論勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用

李 澆，王曉萌

(大連財(cái)經(jīng)學(xué)院,遼寧 大連 116600)

論勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用

李 澆，王曉萌

(大連財(cái)經(jīng)學(xué)院,遼寧 大連 116600)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營模式與所處的行業(yè)環(huán)境均發(fā)生了巨大變化,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,被廣泛應(yīng)用的人力資源管理模式也逐漸暴露出缺陷,使得企業(yè)人力管理效率不升反降,因此,改革現(xiàn)有的人力資源管理模式,是當(dāng)下企業(yè)共同研究的重要課題。文章主要提出了勝任力理論這種新型人力資源管理模式,重點(diǎn)分析了“勝任力理論”的基本概念,并對勝任力模型在人力資源管理應(yīng)用中可能面臨的問題進(jìn)行了分析,以及在此分析基礎(chǔ)上提出了勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用策略。

勝任力；人力資源管理；員工培訓(xùn)系統(tǒng)

近幾年,在人力資源管理的研究中,勝任力理論得到了極大的補(bǔ)充與完善,被逐漸應(yīng)用到實(shí)際企業(yè)管理工作中,并取得了積極成效。勝任力理論在企業(yè)人力資源管理中主要考察員工與崗位的契合度,對員工采取績效考核,篩選出真正優(yōu)秀的人才,這不僅能夠使員工充分發(fā)揮自我價(jià)值,還能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

1 勝任力理論基本概述

1.1 “勝任力”的提出和定義

勝任力最早由美國哈佛大學(xué)教授McClelland于1973年提出,指出勝任力在日常工作與生活中的重要性,與人的技能與知識(shí)緊密關(guān)聯(lián)。他認(rèn)為,學(xué)校的測試不應(yīng)單純地以分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生能力的唯一指標(biāo),還應(yīng)考察學(xué)生勝任力指數(shù),勝任力指數(shù)包括學(xué)生寫作、閱讀、時(shí)間操作等能力考核。……