關(guān)于服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理分析

朱文麗

包頭服務(wù)管理職業(yè)學校

關(guān)于服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理分析

朱文麗

包頭服務(wù)管理職業(yè)學校

服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理是貫穿于整個生產(chǎn)過程的始終，而且各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)與工序之間都是相互影響、環(huán)環(huán)相扣的，若未開展相應(yīng)的管理工作，或是各項管理工作落實的不到位都有可能對最終的成品服裝質(zhì)量造成不利影響。因此，為了確保各項生產(chǎn)流程管理能夠高效、順利進行，各服裝企業(yè)應(yīng)不斷加強相關(guān)管理工作的落實。

服裝企業(yè)；生產(chǎn)流程管理；管理分析

前言

服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理內(nèi)容主要涉及生產(chǎn)前準備，裁剪、黏合與熨燙等工藝，以及產(chǎn)品包裝、檢驗和物流等環(huán)節(jié)，相關(guān)生產(chǎn)流程管理工作的開展，不僅有助于提升企業(yè)生產(chǎn)效率，對于經(jīng)濟效益、市場經(jīng)營的好壞也有著重要影響，但在實際生產(chǎn)中，對于生產(chǎn)流程管理，仍有很多企業(yè)未給予足夠重視，不僅制約著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，也影響著經(jīng)營效益的提升，因此，各企業(yè)應(yīng)充分重視起企業(yè)生產(chǎn)流程管理工作。

一、生產(chǎn)流程準備管理分析

首先，產(chǎn)品設(shè)計。主涉及到設(shè)計樣板與樣品試制。尤其是在樣板審核方面，往往都有著較高要求，強調(diào)相關(guān)工作人員應(yīng)認真、細致，不得有絲毫差錯，通常樣板制訂好的都是由企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)部門中有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員來審核，而在對初次樣板的單間、小批量審核、修正合格后，做好記錄、蓋好驗訖章后才允許交付使用，且任何人不得隨意更改［1］。

其次，檢驗測試。這項管理工作主要是在生產(chǎn)投料前開展的，應(yīng)對生產(chǎn)所用材料進行數(shù)量、伸縮率、耐熱度等方面的審核與檢測，全面掌握材料性能的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上進行工藝手段、技術(shù)措施的選擇，進而在科學、合理利用的基礎(chǔ)上，有效降低生產(chǎn)成本。同時，通過科學嚴謹?shù)臋z測，也能夠有效避免某些材料在投入使用后出現(xiàn)無法挽回的質(zhì)量問題，也為下一生產(chǎn)流程奠定良好基礎(chǔ)。

再者，服裝材料預(yù)算管理。通過嚴謹?shù)念A(yù)算管理，有助于材料的高效利用，節(jié)約開支。在實際管理中，不僅要考慮材料的計劃消耗，還要對自然等其他影響因素進行全面考慮，如，回縮、段料等方面的消耗，并將其納入到計劃用料中，從而確保耗用預(yù)算的精準性［2］。

二、生產(chǎn)流程管理探究

一是，裁剪工藝品質(zhì)。這項工藝主要是要根據(jù)投產(chǎn)服裝樣板將整匹的服裝面料裁剪成各種服裝衣片，并提供給車間進行成衣的縫制。而主要管理工作就是要加強裁剪方案制定、排料和輔料，以及裁剪方面的控制。作為服裝正式投入生產(chǎn)的第一個環(huán)節(jié)，裁剪是整個服裝生產(chǎn)過程中的重要基礎(chǔ)。若裁剪環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅可能會影響到整批服裝衣片，還會給整個生產(chǎn)質(zhì)量、進度造成不利影響。因此，對于裁剪工藝流程來講，管理人員應(yīng)嚴格、認真的對待和落實每項管理工作與措施，在保障裁剪質(zhì)量的同時，也能夠?qū)γ媪舷膯栴}和服裝成本管理產(chǎn)生積極影響［3］。

二是，粘合工藝品質(zhì)。對于粘合環(huán)節(jié)來講，為了確保加工產(chǎn)品的質(zhì)量，在正式加工前應(yīng)對所需基本材料粘合襯進行相關(guān)檢驗，并嚴格審核粘合襯在入庫時的數(shù)量、縮水率和耐洗性等，只有充分確保粘合襯質(zhì)量，才能夠保障衣片質(zhì)量能夠符合標準要求；其次，應(yīng)對粘合工藝參數(shù)進行科學選擇，主要是因為粘合襯、設(shè)備，以及面料等都會起參數(shù)產(chǎn)生一定影響，所以在進行批量生產(chǎn)前，應(yīng)通過小樣實驗來選擇最合適的參數(shù)工藝，加強檢驗。

