建筑管理中項目管理的重要性分析

摘要：隨著我國城市化進程的不斷推進，建筑項目逐漸增多，不僅數量急速增加，規模也在不斷擴大，出現了很多高層建筑和超高層建筑，給施工管理帶來了新的挑戰。項目管理不僅能夠保障施工質量，還能夠保障施工進度、經濟效益和安全效益，全方位對建筑工程實施保障。文章對項目管理的重要性進行了分析，并且探索了建筑管理的高效方法。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；重要性；施工質量；投資風險；安全事故 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2016）08-0168-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.08.086

當前，我國建筑市場得到了蓬勃的發展，與此同時，社會競爭日趨激烈，越來越多的國外建筑施工企業進入我國建筑市場，給本土建筑施工企業帶來了較大的危機。為了切實保障建筑項目質量，使企業獲得良好的社會聲譽以及長遠的發展，就需要企業加強項目管理，徹底提升建筑工程的質量管理、進度管理、成本管理、安全管理的水平，從而實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

1 項目管理的內涵

建筑工程中的項目管理是對建筑施工全過程進行管理，從建筑工程的策劃階段一直貫穿到建筑工程的竣工考評階段，對施工中的進度、成本、質量、安全進行控制并負責的過程。一般來說，項目管理分為起始階段、執行階段和結束階段三個步驟。起始階段是對整個建筑進行計劃和策劃的階段，對建筑工程所擁有的各項資源進行整合，設計出具有執行力、可行性的建設規劃；執行階段是按照起始階段的方案和圖紙，對建筑工程進行完善和建設的過程，最終實現建筑工程的總體目標；結束階段是對整個建筑工程的評價和收尾工作，并對建筑施工中存在的問題進行思考，防止重復錯誤出現在下一次施工中。由此我們可以看出，通過項目管理，能夠使雜亂無章的事物變得有條理、有序，最終實現建筑工程的可持續發展。當前，由于建筑工程的施工工期較長，有很多因素將對項目管理的效果產生影響：首先是材料因素，在施工的時候，涉及到鋼筋、水泥等基本施工材料，建筑工程的施工材料質量將對建筑工程的質量產生極大的影響。據有關數據表示，施工材料對于整體施工的質量影響在75%左右，因此加強施工材料管理對于建筑工程的施工質量有著重要的作用；其次是設備因素，在建筑工程的施工過程中，需要采用機械設備將原材料制作成建筑材料，并對施工場地進行挖掘、填方等相關工作，從而使零散的材料形成為一個完整的建筑工程，因此機械設備的質量也對于建筑工程產生極大的影響。如果機械設備較為陳舊、缺乏養護，就有可能延誤施工進度，還會造成施工材料的浪費和損壞，直接影響到建筑工程的施工質量；再次是技術因素，施工中會根據實際情況采用不同的施工技術和工藝。有的施工人員觀念較為落后，習慣采用比較傳統的施工方法，而沒有與時俱進，采用當前應用較為廣泛的創新施工方法，使得施工效率低下，也沒有實現自動化、智能化、信息化施工，無法對施工質量進行保障；最后是環境因素，建筑工程的施工條件較為復雜，施工期間較長，在施工的過程中，由于自然因素、地質、水文等因素，將會給施工帶來很多不確定因素。例如，在室外施工的過程中，如果出現暴雨，將會延誤工期，甚至可能對已經建設完畢的部位產生質量問題。因此為了能夠保障建筑工程的施工質量，應對施工周圍的環境進行詳細勘察，并制定完善的預警措施，從而實現對施工質量的保障。

2 項目管理的重要意義

2.1 降低投資風險

建筑工程普遍具有施工周期長、設計變更頻繁、建筑材料價格波動大、存在很多安全隱患等特點，因此在施工過程中，可能出現各種情況，對建筑工程投資產生嚴重打擊。因此，在市場經濟時代，我們應加強對施工中各項要素的管理，對施工中各種要素進行統籌管理，防止造成不必要的損失。通過科學的工程項目管理，才能夠使建筑施工單位在激烈的競爭中立于不敗之地，更好地獲取經濟效益。

2.2 促進企業長遠發展

項目管理在企業發展過程中起著非常重要的預測成本、統籌資源、制約投資的作用，對于企業的發展方向和投資目標有著決策作用。很多建筑施工企業由于缺乏目標性，在施工過程中沒有實現對施工的規劃和預測，使得施工過程中無法對各種情況進行有效控制和監督，從而導致成本遠遠超過預計金額，導致虧損的同時也限制了建筑施工企業的發展。而項目管理能夠對施工中的成本消耗情況進行動態監控，使建筑施工企業能夠保持穩定發展，并實現可持續發展。

2.3 降低安全事故的發生概率

近年來，建筑工程安全事故頻頻發生，給建筑企業的聲譽帶來了嚴重打擊，也給施工人員帶來了人身財產損失。加強項目管理能夠將施工中存在的安全隱患降到最低，并且提出安全預警措施，全面對施工中的安全進行保護，在提高建筑工程施工質量的同時，也做好安全防護措施，從而降低安全事故的發生概率。

