奪紅旗 促提升
——內黃縣供電公司強化供電所管理走筆

文_謝志鵬 范欽兵

奪紅旗 促提升
——內黃縣供電公司強化供電所管理走筆

文_謝志鵬 范欽兵

鄉鎮供電所是供電企業服務“三農”的一線陣地和窗口。近年來，內黃縣供電公司持續強化關鍵環節管控，健全激勵約束機制，以同業對標和供電所星級評定為抓手，在17個供電所范圍內開展“奪紅旗”和星級自評定比賽，將“三集五大”體系建設管理要求全面落實到最底層，推動農電管理與省市公司全面接軌。

2015年，內黃縣公司以往年供電所評比數據為基礎，在全縣17個供電所之間開展了奪紅旗競賽，競賽主要包含基礎管理、人力資源管理、安全管理、運維檢修、供電服務、隊伍建設六個方面內容。在全部供電所之間實行“月考”，根據考核結果進行排名，前三名得紅旗，后三名得黑旗。實施“每月一評比，每月一兌現”，激發供電所之間創先爭優的動力。

與此同時，該公司還根據省電力公司供電所星級評定工作要求，積極開展供電所星級自查評定工作。2015年年初，該公司自查評定出1個九星級供電所、2個八星級供電所、3個七星級供電所、11個六星級供電所。為不斷提升供電所管理水平，該公司還成立了供電所星級評定領導小組，聯合各專業部門制定了整改措施，并將整改措施完成情況納入供電所創先爭優奪紅旗比賽中，不斷促進供電所完善各項指標。

截至2015年年底，該公司通過自評，測定符合十星級供電所標準的2個、九星級供電所的6個、八星級供電所的9個，綜合管理水平顯著提高。

一個木桶能盛多少水，不是取決于最長的木板，而是取決于最短的木板。同樣，農電工作開展得好壞，也取決于供電所整體工作水平的下線。內黃縣公司根據各供電所管理實際，搭建互助平臺，積極開展供電所互助幫扶工作。

每個月，該公司根據供電所奪紅旗競賽結果，篩選出標桿供電所和進步最快的供電所，集中全體供電所所長及營業廳主管開展互助學習活動，加強供電所之間交流溝通，學習先進管理經驗，促進共同提高。

中召供電所是內黃縣公司的標桿供電所之一，在每月供電所奪紅旗競賽中都名列前茅，而亳城供電所在多次奪紅旗競賽中成績不佳。為促進共同進步，該公司將亳城供電所列為中召供電所的互助對象，多次組織亳城供電所人員到中召供電所進行交流學習，并定期組織中召供電所人員前往亳城供電所進行幫扶指導。通過互助幫扶活動，亳城供電所工作水平顯著提升，在去年8月份的奪紅旗比賽中，獲得全縣第五名。

由于供電所綜合管理水平的提升，2015年，內黃縣公司在安陽供電公司組織的供電所季度同業對標工作中，每季度都是第一名，并在年終綜合評比中榮獲第一名。