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汽車4S店銷售模式存在的問題及對策研究

2016-03-09 03:34:28戴翀
企業文化·中旬刊 2015年11期
關鍵詞:銷售汽車

戴翀

摘 要:在經濟全球化的今天,汽車行業迅速發展,于是就有了汽車4S店。汽車4S店雖然發現迅速,但是仍然存在很多問題,其中最主要的就是銷售模式上存在的問題,為了改變汽車4S店的現狀,就要提出相應的措施。本文將對汽車4S店銷售模式存在的問題及對策進行研究。

關鍵詞:汽車4S店;銷售模式

汽車4S店是在1998年由廣州本田引入中國的,在這之后被各汽車廠家紛紛模仿。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(Service)、信息反饋等(Survey)。汽車4S店一般都是由汽車廠家與經銷商之間簽訂合同,經銷商對車進行銷售,由于汽車廠家的限制和各種各樣的原因,導致汽車4S店在銷售模式上存在很多問題,所以就要提出一些有建設性的措施來改變汽車4S店的現狀。在汽車4S店中,其銷售模式還是很大的一個問題。銷售模式指的是把商品通過某種方式或手段,送達至消費者的方式,完成“制造→流轉→消費者→售后跟進”這樣一個完整的環節。而我們現在通常所說的銷售模式就是這樣的一個過程,汽車的銷售模式在現實的銷售中還存在很大的問題。要想使汽車4S店的現狀得到改善并使其發展壯大,就要找出營銷模式中的問題并提出改進措施。

一、汽車4S店營銷模式存在的問題

(一)缺少專業的銷售人員

在銷售模式中,整車銷售是最主要的一部分,汽車的銷量直接決定了汽車4S店的業績,整車銷售又是比較艱難的一個環節。汽車4S店的銷售人員有很多都是不專業的,他們很多都是大學畢業生,但又不是銷售專業的,可是銷售專業的畢業生又去了一些工資比較高、待遇比較好的其它類的公司,于是汽車4S店不得不聘用一些非專業的畢業生,而這些非專業的畢業生又沒有學習過銷售類的東西,這就造成了汽車4S店的業績下降。專業的銷售人員在學校期間都是學過專業的知識的,而非專業的人員就缺少這方面的專業知識,這就對汽車銷售的工作造成很大的影響,所以還是要對銷售人員進行培訓,這樣才能不影響汽車的正常銷售和汽車4S店的業績。

(二)售后服務工作不到位

在汽車4S店的銷售模式中有一步是售后服務。售后服務就是在商品售出之后對其進行維修,因為很多商品都是能夠進行修復的,不是像一次性的物品損壞了就不能還原了,所以對其進行售后維修工作后還能繼續使用,這就能節省很大一部分的財力,并且還能節約資源。可是很多產品的售后服務系統都不是很完善,像手機,家電等,而且還包括像汽車這樣比較昂貴的商品。汽車的售后服務在汽車4S店的銷售模式中是最難完善的一步。汽車如果不能被及時的售后維修,不僅會使客戶對汽車4S店進行投訴,使得信譽下降,客戶減少,還會影響汽車廠家與汽車4S店之間的合作,這些影響最直接的后果就是使得汽車4S店銷量減少,業績下降。

(三)信息反饋不能全面開展

在銷售模式中,信息反饋是一個收尾工作,是對汽車4S店的工作中存在的問題最后的總結。當客戶在汽車4S店進行消費之后,會對服務進行評價,從這些評價中可以總結出工作人員存在的問題,并能得到一些比較好的、來自消費者的一些建議。還有就是客戶在對汽車駕駛以后,會對汽車中存在的優缺點進行反饋,這樣汽車4S店就能把這些優缺點反饋給廠商,廠商對優點進行加強,對缺點進行改進,使得汽車做到更好??墒呛芏嗥?S店都沒有把反饋工作做的很好,導致這些本應得到的很好的反饋信息都沒得到,于是他們就失去了發展的機會。所以要對信息反饋方面的漏洞進行改進。

二、汽車4S店營銷模式存在問題的改進措施

(一)招聘或培養專業的銷售人員

為了改善缺少專業的銷售人員這個問題,可以進行兩個方面的改進。首先能做的就是加大招聘工作,把優秀的銷售專業的畢業生招聘到公司,這就要汽車4S店提高對員工的待遇,最基本的五險一金以及銷售人員應有的提成都要兌現,并且還要加大宣傳力度,讓優秀的銷售專業畢業生都自愿來汽車4S店工作。還有就是培養招聘到的非銷售專業的畢業生。其實很多畢業生在學校里都培養了快速接收新東西的能力,雖然沒有相關的專業知識,但是他們都有很強的接受能力,只要對他們進行專業的培訓就能使他們也成為一名專業的銷售人員。雖說很多公司都有上崗前的培訓,但很大一部分的培訓工作都是一個形式。汽車4S店要對工作人員進行專業的培訓,也可以加長培訓時間,總之是要達到培養優秀的銷售人員的目的。

(二)完善售后服務的工作

售后服務的工作完善起來是有一定困難的,首先要有一個完整的售后服務系統,這包括接待,維修和定期回訪。在建立了完善的售后服務系統之后,就要有相應的工作人員來完成這些工作,工作人員除了要具備專業知識外,還應有良好的服務態度,有時侯良好的服務態度能使工作達到事半功倍的效果。其實售后服務也是銷售的一個手段,售后服務主要是為了贏得顧客的信任,增強汽車4S店的信譽度,從而穩定顧客和招攬新的顧客,這樣就能讓汽車店的銷售工作進行的更順利,從而有很好的業績和利潤。

(三)提供專門的信息反饋店

在信息反饋方面還要有專門的信息反饋工作店鋪,信息反饋工作做的好了就能得到很多可行有效的建議,對汽車4S店和汽車廠商的發展都是一個很大的機會,所以一定要抓住這樣的機會。在顧客沒有及時反饋信息的時候,工作人員要主動聯系顧客讓他們填寫相應的信息反饋表,在每個月末對收集到的反饋的信息進行整理,得到可行的反饋信息,并將得到的信息用于汽車之中,相信汽車會發展的越來越好。

三、小結

本文寫汽車4S店缺少專業的銷售人員,售后工作不到位,信息反饋不能及時收集這三個問題,并對每一個問題都提出了相應的建設性的措施,并寫了這些問題得到改善以后,汽車4S能達到的良好發展態勢,并對未來充滿期待。相信這些問題得到改善之后,汽車4S店一定能夠發展良好。

參考文獻:

[1]劉福濤.汽車4S店經營運行模式創新[J].無線互聯科技, 2014(02).

[2]趙欽.汽車4S營銷模式存在的問題與對策分析[J].經營管理者, 2013(07).

[3]董乃群.國產汽車4S營銷模式存在的問題與對策分析[J].經營管理者,2013(24).

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