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淺議大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響

2016-03-11 12:49:15席戰(zhàn)偉
關鍵詞:會計信息財務財務管理

席戰(zhàn)偉

淺議大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理的影響

席戰(zhàn)偉

隨著科技快速發(fā)展,現(xiàn)今社會已經(jīng)成為一個數(shù)據(jù)化、信息化、網(wǎng)絡化時代,大數(shù)據(jù)時代的到來,使現(xiàn)代企業(yè)的構建以及企業(yè)財務管理的內涵和外延發(fā)生深刻變化。企業(yè)要順應時代發(fā)展,就必須對現(xiàn)有財務管理現(xiàn)狀進行改革,運用大數(shù)據(jù)技術對已有數(shù)據(jù)進行精益化處理,從而提升企業(yè)財務管理水平,確保財務管理目標實現(xiàn)。本文就大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的財務管理影響,分析企業(yè)應該如何更好的應用大數(shù)據(jù)技術,提高企業(yè)的財務管理水平。

大數(shù)據(jù);企業(yè);財務管理

隨著我國信息技術的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術已經(jīng)對我國企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式產(chǎn)生了巨大的影響。大數(shù)據(jù)理念和技術的廣泛應用,給企業(yè)帶來了許多管理領域的變革。企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術可以提高財務數(shù)據(jù)處理的時效性、準確性和財務管理的控制、決策水平等,但企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式已遠遠不能適應大數(shù)據(jù)的應用,出現(xiàn)了效率、安全、技術瓶頸等問題,需要進行財務管理體系轉型。

一、大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)財務管理中的意義

(一)大數(shù)據(jù)技術的應用幫助企業(yè)財務部門建立財務分析工具

在信息時代的今天,財務數(shù)據(jù)龐大而繁雜,這對數(shù)據(jù)分析、解讀和呈現(xiàn)提出了更高要求,財務人員整天忙碌在數(shù)據(jù)的分析中,但所得結果不盡理想,達不到管理層要求。大數(shù)據(jù)技術的應用可以將財務人員從大量瑣碎的數(shù)據(jù)中解放出來,同時可以提高財務數(shù)據(jù)分析的時效性、安全性和精確度,將為企業(yè)財務決策提供更可靠的技術支持,提高企業(yè)決策水平,保證經(jīng)營效率的提升,優(yōu)化企業(yè)的財務管理模式。

(二)大數(shù)據(jù)技術的應用有助于改善企業(yè)財務狀況

企業(yè)財務管理是企業(yè)核心職能,而財務管理工作的前提是企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務活動。而決定企業(yè)競爭成敗的重要因素之一就是數(shù)據(jù)信息的處理,因此大數(shù)據(jù)技術在財務管理中將大展伸手、大有可為,它可以幫助企業(yè)財務人員從日常的數(shù)據(jù)中及時了解企業(yè)財務狀況,發(fā)現(xiàn)財務成本管理中存在的不足,從而加強企業(yè)對成本的控制,實現(xiàn)成本管理,有效改善財務狀況,提高財務管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位,為企業(yè)正確決策和有效經(jīng)營提供有價值的信息。

二、大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)財務管理的影響

(一)增加了財務管理維度

財務管理依據(jù)的主要資料主要是會計信息。一是會計信息是反映企業(yè)過去發(fā)生的事項所形成的結果,信息本身滯后。二是信息經(jīng)過了其他部門的過濾,屬于間接信息來源。三是信息本身體現(xiàn)結果,無法反映信息形成過程。依據(jù)這樣的會計信息進行決策會出現(xiàn)一些偏差。大數(shù)據(jù)時代的管理會計信息來源就不局限于會計信息,利用互聯(lián)網(wǎng)等技術,管理會計可以收集到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)的資料,通過對這些資料進行甄別、分析,得出的結論更詳實、豐富。這樣,財務管理運用這個結果決策,增加了管理的維度。

(二)提高了財務管理效率

會計信息每月進行一次匯總,形成財務報告,財務管理依據(jù)會計信息進行決策,往往使同類事項對決策的影響產(chǎn)生不同效果。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,管理會計可以將財務管理需要的資料及時匯總,如存貨庫存、生產(chǎn)進度、市場銷售的即時情況,這樣在沒有完整會計信息的情況下,也能根據(jù)這些信息及時得出資金的需求狀況,及時安排籌措,從而提高管理效率,節(jié)約資金成本。

(三)降低了財務風險

財務管理不僅要關注企業(yè)內部經(jīng)營狀況,更要了外部環(huán)境的變化,特別是同行業(yè)的狀況。但是行業(yè)狀況中準確、及時信息的搜集是現(xiàn)階段的財務人員難以做到的。而管理會計本身服務于企業(yè)的各個管理層級,可以根據(jù)管理需要及時調整工作內容。收集同行業(yè)情況和外部環(huán)境的變化并進行提取,能為財務決策提供準確量化的支持,有利于降低財務風險。