三是，縫合工藝品質(zhì)。作為服裝生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縫制質(zhì)量的高低對服裝成品質(zhì)量有著重要影響。而縫制工藝管理應(yīng)從正式投產(chǎn)前就進行嚴格檢查，其中包括：檢查生產(chǎn)通知單。對于通知單的控制部位、細部規(guī)格尺寸，以及服裝各部位的縫合形式、處理方式等方面是否進行了嚴格、合理的檢查；檢驗縫制標準。應(yīng)認真的對縫制順序、縫型規(guī)定，實際圖案規(guī)定，以及特殊縫制要求等方面進行逐一檢查；檢查縫制設(shè)備，不論是設(shè)備的日常清理、維護，還是工藝參數(shù)的調(diào)節(jié)都應(yīng)給予嚴格檢查。此外，在縫制結(jié)束后，還應(yīng)對服裝成品進行嚴格檢查，確保其質(zhì)量、各控制部位，以細部規(guī)格和美觀、牢固度能夠充分滿足設(shè)計要求。

四是，熨燙工藝品質(zhì)，即熨燙溫度掌握好，平挺質(zhì)量好，外觀折疊好。在實際加工過程中，除了要縫合衣片的各部位外，還要對服裝進行大量的熨燙加工，這樣不僅能夠保障服裝成品的各個縫口可以實現(xiàn)造型豐滿，擁有較強的立體感，也可以確保最終產(chǎn)品的美觀、實用性得到進一步提升。而為了保障產(chǎn)品質(zhì)量，在實際管理中，應(yīng)注重熨燙設(shè)備的日常清潔、維護，以及相關(guān)參數(shù)的合理調(diào)節(jié)，并科學把握熨燙溫度，確保平挺質(zhì)量，有效避免熨燙過程中出現(xiàn)燙焦、變硬和變色等現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)后的管理研究

服裝產(chǎn)品在生產(chǎn)完成后，在正式出廠之前，在做好整理工序的同時，應(yīng)對成品質(zhì)量作出嚴格的檢驗，以此來確保出廠的服裝不論在外觀，還是干凈整潔度上，都符合標準，以免污漬、線頭等雜物對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，提升服裝檔次。服裝的后整理工作主要涉及到色差辨識、折皺平整，以及污漬整理等內(nèi)容，在管理中應(yīng)要求相關(guān)人員嚴格按照相關(guān)標準開展各項檢驗工作，并盡可能的配備相應(yīng)的檢測設(shè)備，有效防止出現(xiàn)主觀疏忽。比如，對于斷針檢驗工序來講，就可以結(jié)合實際情況配備驗針機來給予輔助檢驗，若由于疏忽而導(dǎo)致服裝中殘留斷針，不僅會嚴重威脅到消費者的服用安全，也會不斷削弱企業(yè)信譽。而對于產(chǎn)品的包裝來講，則應(yīng)對宣傳、保護，以及美化產(chǎn)品方面做出綜合考慮，盡可能的為運輸、存儲方面提供便捷。

結(jié)語

總之，在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展背景下，面對日益激烈的市場競爭，以及各種新工藝、新材料和新設(shè)備的廣泛產(chǎn)生與應(yīng)用，中國服裝行業(yè)也在快速發(fā)展壯大地，而不論是在國內(nèi)還是國家市場上，要想獲得一席之地，就必須要堅持創(chuàng)新、改革。而作為服裝企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而面對日益激烈的市場競爭，為了贏得更好、更長遠的發(fā)展前景，對于服裝生產(chǎn)管理工作的落實與優(yōu)化，各企業(yè)而應(yīng)給予足夠重視。

［1］張菡.服裝設(shè)計開發(fā)流程管理與創(chuàng)造力關(guān)系研究［D］.北京服裝學院，2011.

［2］張勝濤.服裝生產(chǎn)流程管理及優(yōu)化［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（16）：94-95.

［3］徐倩梅.服裝企業(yè)板房管理體系建立［D］.東華大學，2013.