大型油氣管道工程建設項目管理創新與應用

張倩　李辰

摘 要：與普通油氣管道工程建設項目不同，大型油氣管道工程建設項目施工更為復雜繁瑣，管理難度更大，因而要想實現對大型油氣管道工程建設項目的科學高效管理，就必須與時俱進對現有管理模式進行積極創新，并將創新后的管理模式應用到工程項目實際建設中去。在此形勢下，本文對大型油氣管道工程建設項目管理創新的有效對策及創新后管理模式的應用進行了深入的研究與分析。

關鍵詞：大型油氣管道工程建設項目；管理；創新；應用

油氣管道工程項目建設，尤其是大型油氣管道建設，不僅屬于國家基礎設施建設，而且涉及到企業、市場、社會環境、社會群眾等諸多因素，并且在實際施工與管理過程中會受到諸多因素的共同影響。因此，在充分、綜合考慮其各方面因素的基礎上，通過對管理模式的不斷創新加強其項目建設管理，對保障大型油氣管道工程項目建設順利實施與完工，對推動油氣管道工程發展具有重要的意義和作用。

一、大型油氣管道工程建設項目管理創新的有效對策

（一）創新項目管理，構建一體化管理模式

就目前大型油氣管道工程項目建設管理情況而言，其中存在的主要問題之一就是各個管理部門工作不協同、職責分配不明確，導致管理分裂不統一，從而嚴重降低了管理的效率與質量。針對這一問題的解決，可以利用現代化先進信息技術手段，如積極引進適用的管理信息系統和監控設備等[1]。值得注意的是，在引進管理系統與設備的同時，建設企業不應該全盤照搬，生搬硬套，而應該根據自身管理特點和管理實際需要對其進行一定改革與創新，通過自主研發使之成為屬于自己的研究成果。同時，為實現各個管理部門之間管理工作的協同性與一致性，保證各部門、個員工職責分配的明確合理，加強各部門與全體員工之間的溝通交流與互動，就必須在創新的基礎上積極發展一體化管理模式，以切實提高信息傳遞的及時性、準確性與完整性，提高大型油氣管道工程項目建設管理的效率與質量。

（二）創新管理設計思想

任何一項工程施工的正常開展都離不開設計，總體施工方案需要設計，具體施工圖紙需要設計，施工計劃安排也需要設計，可見設計在工程項目建設當中所具有的重要性。因此，創新管理設計思想，是大型油氣管道工程項目建設管理實現創新的必要條件與有效途徑。項目建設企業應建立專門的設計部門，并且該部門的職員應由施工現場勘查人員和技術研發部門以及設計人員共同組成。為推動管理設計思想的快速有效創新，設計部門應盡可能聘請具備創新才能的先進技術人才，在條件允許的情況下大量購進現代化項目管理系統軟件及相關必要設備。設計人員應對施工方案、施工圖紙等按照有關質量標準要求、技術規范要求、設備使用要求等各項要求進行科學合理的設計，對以往設計的思維慣式進行大膽創新，摒棄傳統滯后的設計思想和設計思維定式，以創新為指導，堅持科學發展觀原則，從前期設計到施工設計，確保順利有序完成[2]。對管理設計思想進行創新固然十分重要，但同時還必須對施工方案設計等的可行性、實用性進行檢驗，因為設計的最終目的是將其應用到實際建設管理當中。所以這一環節也必須進行嚴格管理。

（三）建立健全監管制度體系

監管在大型油氣管道工程建設項目的管理當中有著不可代替的重要地位，發揮著巨大的作用。建立健全項目管理監管制度體系，有利于保證管理工作的順利高效進行，有利于將管理工作落實到實處，有利于管理人員職責與義務的切實履行[3]。大型油氣管道工程建設項目施工企業應設立專門的監管部門，并與當地政府監管機構積極溝通，共同對項目基礎管理工作、各個施工環節、施工質量驗收等各方面進行全方位監督與管理，對施工人員的行為進行嚴格規范與控制，降低由人員誤操作而給工程帶來的不利影響，從而在保證施工質量的同時，對整個工程項目建設起到良好的監管作用。

二、大型油氣管道工程建設項目管理方法的實際應用

中緬油氣管道是我國繼中亞油氣管道、中俄原油管道、海上通道之后建設的第四條能源戰略通道，對我國經濟發展具有重要的影響。中緬油氣管道工程是氣、油雙線并行，管道全長約1100公里，從皎漂起，經緬甸若開邦、馬圭省、曼德勒省和撣邦，從緬中邊境地區進入中國的瑞麗，再延伸至昆明。與其他油氣管道工程項目不同，該工程在實際施工中存在諸多技術難點，如線路較長、支點較多、施工團隊多，總施工人員隊伍龐大，管理十分困難，某些地區自然災害發生頻繁，及時預防存在很大難度，施工環境惡劣，路難行，材料難以運輸等。這些無疑都給整個建設項目的管理大大增加了難度。

在對整個項目統籌規劃的前提下，項目管理單位對管理理念、管理體系進行了積極創新與改革，包括施工材料采購、施工環節、項目管理、管理制度體系、專業組織結構、管理一體化等各個方面[4]。例如，在項目管理制度體系方面，該單位編制了《項目總體統籌控制計劃》、《質量程序文件》、《財務管理辦法》等一系列制度文件，并在實際應用過程中對其進行適當的調整與完善。實踐表明，經過創新后該項目單位在整個管理工作中取得了顯著的效果。

三、總結

綜上所述，大型油氣管道工程建設項目對我國基礎設施建設與社會經濟發展具有重要的作用和意義，而其管理創新與應用無疑對推動大型油氣管道工程項目建設科學合理具有重要的指導作用。總之，這是一項長期性工程，需要項目管理單位不斷努力做好各方面工作。

參考文獻：

[1]陳志龍，張明東.油氣管道工程建設項目管理創新與應用[J].中國新技術新產品，2013，03：88.

[2]孫穎堃.油氣管道工程建設項目管理創新與應用[J].中國高新技術企業，2014，32：39-40.

[3]黃維和，鄭洪龍，王婷.我國油氣管道建設運行管理技術及發展展望[J].油氣儲運，2014，12：1259-1262.

[4]宋江衛.管理工程項目管理信息系統設計與應用研究[D].北京交通大學，2009.