(四)對財務管理人才能力提出了更高的要求

在利用大數(shù)據(jù)技術對企業(yè)數(shù)據(jù)進行分析和利用中,財務人員應當具備較強的專業(yè)技能和敏銳的洞察力,能從數(shù)據(jù)分析結果中及時發(fā)現(xiàn)財務管理的問題,推動財務組織從會計核算功能向決策支持轉變。同時,要求企業(yè)財務管理實行事前、事中到事后的全員、全過程、全方位的管理,同時也對財務管理人員的能力也提出了更高的要求。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理措施

(一)提升企業(yè)管理層的大數(shù)據(jù)意識

2011年6月,美國麥肯錫全球研究院發(fā)布題為《大數(shù)據(jù):下一個創(chuàng)新、競爭和生產(chǎn)力的前沿》的研究報告,首次正式提出“大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來”的觀點,大數(shù)據(jù)的使用將成為未來提高競爭力和生產(chǎn)力的關鍵要素。“理念是行動的先導”,只有企業(yè)管理層增強大數(shù)據(jù)意識,主動適應時代發(fā)展,積極充分利用大數(shù)據(jù)分析和處理技術,才能掌控企業(yè)業(yè)務發(fā)展方向,讓企業(yè)發(fā)展少走彎路、不走錯路,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

(二)加強企業(yè)大數(shù)據(jù)技術應用的內部建設

企業(yè)要根據(jù)大數(shù)據(jù)時代要求,緊密結合企業(yè)自身實際,在全面查找與大數(shù)據(jù)時代不相適應特別是內部財務信息嚴重脫節(jié)等問題的基礎上,本著順應時代、立足實際、充分利用的原則,全面加強企業(yè)自身大數(shù)據(jù)技術應用的內部建設。重點是要綜合考慮、科學規(guī)劃、整合資源,圍繞企業(yè)高層決策、風險投資分析、預算編制管理等方面的數(shù)據(jù)支持,全面加強企業(yè)內部管理信息化建設,并實現(xiàn)各分支機構財務數(shù)據(jù)及財務信息無縫銜接、交互使用,從而為財務報告快速合并、縮短周期創(chuàng)造技術條件。

(三)提高企業(yè)財務管理人員的信息處理能力

大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的及時準確處理,有利于企業(yè)發(fā)掘數(shù)據(jù)中潛在的經(jīng)濟價值。企業(yè)應高度重視和切實加強財務管理人員對數(shù)據(jù)信息的綜合處理能力,同時配置適應大數(shù)據(jù)環(huán)境的數(shù)據(jù)收集、傳遞和分析系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)科學處理和高效利用,實現(xiàn)企業(yè)與社會的對話。因此,財務管理人員應全面加強財務技能和計算機專業(yè)及企業(yè)經(jīng)營管理等知識學習,以獲取最先進的數(shù)據(jù)過濾、挖掘分析技術,及時了解企業(yè)財力狀況,掌握企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供全方位的參考和線索。

(四)積極建立數(shù)據(jù)信息風險防范體系

企業(yè)要牢固樹立數(shù)據(jù)和信息及保密安全意識,按照建用、建管、建防結合的原則,在全面開展企業(yè)信息化建設、充分利用大數(shù)據(jù)大信息的同時,加強領導,明確職責,歸口負責,確定安全責任人,采取有效管用措施,努力加強數(shù)據(jù)信息風險防范體系建設,確保企業(yè)各類數(shù)據(jù)和信息的絕對安全。同時,積極構建網(wǎng)絡防御體系和應急預案,防范網(wǎng)絡風險。企業(yè)財務管理人員還應對企業(yè)數(shù)據(jù)進行定期備份,以防數(shù)據(jù)丟失給企業(yè)造成被動和不必要的損失。

(五)提高管理會計人員解讀大數(shù)據(jù)的能力

我國目前管理會計人才短缺,在中小企業(yè)中,幾乎沒有管理會計崗位和人員。據(jù)相關報道,大型企業(yè)中管理會計的工作多是傳統(tǒng)的月度出具報告,利用現(xiàn)有的會計資料進行模型分析。在大數(shù)據(jù)來臨時,這些工作已經(jīng)遠遠不能滿足財務管理的需要。因此,現(xiàn)有的財務人員轉型、培養(yǎng)、提高他們解讀大數(shù)據(jù)的能力,才能真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代管理會計的信息決策支持系統(tǒng)功能。

[1]劉新鋒.芻議大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理[J].時代金融,2014,20.

[2]賈海波.淺析大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務管理[J].財務與會計,2014.

(作者單位:河南大有能源股份有限公司新安煤礦)

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