淺談公允價值會計審計理論與實務中的若干問題

郭瑞芳

淺談公允價值會計審計理論與實務中的若干問題

郭瑞芳

公允價值是從2007年開始正式實施的新會計標準中最大的關注點，在推廣的過程中，發現了一些不足和問題。本文著重的描述了問題的形式以及相應的解決措施。

公允價值；會計審計；實務；問題

新會計準則的正式實施，標志了我國在會計審計工作上有了質的飛躍。同時，在新準則的實行過程中，不可避免的出現一些問題與不足。我們需要關注問題和不足出現的原因，并針對這些問題和不足，給出相應的解決措施。

一、公允價值存在的意義

大家都知道，在進行計量工作時，計量屬性是計量完成的關鍵因素。公允價值是應用范圍最廣，同時也是最為復雜的計量屬性。2006年，國家發布了新的會計準則，并于2007年在上市公司中開始正式執行。新的會計準則起點比較高、適用范圍廣、具有多種創新，實現了我國會計準則的大躍進。我國現使用的新會計準則主要包含：基本、具體準則和應用指南。基本準則是其他準則的綱領和準則；具體準則是具體進行的會計辦法；應用指南在操作層面上進行了規范。首先，頒布的新會計準則可以有效地保持經濟市場的秩序，還能對政策進行落實，確保社會利益得到保障，以及對我國的市場經濟的完善提供了可靠的保障。其次，頒布的新會計準則可以促進市場進行規范的發展，還能增加企業的核心競爭力，為企業可持續發展提供新的動力。

二、公允價值和會計審計間的關系

公允價值這種計量方式，有著其特有的復雜性質和特殊性質，公允價值所涉及到的情況，對審計工作的時效性都會產生影響，通常情況下，使用這種計量方式還是相對比較便捷的，一旦市場價格不需要通過未來現金流量的現值，進行計量，那么使用公允價值就會變得復雜，可能涉及到的風險比較多，還具有非常多的不確定因素，致使財務報表可能出現錯誤，或者存在第三方有可能進行舞弊的現象發生。

三、公允價值與實務中出現的問題

（一）工作人員的職責分配不合理

財務工作人員的職責分配不合理，就會導致關于財務的所有工作都不能順利的執行。為了避免這樣的問題，就應對涉及到財務的相關人員有更高的要求。財務管理的人員要形成良好的財務管理思想，使企業可以順利的開展對運營情況進行管理的活動。

（二）整體的財務管理不恰當

企業以前的財務核算模式，往往是重視核算卻輕視管理，實行這種模式和經濟體制之間，雖然沒有比較大的沖突，但是，最終還是會不能滿足經濟體制的發展。有些企業明知道如此，還是選擇核算為主的管理方式。大多數的私企，出現很多的財務管理問題，就是因為沒有做好財務管理工作，使整體的管理工作都無法有效的進行下去。

（三）沒有健全的內部審計機構

一些企業的內審機構，只是用來發現問題和檢查問題是否存在，得出結論后，并不會敦促問題發生部門去解決問題，提出了整改的建議和意見后，并不會強制要求問題整改，不能體現內部審計的權威性。

（四）不重視內部審計的技術和方法

目前，大部分公司的幣計工作每年都進行變更，并沒有一套規范的管理方法，僅僅憑借審計工作者的多年經驗，隨意抽樣并進行審計，而不是使用風險審計這種在國際上比較先進的審計方法。導致了審計結果缺乏科學性，同時還大大的增加了審計成本與時間，從而致使了審計效率偏低。所以，要在審計的技術和方法上，進行科學性的選擇。

（五）內部審計工作的力度不夠

許多企業的內部審計力度都比較弱，致使監督的工作時間過長，沒有達到審計監督的作用，使企業的運營遭受風險的幾率變大。這種現象的產生原因主要為：企業內部審計的工作人員專業能力不足，再加上各方面的素養水平低，不能勝任內審工作；企業的用人標準不明確，無法對內審人員的資格進行考核，導致了內審工作隨意性太大。

（六）內部審計未能發揮作用

就目前來看，許多企業只是在總部設立了審計部門，建立了一種垂直的內審機構，在下面的子公司沒有組建審計部門。這種管理方式固然可以做到，全面的監督子公司和各個部門，但是，這種報告形式的監督，在反映問題上，就有可能出現大事化小和避重就輕的現象出現，致使問題報告不夠真實，不能從實際情況出發去反映問題。還有一些企業的內部審計部門是在強制的約束下才建立的，只是流于形式，沒有實際效用。一些企業的審計人員對內審工作不了解，從字面意思上理解，認為內審是對審計人員的監督，抱有抵觸情緒，不配合內審工作。

四、針對所出現的問題，給出相應的措施

（一）完善所需的各種制度

1.對憑證進行審核。企業進行收支款項的業務處理以及賬務處理之前，都要對所有憑證進行審核，憑證審核正確無誤后，再開始工作。審核的主要內容就是，查看憑證的真假以及合法性。還要對所有相關證件進行審查，查看證件的審批過程是否完全。

2.對崗位進行職責明確。對每個員工的職責進行明確，還要建立與此相應的獎懲機制，從而提高員工的責任感，進一步加強員工的積極性和主動性。同時，改變員工的工作方式，從原先的被動模式轉變為主動的去做自己份內的工作。

3.推行預算制度。員工應該所有的工作，都提前的進行預算，并把預算結果上交到管理部門，管理部門根據預算進行預算資金的下發。集中核算機構，要對管理部門所下發的預算金，進行管理和核算。

（二）改善財務管理制度

建立好會計核算重心以后，應該實行新的財務管理制度，并且還要對老的管理進行整頓，來保證以后的工作都可以順利的開展，把財務工作的重點從核算轉變成管理，這樣可以確保財務轉型工作能夠順利的開展下去。

（三）對內部審計的工作人員進行規范和培訓

要想能夠有效的、快速的開展內部審計工作，就必須要有一個，由高素質的工作人員組成的審計隊伍。對于現有的審計工作人員來說，對審計方面的知識要熟練的掌握，方便可以更加深入的學習相關的知識。但是對新招收的審計工作人員，一定要保證質量，最好能夠招收那些責任心強、專業能力高、事業心重、思想覺悟高的人員。此外，定期的要對審計人員進行培訓，確保他們可以了解和認識新出現的審計知識，并提高他們的專業能力，促使他們可以從容的面對審計工作。

綜上，我國在近些年所進行的財政改革中，所提出的公允價值，是最重要的改革。因為，公允價值具有很強的適應性，被社會很快的認可，隨著我國經濟制度的持續完善，公允價值對企業的財政管理起到的作用越來越重。所以，財務工作人員對公允價值這種計量方式的有關知識要深入的去了解。只有這樣，才能順利的進行會計審計的工作，才能規避在工作中可能出現的風險。

［1］曾干鮮.后危機時代公允價值會計的改革與重塑問題分析［J］.今日湖北（下旬刊），2015，26（10）：128-128.

［2］張建平，陳燕麗.公允價值審計相關問題探討［J］.會計之友，2014，41（33）：107-111.

［3］彭慧琳.淺議我國公允價值審計存在的問題和對策［J］.商，2015，34（14）：161-161.

（作者單位：太原西山瑞諾安科環境技術有限公司）