一個好的領導在企業中的關鍵作用

吳利萍

摘 要：一名優秀的領導通常在人格、精神、專業、素質等方面具有著較普通人強的特質。領導者作為一家企業戰略的制定者、策略的執行者與監督者，是否具有優秀特質將直接影響到企業未來的生存與發展。為此，作者在本文中將結合自身閱讀，以格力集團總裁為例，探討一個優秀領導應當具有的特質，并對其在整個集團發展中所起的作用進行研究，對如何培育優秀領導提出些許對策與建議。

關鍵詞：優秀領導；企業發展；作用研究

隨著我國社會主義現代化的發展，我國各行各業都得到了極大的進步，從而促使了大批優秀企業的產生。股份制企業作為當代最為重要的企業組織形式，已經代替合伙制、個體戶成為了企業發展的主要形式。委托代理理論中指出：在股份制背景的影響下，公司股東與領導者之間擁有著天然的博弈，他們會為自身利益相互爭奪，當兩者之間利益的平衡分配時，將會促使整個企業的良性發展，也可促使整個企業內部力量共同作用于整體目標。為此，作為企業股東而言，其將會為企業選取最為恰當的領導者來促使整個企業走入穩健、可持續的發展道路上。在企業環境下，通過給予其資金支持與資源分配，促使領導者個人優秀特質的發揮，將是一個企業能夠成功經營的關鍵所在。因此，對于一家優秀企業而言，其勢必擁有一名可以堪當大任的領導，并可根據企業的優秀與成功程度來判斷該企業領導者是否優秀。為此，本文將選取我國優秀民營企業格力集團的總裁（董明珠），開展對優秀領導在企業經營中發揮關鍵作用的研究。

一、優秀領導在企業發展中扮演的角色

一名優秀的領導在企業中通常扮演著重要的角色，其往往是整個集團公司的戰略制定者、策略行使者，其既會參與到整個企業現有經營活動當中，又會參與到對企業未來發展的規劃當中，從而使一家企業的經營與發展均與領導者的思想、行為之間擁有著重要的聯系。為此，在本部分，作者將從公司戰略角度出發，探討優秀領導在企業各層次戰略中所具有的作用。

第一，對于公司層戰略而言。公司層戰略通常是指能夠影響一個企業目標、經營范圍、發展方向的總體戰略。優秀領導在參與整個企業目標、經營范圍、發展方向的規劃中，通常會根據企業現有所處的市場地位、所擁有的資源現狀、所擅長的業務領域進行規劃，并具有針對性的制定現有戰略。一家公司的總體戰略是否符合發展現狀和未來發展要求，將直接關系到企業未來能夠在市場當中較好的生產與成長。通過對現有公司層戰略進行良好的制定，將能夠使企業在短時間內獲取更多的利益，也能夠使整個公司在未來發展道路中捕獲更多機遇，取得更佳的市場競爭地位。

第二，對于競爭層戰略而言。競爭層戰略通常是指企業的市場競爭的策略，其可對企業經營行業的潛在進入者、威脅者、替代者等進行判斷，從而制定策略以穩固自身企業在行業發展中的地位。一名優秀的領導者，能夠判斷企業在行業中所處的地位，利用自身所掌握的資源與能力，極力促使企業參與到與多家關聯企業的合作當中，從而促使企業在整個產業鏈內加強影響，并通過產品的改良與質量提升，打造企業良好聲譽與口碑，使整個企業能夠得以長久和穩定的發展。

第三，對于職能層戰略而言。職能層戰略通常是指能夠影響到每個職能崗位的戰略。在現有公司制企業當中，為了更好的進行崗位職責的細分，促使規模化大生產的形成。通常會根據現有企業發展實際狀況設計財務部門、市場部門、生產部門等。而作為一名優秀的領導者，其通常會擁有熟悉財務工作、市場開發工作、經營管理工作等諸多經驗，從而能夠便于對上述細分崗位進行指導，并從制度的層次對其工作的規范程度進行合規性規定、崗位說明等，從而便于對整個企業各個子部分組成的控制，也有益于各個部門的效率逐漸提升，為整個企業目標的完成奠定基礎。

二、優秀領導在企業發展中所起的作用

在上文的研究中，作者發現，優秀領導能夠對整個公司各層次戰略制定起到良好的指導性作用，并可通過自身能力與素質的發揮促使整個企業不斷朝著良性的健康方面發展。優秀領導在擔任著多種角色基礎上，還會通過自身角色對整個企業的發展提供促進作用。

第一，優秀領導作為公司員工的榜樣，促使良好企業文化與氛圍的形成。一名時刻以高標準來要求自己的優秀領導，能夠在日常工作中將這一態度和作為良好的傳遞到員工心中。通過優秀領導的這種特質，使員工以領導為保障，以更加嚴格的紀律規范、操作流程、學習態度等來改變自己，從而有利于一個公司內部整體員工人文素質的提升，打造一個企業積極向上的企業文化，使員工能夠在一個健康的氛圍下更加積極的從事與開展工作。

第二，優秀領導能夠促使公司內部變得更加規范。作為一名優秀領導，其可通過自身所具有知識文化素養與經營管理經驗來對整個公司的日常經營管理規范化發展起到重要作用。通過參與公司重要項目的可行性分析、公司戰略規劃的制定及公司各職能部門的制度制定等，可使整個公司在一名優秀領導的影響下，形成更加專業的規范化流程。借助規范化流程，促使公司內部信息的良好流通，從而為整個企業效率的提升提供重要的幫助與支撐。

第三，優秀領導能夠決定一個公司發展的命運。正如格力集團總裁一樣，其在上個世紀末面臨著公司大規模減產、銷量不足的問題。而董明珠的角色影響了整個集團的發展方向，其通過與眾多分銷商之間建立起良好合作關系，利用電商平臺實現了集團年度銷量的增長，為企業的發展拓展了新的道路。作為一名優秀的領導，其通常具有殺伐果斷和敢于承擔責任的特質，能夠在企業處于困難時期、關鍵時期時，快速制定未來的發展方向與改變現有局面的確切途徑，從而對幫助整個企業的生產和發展帶來了巨大作用。

三、結論

通過本文的研究，可以發現，優秀領導在企業發展中扮演著重要的角色，并發揮著關鍵的作用。一家企業是否具有優秀的領導，通常可作為一家企業是否能夠長久、穩定、可持續發展的重要條件。為此，鑒于優秀領導所處的地位與發揮的作用，我國企業應當積極建立優秀領導選聘、聘任與培養機制，從而為領導者的培育奠定基礎，給我國民營企業的發展提供人才動力。

參考文獻：

[1] 王飛絨，陳文兵. 領導風格與企業創新績效關系的實證研究——基于組織學習的中介作用[J].科學學研究，2012（06） .

[2] 朱秀梅，張妍，陳雪瑩. 組織學習與新企業競爭優勢關系——以知識管理為路徑的實證研究[J].科學學研究，2011（05） .