財會工作在提高企業經濟效益中的重要作用分析

李昊旸

財會工作在提高企業經濟效益中的重要作用分析

李昊旸

企業是以追求經濟效益為目的，因此企業的財務會計部門應該在企業中具有重要地位。財會工作的運行效率有利于企業經營成本的控制，依據經濟效益的提高。財會工作包括很多環節，如財會核算、監督工作、財務數據分析、財務控制、財會預測和決策等。本文主要分析了財會工作在提高企業經濟效益過程中所起到的作用，從財會工作的各個環節來進行詳細闡述。

財會工作；企業經濟效益；提高；作用分析

隨著改革的不斷深化以及社會主義經濟的健全和完善，現代企業制度在我國得到了建立，企業的內部組織結構得到了重組和優化，企業的經營朝著多元化方向發展。整個生產經營活動的過程是復雜而又漫長的，這就需要企業的財會部門對生產經營活動的各個環節進行記錄，制定盈利目標和分配方案，并做出具體的財務規劃，目的在于提高企業的經濟效益。以上任務的完成都需要高效的財務工作的努力。企業的財會工作包括五個環節，本文正是從這五個環節來分析每個環節對企業經濟效益所起到的作用。

一、財會核算有利于全面反映企業的生產經營活動

財會核算是整個財務工作的不可或缺的一部分，也可以說是整個財務工作的基礎內容。首先我們看一下財會核算的含義，是指由財務部門的出納、會計、成本會計、財務負責人這些人員組成的，然后由財務負責人統一協調，高質量的完成財務核算工作，財務部門組成人員同時要做好日常的其他一些重要工作，由財務工作人員組成整個財會部門，共同完成企業的會計核算任務。

我們從財會核算的數據上面，可以很清楚的分析出，企業在這一期間經濟發展情況，很好的反映企業的生產經營活動狀態，是否會出現企業的資金運行不正常現象，還可以很好的反映出企業這一階段的重要經濟往來，可以說，這些數據分析很好的體現企業的整體運行情況，有助于我們了解企業的經營狀況，對企業投資者也是一種提示。財務的核算工作有利于全面反映企業的生產經營活動整個情況，財務管理人員和財務從業人員在整個生產經營活動中必須高度重視。

二、財會監督有利于防止企業內部人員貪污企業利益

財會監督是整個財務管理工作的重要內容之一，在整個財務工作中起著重要作用，這一工作首先是在財會核算的基礎上完成的，可以說有效的財會監督可以很好的提高企業的經濟效益，是企業生存和發展的重要保證，我們廣大財務工作的從業人員必須高度重視，做好財會監督這一基本工作。財會監督在企業經濟活動中是很有必要的，監督就會起到制約作用，也就是告訴我們財務管理人員，并不是什么事情都可以做的，不可以做一些違法的事情，這樣會給企業整體的經營發展帶來不好的影響，嚴重的情況，很有可能出現企業資金運行出現差錯，有效的財務監督可以有效預防企業內部資金的流失，反映企業的資金走向情況，對企業部門工作人員也起著警示與監督作用，提醒一些人員不要采取不正當手段竊取企業的利益，這樣做會給企業的發展帶來不良后果。我們可以明確看出，有效的財會監督可以很好的預防企業負責人和企業內部工作人員犯錯誤，有效的預防一些財務工作人員通過不正當手段獲取國家利益，只有加大對公司財務的監管，建立有效的財務監管體系，加大對貪污受賄人員的懲處力度，才能防止公司財務的資金流失，更好的做好公司財務工作。

三、財會分析有利于考核企業財務計劃的執行結果和效率

整個財務工作是由許多不同環節組成的，財會分析就是其中的一個角色，財會分析是企業會計分析一些重要數據，還有對財務計劃分析對比，進而對企業財務的整體情況進行了解，可以看出企業財務計劃的完成情況，企業的財會分析，主要是依據企業的產品成本，企業的銷售收入，企業獲得的純利潤等一些重要的數據信息，然后運用這些既有數據，也就是企業發展經營中的實際顯示的數據，與企業原來制定的數據計劃進行有效的對比，分析出一些數據結論，從這些數字可以看出企業的實際數額和原有的計劃數額的一些差距，對比分析出企業這一年對預期財務計劃的完成情況，企業是否如原先預期一樣完成企業原先制定的財務計劃，也可以反映出企業財務計劃的執行效果情況。

不同種類的企業，財會分析的方法，運用的財會分析評價標準，也是不可能一樣的，只有那些適合企業自身特點的評價分析指標，才能很好的體現出企業的經濟運行情況，對企業財務計劃的執行情況做很好的分析，對企業財務計劃的運行結果與效果也有督促作用。

四、財會控制有利于加強企業財會部門和財會工作的管理

財會控制是做好財務工作必須認真思考的環節，作為財務管理人員和財務從業人員要認真思考如何把財會控制整個環節做的更好，這樣才能減少各項因素給企業帶來的經濟損失，提高企業的經濟效益，企業的財務利用效率才會更加提高。通過相關資料的仔細研究和分析，我們認為財會控制可以采取一些有效措施來提高企業的財務管理工作，比如說不相容職務之間要相互分離牽制，也就是要互相監督，互相牽制，這樣做對財務管理工作可以有效管理，很好的保證財產保全，風險控制，只有在這些方面做的更加完善，財會工作才會做的更好。

五、財會人員參與預測決策有利于為提高企業經濟效益提供有效的方法

市場動態是瞬息萬變的，企業要根據動態的市場行情來調整自己的內部結構，企業的經濟效益能否提高，也是市場動態信號息息相關的，因此企業的財會部門要密切關注市場的實時信號，還要對市場未來的趨勢和走向作出預測。財會工作人員要及時的參與企業的經營戰略決策，不斷地為管理者作出合理的決策提供有參考的數據信息。參與企業內部經濟的預測和決策，這是與傳統的財會工作有著本質區別的，財會人員也應該參與，因為財會工作者對企業的實力以及經營狀況，包括舉債能力是非常了解的，在參與企業的經濟決策時，提出的建議往往能夠擊中企業的要害，并建議管理層采取有效的措施及時的彌補和解決，有利于企業經濟效益的提高。

結語

總之，隨著現代企業制度的不斷發展和完善，企業的財務部門在企業經營決策以及戰略目標的制定方面所起的作用越來越重要。轉變傳統的企業財會工作方法，提高財務會計工作的效率，有利于全面反映企業的生產經營活動；有利于加強對企業內部管理人員的監督；有利于考核企業財務計劃的執行結果和效率；有利于加強企業財會部門和財會工作的管理；有利于為提高企業經濟效益提供有效的方法。加強企業財會工作是一項復雜而又系統的過程，需要在現代企業制度的不斷完善中，繼續改進和完善，以適應本企業的生產經營工作。

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（作者單位：長春市財政局國庫支付核算中心）