3 如何在建筑工程中加強項目管理

在建筑工程中，項目管理一般分為質量管理、成本管理、安全管理和進度管理四個方面，下面我們將從這四個方面入手，深入對項目管理的科學方法進行分析。

3.1 質量管理的方法和措施

3.1.1 加強對施工材料的管理。施工材料的質量占建筑工程整體質量的70%～80%，因此加強建筑工程施工材料管理對于施工質量有著重要的意義。在施工材料的采購過程中，應注重對材料的認真審核，選擇具有良好社會聲譽的供應商，嚴格按照工程需求進行采購。在施工材料進入施工現場之后，還要根據要求進行二次質量檢測，防止質量不過關的施工材料進入施工現場。除了對施工材料進行管理之外，還應對施工機械設備、施工人員操作行為進行管理，實行定機定人制度，定期對機械設備進行維修和養護，延長機械設備的使用壽命，提高生產效率。對施工人員的行為應該進行嚴格的控制和管理，防止施工人員出現偷拿、私拿和損壞施工材料的現象，保障施工質量管理的順利實施。

3.1.2 加強對機械設備的管理。在施工過程中，機械設備的穩定運行決定著建筑工程施工質量和安全。因此，在施工過程中，最好實現定人定機的崗位制度，使每個操作人員對其操作的機械設備負責，并且負責維修和養護，保障機械設備的使用安全和穩定，從而實現對施工質量的控制和管理。同時應將機械設備放置在干燥、穩定的環境，防止滲水、潮濕、日照等天氣對機械設備質量造成的損壞。

3.2 成本管理的方法和措施

成本管理是項目管理的核心，唯有將施工中的各項要素合理控制，有效降低施工中的成本消耗，才能從根本上保障經濟效益。因此，在施工過程中，應建立完善的成本運行機制，加強對合同、材料成本、設備成本等方面的控制，對施工中的各項要素進行科學調配，使每個人員、材料、設備都能夠在施工崗位上發揮出重要的作用。施工技術人員應對施工方案進行優化，鼓勵施工技術創新，盡可能使用更加經濟、實用的設備和材料，從而使施工成本得到有效控制。同時還應對施工人員的行為進行控制，使其能夠規范自己的行為，嚴格對施工中的建筑成品和施工材料、設備進行保護，防止由于人為因素造成的成本消耗過快問題。

3.3 安全管理的方法和措施

進行科學施工安全管理的前提，是要做好施工前期的隱患預防與控制，將可能引發安全事故的因素扼殺在萌芽中，從而保障施工的順利進行。因此，我們應準確對安全隱患進行識別，一般來說，安全事故的危險因素有可能是人、物和管理上的問題。因此，在施工開展前期，應積極對這些可能造成安全事故的因素進行預防和控制。首先，應對施工人員進行安全技術培訓，使其認識到施工安全的重要性，并且能夠自覺對施工中的各種材料、設備進行科學操作，防止出現安全隱患；其次，應重視對施工現場物料的擺放，在施工圖紙設計階段明確對材料和設備的擺放位置及保管方法進行嚴格規定，防止材料和設備受潮、受暴曬或放置在不安全位置；最后，要對施工全過程進行及時、動態的管理，對施工中的各種變化做出及時的反應，保障施工過程能夠順利進行。

3.4 進度管理的方法和措施

當前，進度管理理論體系中有很多控制原理和方法，在選擇方法的過程中要注重與實際施工情況的結合，出于企業實際的考慮。當前應用較多的進度控制方法主要有系統控制方法、彈性控制方法等。系統控制方法是使進度成為一個系統工程，編制進度整體計劃，并且制定年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃、日進度計劃；彈性控制方法主要認識到進度控制管理不是一個固定的過程，即使做好了嚴密的計劃，在執行的過程中也會出現各種情況，使進度計劃出現偏差，因此在施工過程中應隨時對施工狀態進行監控，對進度進行彈性控制，當施工出現問題的時候要及時進行解決，當進度延誤時適當加快施工步伐，使實際情況大體與施工進度計劃相一致。同時，在施工進度管理方面，出現了很多專業的軟件，可以實現對施工進度的網絡化、智能化管理。在日常進度管理工作中，進度管理人員可以通過Microsoft Project對施工進度計劃進行管理，該軟件的目的在于協助項目經理發展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量，能夠使進度管理人員及時地掌握施工進度情況，并對施工進度實現動態管理，根據分析結果科學地提出物資和人力調配方案，為進度管理提供科學依據。同時，也可以采用網絡計劃技術來對施工進度進行管理。網絡計劃技術是指用于工程項目的計劃與控制的一項管理技術，它可以借助于網絡表示各項工作與所需要的時間以及各項工作的相互關系。通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關系，并找出在編制計劃及計劃執行過程中的關鍵路線。通過對創新信息技術的應用，能夠時刻對施工進度進行掌控，從而實現施工進度管理效果的提升。

4 結語

從上文的分析中可以看出，隨著時代的不斷發展，項目管理得到了更多建筑施工單位的認可，也受到了社會各界人士的廣泛關注。因此，我們應正確認識項目管理的重要性，切實加強對施工成本、質量、進度、安全的管理，打造優質的建筑工程。

參考文獻

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[2]蔡明慧.項目管理在建筑工程管理中的應用分析[J].江西建材，2015，（9）.

作者簡介：王遠（1983-），男，遼寧大連人，供職于大連建安工程建設監理有限公司，研究方向：土木工程。

（責任編輯：周 瓊）