文_省電力公司發展策劃部主任 王正剛
堅持規劃引領 突出創新驅動
文_省電力公司發展策劃部主任 王正剛
面向“十三五”,省電力公司制定了河南電網整體達到中部地區領先水平、趕超全國平均水平,滿足河南與全國同步建成小康社會要求,確保建成“一強三優”現代公司的總體目標。我們集公司之力,歷時半年,編制完成了公司“十三五”發展規劃,涵蓋13個專業,明確了公司發展愿景,以此為指導,引領公司全面、健康、快速發展。
要始終堅持發展第一要務。作為西電東送、南北互供、能源大范圍優化配置的重要通道和戰略支點,河南電網在參與構建中國能源互聯網和落實河南“內節外引”能源發展戰略中肩負著重要使命。必須緊抓國家加大基礎設施投入和加快建設中國能源互聯網的重大機遇,抓好“十三五”電網規劃落實,保持電網高強度投資和建設規模,在建好堅強骨干網架的同時,著力補強城鄉配電網薄弱短板,推動各級電網協調發展。
要持續深化創新驅動戰略。不斷推進理念創新、管理創新、技術創新,把銳意創新作為破解發展難題、推動公司可持續發展的著力點。兼顧經濟社會發展和市場競爭需要,優化電網布局,在承載先進制造業與高成長性服務業的城市新區、產業集聚區,超前做好配套電網工程布點和建設,充分預留發展空間。實施有效投資和精準投資,投資重點向配電網傾斜,向電網基礎差、用電增長快的地區傾斜,向重點城市及站址、走廊已落實的中心區域傾斜。推廣配電自動化、智能電表和新能源運行控制等應用,適應風電、光伏等清潔能源靈活接入與互動要求。扎實推進標準化建設,深化資產全壽命周期管理,提高電網大規模建設的質量和效率。
公司“十三五”發展規劃已經七屆一次職代會討論通過,我們將堅定不移貫徹落實公司決策部署,力爭電網發展實現開好局、謀好策、把好脈、循好矩。
開好局。目前國家電網公司初步安排的2016年農網投資與實現農網發展“三年上臺階”目標需求相比,仍有較大缺口,要繼續爭取省財政出資本金或貼息支持農網建設,在電價政策取得突破的情況下,抓住一切國家擴大投資的機會,最大限度地爭取電網發展投入,確保“十三五”電網發展實現開門紅。
謀好策。繼續開展事關公司發展的戰略研究,結合電力體制改革要求,強化市場導向,深化電網建設與河南經濟社會發展相關性研究,持續優化電網投資策略。針對經濟新常態下負荷發展和分布特性,制定全省不同區域變電站大容量少布點、小容量多布點發展策略,保障電網安全可靠、經濟運行。
把好脈。持續關注國家電網公司特高壓建設、河南電源發展等外部條件動向,滾動優化河南電網“十三五”規劃,積極應對短路電流超限向特高壓擴展新情況,探索構建500千伏、220千伏、110千伏電網標準統一、遠近結合、強簡有序的網絡結構,統籌各級電網協調發展。開展電網規劃外部咨詢,編制河南配電網建設改造行動計劃(2015~2020年)。
循好矩。持續優化配電網建設管理流程,開展可研—初設一體化設計,省公司批復可研后市公司即完成初設批復,按初設批復概算下達投資計劃,縮短前期周期,提高工作效率。推動線損管理系統向縣公司覆蓋,年內實現部分試點縣公司系統建成上線運行。持續規范縣公司綜合計劃管理,全面加強縣公司綜合計劃同質化管理,實現縣公司綜合計劃由“合并”向“融合”轉變。
編者按:機關本部是省電力公司戰略決策中心、資源調配中心、管理調控中心和電網調度中心,在公司發展中起著重要的引領和示范作用。為使全體干部員工更好地學習領會“兩會”精神,本刊特約發展策劃部、人事董事部等部門負責人撰寫了相關署名文章。