基層思想政治工作的創(chuàng)新與研究

馬瑞

摘 要：思想政治工作是一門科學(xué)，有自身的研究主體、目的、內(nèi)容、方法和發(fā)展規(guī)律。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，基層站隊是油田公司最小的黨建單元，發(fā)揮著不可磨滅的作用。隨著近年來精細化管理進程的持續(xù)推薦，基層黨建工作有了日新月異的變化，但由于基層黨建工作發(fā)展不平衡，進而我們要不斷探索實現(xiàn)思想政治工作功能的新方法和途徑，進一步體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性，提升思想政治工作的科學(xué)化水平。

關(guān)鍵詞：時代性；規(guī)律性

一、基層思想政治工作面臨的困難和挑戰(zhàn)

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，油氣集輸公司黨委在開展思想政治工作、夯實黨建基礎(chǔ)、促進科學(xué)發(fā)展方面做了大量的工作，帶領(lǐng)廣大干部員工用發(fā)展中的辦法解決了前進中的困難。但基礎(chǔ)黨支部直接面對群眾矛盾，仍存在著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和要求。

（一）社會環(huán)境多元化帶來的挑戰(zhàn)

現(xiàn)如今，社會各類矛盾和熱點問題疊加出現(xiàn)，員工思想觀念、價值取向、生活方式和精神需求日益多元化，員工的各種訴求也持續(xù)增多，參與管理和監(jiān)督意識進一步提高。統(tǒng)一思想、凝聚力量的任務(wù)也持續(xù)繁重，給思想政治工作提出了新的要求。

（二）企業(yè)發(fā)展的形勢帶來的挑戰(zhàn)

現(xiàn)如今，國際油況價格不容樂觀，公司也面臨著局部的改革和重組，這時企業(yè)的健康發(fā)展，必須有堅實的思想、文化和精神支撐。要使員工對發(fā)展前景充滿信心，又對前進中出現(xiàn)的困難有充分的思想準(zhǔn)備，這給思想政治工作提出了新的課題。

（三）員工心態(tài)變化帶來的挑戰(zhàn)

對于企業(yè)發(fā)展的形勢，員工對薪酬、福利待遇、子女就業(yè)、礦區(qū)建設(shè)等切身利益將持續(xù)關(guān)注，進而會凸顯出一些矛盾的產(chǎn)生，怎樣正確引導(dǎo)員工的心理、心態(tài)，承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和家庭責(zé)任，是思想政治工作面臨的新的挑戰(zhàn)。

二、對基層黨組織思想政治工作創(chuàng)新的幾點探索和實踐

通過探索與實踐，基層思想政治工作效果的提升需進入到科學(xué)化的管理模式。基層思想政治工作科學(xué)化主要體現(xiàn)在支部建設(shè)人文化、工作職責(zé)清晰化、日常工作流程化、機制改革系統(tǒng)化。

（一）支部建設(shè)人文化

員工是推進企業(yè)發(fā)展的動力，若想搞活基層思想政治工作，必須堅持以人為本，激活廣大員工的活力。歡喜嶺輸油站開展思想政治工作和從事生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標(biāo)是統(tǒng)一的，都是為了實現(xiàn)公司和員工專業(yè)化發(fā)展，所以把滿足員工的物質(zhì)文化需求和促進員工的全面發(fā)展作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，更加關(guān)心人、理解人、幫助人，更加引導(dǎo)人、調(diào)動人、凝聚人，全力以赴發(fā)揮好思想政治工作的作用。通過學(xué)習(xí)《習(xí)近平在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議的講話》和《中央八項規(guī)定》精神等內(nèi)容，觀看《作風(fēng)建設(shè)》和《石油魂》等專題片，教育全體員工積極踐行大慶精神鐵人精神，繼承弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為專業(yè)化公司發(fā)展助力。輸油站站區(qū)倒班員工離家較遠，站區(qū)員工工作和生活情況是站領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)注的重點，領(lǐng)導(dǎo)班子注重以小事著手，耐心解決職工的生活冷暖和工作中遇到的難題，抓住了思想政治工作的根本，促使思想認識更加統(tǒng)一、群眾觀點更加牢固、聯(lián)系群眾更加緊密，從而黨群關(guān)系更加和諧。

（二）工作職責(zé)清晰化

輸油站黨組織有效明確工作定位、工作職責(zé)，統(tǒng)籌謀劃各項重點工作，不斷提升服務(wù)保障能力，為輸油站安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行保駕護航。歡喜嶺輸油站確保從生產(chǎn)經(jīng)營管理到支部建設(shè)步調(diào)一致、各履其職、各盡其責(zé)。利用多方位平臺和載體，不斷拓寬“大政工”渠道。建立思路清晰的工作方法，明確工作目標(biāo)，堅持工作原則，規(guī)范工作內(nèi)容，提出工作措施，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷推薦各項工作更加規(guī)范化。

（三）日常工作流程化

把思想政治工作科學(xué)化，一個重要的切入點就是建立流程。輸油站把流程建設(shè)這一工作也作為一個重點工作來抓，黨支部負責(zé)把經(jīng)常做的、規(guī)定時間做的、周期性開展的具有一定規(guī)律性的工作進行系統(tǒng)梳理、分析、總結(jié)和提煉，最終形成流程，進而再不斷的優(yōu)化和完善，按規(guī)范的模式運轉(zhuǎn)，按設(shè)定的程序推進，讓輸油站黨組織和黨員干部明確在職責(zé)范圍內(nèi)該做什么、如何做、做到什么程度等。在公司年初開展的“四個負責(zé)任”活動中，輸油站從上到下開展責(zé)任“大家談”，隨著活動的開展輸油站制定了一套“負責(zé)任”員工標(biāo)準(zhǔn)，使員工知道需要做的工作一目了然，哪項工作沒有達標(biāo)一清二楚，進而各個環(huán)節(jié)有序進行。

（四）制度改革系統(tǒng)化

建立機制改革是夯實思想政治工作基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，及時制定、修訂、完善規(guī)章制度，為依法合規(guī)管理奠定了基礎(chǔ)。2015年，共修訂《黨員教育管理制度》等15項。二是通過系統(tǒng)的組織，不斷豐富載體內(nèi)容，形成特色做法，保證活動效果。今年，輸油站組織開展的活動豐富多樣，有廣開言路的“大家談”、“親情助廉”簽名會、健康快樂徒步行等，載體多樣，活動效果顯著。三是制定科學(xué)有效的考核指標(biāo)，將考核的結(jié)果作為組織和個人的工作績效、崗位調(diào)整以及獎懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)。現(xiàn)在，輸油站已經(jīng)建立了“四強”班組、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化裝車等考核評價標(biāo)準(zhǔn)，有效奠定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的根基。四是加強人才隊伍的培養(yǎng)，推動和拓寬后備力量的成長道路。為青年員工搭建展示自我的平臺，鼓勵青年干部走進班組“拜師學(xué)藝”、輪崗培訓(xùn)，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，儲備“能量”，時刻做好準(zhǔn)備為專業(yè)化公司發(fā)展做貢獻。

隨著公司專業(yè)化進程的大步向前，基層思想政治工作必須堅持把科學(xué)創(chuàng)新、促進管理提升、達到人企和諧作為著力點，進而增強思想政治工作的主動性和實效性，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、奮發(fā)向上的大好局面。