淺談黨員干部在優良廠風建設中如何發揮好表率作用

劉百余

2012年，廠黨委提出要加強黨的作風建設，促進優良廠風的形成。2013年，廠黨委又進一步要求，豐富優良廠風內涵，積極踐行優良廠風，黨員干部必須示范引領、作好表率。縱觀黨的建設實踐，我認為，無論是過去、現在，還是將來，廠風好不好，關鍵看黨風；黨風好不好，關鍵在黨員干部。為此，我從以下幾個方面，談談關于黨員干部在優良廠風建設中如何發揮好表率作用的一些粗淺理解和認識。

第一，培育勤奮好學、學以致用的作風，做持之以恒、刻苦鉆研的表率。

學風透視著作風，作風折射出黨風。學習是工作之基、能力之本、水平之源。要著力做好以下三點：

一、深刻認識。年初，針對穩產難、控成本難、保效益更是難上加難的異常嚴峻形勢，采油廠明確提出實施“三大戰略”，確保200萬噸產量規模硬穩的目標要求，學習的任務從未如此繁重、艱巨而又十分緊迫。必須認真學習黨的十八大精神及各層級會議精神，解讀內涵強化理論武裝，領會實質增強黨性修養；刻苦鉆研SAGD、火燒油層等重大實驗先導技術以及企業經營管理知識，提高素質站位科技前沿，善于管理力促穩油增效。

二、自覺自愿。嚴格按照廠黨委關于加強學習型黨組織建設長效機制的要求，把讀書學習作為生活的“第一愛好”、履職的“第一要求”、盡責的“第一需要”。認真編制“雙十”全員讀書個人學習計劃，積極主動參加各類專題講座、報告會、演講會、知識競賽以及各項業務技術比賽，自覺養成多思善問、互動交流、大膽質疑、勤于觀察、善于動筆、自動化學習等良好習慣。

三、堅持不懈。要有一股擠勁、鉆勁和韌勁，力爭時時學習，精于閱讀，把書海融進腦海；事事學習，勤于思考，把他知變為己知；處處學習，勇于實踐，把知識變為能力；終身學習，善于總結，把經驗變為智慧。采油作業七區地質隊黨支部書記高淑霞，潛心學習研究，摸索出“精益油藏管理十法”，保持11個SAGD井組的產量連續4年直線攀升，很值得效仿。

第二，培育求真務實、科學嚴謹的作風，做恪盡職守、精益求精的表率。

求真務實、科學嚴謹的作風是推動企業發展的基本保證，恪盡職守、精益求精的作為是提高工作效率和工作質量的必然要求。要著力做好以下三點：

一、貫徹要求別拖拉，定下事情必須干脆利落。一石激起千層浪，黨員干部要深入井站、奔走基層，講形勢、講目標，與員工群眾面對面研究制定落實 “十大系統工程”和管理提升活動的具體方法和保障措施；一竿子插到底，講任務、講責任，與員工群眾形成“工作經驗一傳一、思想覺悟一幫一、業務技能一帶一”的良性互動。

二、嚴謹細致別模糊，發現問題必須刨根問底。立足本職，深入查擺，查清制約采油廠持續穩產的瓶頸難題、查準影響科技創新的關鍵課題、查透制約管理提升的矛盾問題，不弄清根源誓不罷休、不解決問題絕不收兵。地質研究所超稠油室主任、共產黨員劉昌龍，緊盯“超稠油油井措施遞減加快”的難題，精心研發“超稠油組合式注汽技術”，2012年措施增油35.9萬噸，這就是例證。

三、執行有力別含糊，解決問題必須抓鐵有痕。關鍵在流程管控，環節事項干成一件是一件，節點問題處理一個是一個，以最簡單的流程做最正確的事，以最小的投入獲得最大的產出；重點在體系審核，在季度專項檢查的細微處較“真章”，在安全隱患排查手段上出“真招”，在現場問題督查整改上顯“真功”；保證在嚴明紀律，黨員干部亮身份、強執行、嚴管理，努力構筑企業安全環保的“紅色屏障”。

第三，培育身心接地、貼近群眾的作風，做心系員工、服務基層的表率。

聯系群眾的目的既是推動工作、又是服務群眾之所在。黨員干部必須以良好形象影響群眾、帶動群眾、感動群眾，以自身的辛苦指數來提升員工群眾的幸福指數，才能積蓄起積極向上的民心士氣和強勁的企業發展勢能。要著力做好以下兩點：

一、喊破嗓子，不如甩開膀子，實干帶動群眾。通過創建“黨員責任區”、“黨員示范崗”，樹立起“黨員身邊無欠產、無違章”的旗幟，承諾有信，踐諾有為，確保問題發現在一線、矛盾解決在一線、工作落實在一線、能力提升在一線、成效體現在一線，在全力打好“保增長保效益”攻堅戰中站排頭、當先鋒。采油作業五區505號中心站黨支部書記邱劍緊盯新井施工作業兩天兩夜，確保了新井時率，樹立了樣板。

二、講萬句道理，不如辦件實事，實事感動群眾。嚴格遵循廠黨委提出的黨員干部“十個一”密切聯系群眾長效機制，依托“民主懇談會”、“跟班作業”、創建“五好、六強”幸福健康團隊等載體平臺，面對面，心貼心，實打實地推動解決員工群眾“最盼、最急、最憂、最怨”的實際問題。廠機關企管法規科副科長鄭軍廣征意見，把基層繁雜的資料簡化成“四本一表”，減輕了基層負擔，提高了工作效率，深受基層歡迎。

第四，培育公道正派、謹言慎行的作風，做廉潔清正、遵紀守法的表率。

一、堅持發揚民主，團結協作、摒棄專橫。嚴格落實各級領導班子民主議事制度和民主生活會制度，認真落實民主集中制，切實開展批評與自我批評。各級班子成員要講事業、講原則、講溝通、講感情，做到互尊、互助、互學、互諍、互通、互諒、互讓、互容，進而迸發出思想上同心、行動上同力、目標上同向的“動車組效應”。

二、堅定黨性觀念，自我約束、自我完善。嚴肅對照領導干部廉潔自律“六個三”要求相關聯的事件或現象進行查擺，并提出處理建議或防控措施；嚴格執行“三重一大”監督機制、廉潔責任考評機制，進一步增強權力就是責任、權力就是義務、權力就是奉獻的意識，自覺用好手中的權力。工程大隊經營組組長、共產黨員尹小軍執行領料簽字程序不打折扣；廠機關審計科科員、共產黨員黃守寬從嚴審計廢舊物資管理，贏得大家一致稱贊。

三、堅守黨紀國法，不越雷池，不踩紅線。黨員干部要比普通員工群眾更加積極主動地參與“走好人生路”法制教育主題大討論活動，通過深刻汲取我廠近幾年員工涉油、涉物違法犯罪案例的沉痛教訓以及參觀法制警示教育基地所帶來的心靈震撼，結合算清 “七筆帳”，分析討論他人違法犯罪根源，探索人生價值，反思自己人生歷程，珍惜幸福生活，提高自身法律素質。

總而言之，黨風正則廠風興，廠風興則事業興。只要每名黨員干部都能夠長期堅持不懈地在時時處處發揮好表率作用，認真踐行“為石油奉獻，為曙光增輝”的價值追求，用好的黨風帶出好的廠風，更加凝聚人心、鼓舞士氣、激發活力，必定會持續不斷地推動曙光油田科學發展、和諧發展。