚報(bào)》報(bào)道,葉飛曾擔(dān)任某大學(xué)總裁班的授課老師,讓學(xué)員買入涉事股票,最終致使23位學(xué)員虧損超億元。

對于集資行為,一位不愿透露姓名的商學(xué)院負(fù)責(zé)人表示,學(xué)院的職責(zé)是為學(xué)員提供國際最新、最前沿的管理知識,以及整合學(xué)員資源構(gòu)建交流平臺,集資屬于學(xué)員個(gè)人行為,學(xué)院無法監(jiān)督。

如何規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)行業(yè)魚龍混雜的沉疴早已為人詬病。除了教學(xué)質(zhì)量令人堪憂、師資條件不能保證等問題以外,還有不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著名校的幌子行騙錢等不法之事。

2015年4月,多家媒體曾曝出有一名女子謊稱是北大民營經(jīng)濟(jì)研究院教授,懷抱募捐箱,在地鐵上為希望小學(xué)募捐。對此,北大馬上發(fā)表聲明稱,此事與北大和北大教育基金會無關(guān)。

2015年11月4日,北京大學(xué)官網(wǎng)發(fā)布公告,該校民營經(jīng)濟(jì)研究院被撤銷。一位不愿透露姓名的知情人士向《中國新聞周刊》透露,該院實(shí)際上是外包辦學(xué)——只要繳納管理費(fèi),就可以打著北大的牌子辦學(xué)。

“老師往往會在課堂上為其自己經(jīng)營的公司打廣告,或者幫別人拉生意。北大早就想關(guān)了民營經(jīng)濟(jì)研究院,但一直都關(guān)不掉,這次終于結(jié)束了。”這位人士說。

總裁班因?yàn)楦鞣N各樣的問題而飽受詬病,但宋明認(rèn)為,培訓(xùn)業(yè)肩負(fù)著培訓(xùn)企業(yè)家的重任,不能因?yàn)楝F(xiàn)存的一些弊病,而否定整個(gè)行業(yè)。

宋明表示,一些民營企業(yè)家學(xué)員知識、眼界有限,而專業(yè)人士研究大政方針走向,能在最短的時(shí)間里把最有用的信息告訴學(xué)員,能夠幫助提升企業(yè)家的整體素質(zhì)。也就是說,“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”。

現(xiàn)階段,我國還沒有對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立完備的準(zhǔn)入機(jī)制,也缺乏對行業(yè)進(jìn)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。此外,缺乏同行評議制度也是問題所在。某商學(xué)院院長指出,在美國很容易注冊一所大學(xué),政府認(rèn)可其合法性,但能不能得到同行的認(rèn)可才是最重要的。比如常春藤聯(lián)盟,只有進(jìn)入該聯(lián)盟的學(xué)校,才可以享受學(xué)分互認(rèn)的待遇。

而同行評議制度在中國卻很難實(shí)行,雖然民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也在努力建立類似的聯(lián)盟,“但是,如果教育不能去行政化,所謂的同行評議便沒有任何力量,這不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能改變的。”這位院長說。

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