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論公路橋梁工程造價創新管理策略

2016-03-11 09:01:21
黑龍江交通科技 2016年8期
關鍵詞:工程造價公路橋梁

章 緒

(畢節市融達公路橋梁工程有限公司,貴州 畢節 551700)

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論公路橋梁工程造價創新管理策略

章 緒

(畢節市融達公路橋梁工程有限公司,貴州 畢節 551700)

主要探討了公路橋梁工程造價管理含義以及重要性,分析了目前造價管理中存在的問題以及創新管理的途徑,以期保證公路橋梁工程造價管理活動有效進行。

公路橋梁;造價創新;管理;重要性

1 公路橋梁工程造價管理重要性

在實際的路橋梁工程項目工程的建設工作中,公路橋梁工程造價管理工作的質量與整個公路橋梁工程的經濟效益息息相關。一般情況下,公路橋梁工程項目的建設特點包括了耗時長、規模大、費用多、施工復雜等,鑒于此,這就需要在開展公路橋梁工程施工的準備工作環節中,將經濟收益納入施工設計中,避免在這個工作環節中出現失誤,從而給相關企業導致了巨大的經濟損失。要想順利的完成公路橋梁工程的建設工作,這就需要在不同施工階段實際情況的基礎上,依據其階段性的特點,根據合法的程序以及有效的標準對公路橋梁工程造價開展監控、審核等活動,進一步促進整個公路橋梁工程造價管理以及控制環節的有效化。

2 在公路橋梁工程造價管理過程中出現的問題

2.1 管理人員的素質不高

目前,在我國,相關的公路橋梁工程造價的管理工作人員普遍缺乏相應的實踐經驗,其理論基本功也難以達到日常工作的需要,從而導致了工程造價管理活動的執行能力以及對相關活動的理解能力不足。再加之我國缺乏相關的責任制度,造成了責任劃分不明確,導致了管理工作人員在實際工作中消極懈怠。另一方面,由于管理工作人員流動性較大,難以完善好人員分配機制,也在一定程度上制約著工程造價管理工作的實效性。

2.2 造價管理觀念不強

由于我國參與公路橋梁工程造價的管理工作人員素質不高,導致了大部分工程建設企業難以創建一個對造價進行管理的良好氛圍,使建設企業沒有樹立必要的造價管理意識,再加之部分企業的領導干部對造價管理工作不重視,在實際的工程造價管理過程中沒有融入必要的責任意識,在管理工作的表面上,展現的是分工明確、各司其職的現象,但是實際上,并沒有完全形成一個良好的造價管理的核心思想,往往造成了公路橋梁工程施工造價管理工作中問題的增多。

2.3 對工期造價重視程度不足

工期造價實質就是相關的施工單位為了實現其工程施工的目標,而需要支出的所有費用的總和。由此可知,工程造價是該施工單位工作過程中最為關鍵問題。由于每一個工程項目對工期都有不同的要求,但是在實際的操作中,往往對工期、工程造價兩者的關系未能有效的進行區分,導致了對施工工期盲目進行追趕以及對施工工期隨意延長等不良現象的出現,這些現象都會在一定程度上將工程造價進行抬高。

3 公路橋梁工程造價的創新管理的策略

3.1 進一步提高工作人員的造價管理意識

要想保證論公路橋梁工程造價工作順利進行,增強效果工作人員的造價管理意識成為管理工作的核心部分。鑒于管理意識的重要性,這就需要相關的施工企業以及單位,要加大對造價管理工作的宣傳力度,使工作人員對工程造價管理的經濟效益有更加深層次的了解。第一步要將企業工作人員的思想意識進行統一,對管理階層與相關的專案工作者開展造價管理的教育以及培訓活動,一般可以充分的利用標語、宣傳欄等設施進行對宣傳工作的強化,促進效果工作人員造價管理水平以及能力的提升。第二步就需要對目標造價進行進一步的科學控制與管理,其中工程項目的目標造價主要包含了材料造價、機械費用造價、人工造價等,這就需要相關的企業單位要及時成立評標小組,一般是選擇具有專業素質,且實力強、信譽高的分包人員。第三步就是對施工材料的控制上要加強其工作力度,對施工材料進行合理的利用,進一步保證施工材料的質量,杜絕浪費等不良現象的產生。

3.2 對工程造價進行精細化管理相關的工程造價管理的企業單位要緊緊依據市場的實際發展需求,加強企業上下對精細化管理的觀念,對一些優秀的企業相關的工程造價管理經驗進行借鑒,與實際的企業發展現狀有機的結合在一起,樹立一個完善的工程造價管理體制機制。與此同時,充分有效的應用現代信息化技術,完善承包信息機制,對管理資金預算、結算等工作進行系統化管理。在大力應用計算機系統的基礎上,要針對財務管理工作中出現的問題,進行深入的分析,挖掘其中的問題,進而科學的進行對解決方案的制定。

3.3 完善工程造價的管理責任制

公路橋梁工程造價的管理工作順利進行,需要一個完整系統的工程造價管理責任制度為其保駕護航,其中為了可以對造價管理責任制進行建立完善,就要將企業相關的權責關系進行科學的分配,貫徹落實相關的造價管理工作。與此同時,對于工程造價管理工作實際進展情況要及時的監察,在實際的工作中,貫徹制度相關的規章制度,強化造價管理的執行力度。另一方面,企業單位為了應對突出事件也需要建立一個系統完善的應急事故的救濟機制,遵從以預防為主、降低事故法傷的原則,促進安全施工工作順利進行,是施工傷害最大化減小。

3.4 進一步提升公路橋梁工程造價的信息化管理

如今,我國已經邁入了一個信息化時代,誰掌握了信息誰就掌握了市場,而在公路橋梁工程造價的管理工作中,企業也需要對市場信息進行進一步的關注,尤其是針對工程造價管理方面中的信息數據而言,要及時有效掌握其最新的市場信息概況。

4 結 語

綜上所述,工程造價管理作為復雜的一項工程,我們簡析了在我國論公路橋梁建設事業不斷發展的環境下其造價管理含義以及重要性,以及分析了在工程造價管理過程中出現的問題以及工程造價的創新管理的途徑,探討與分析的目的是為了讓公路橋梁建設工作得到進一步的提高,更好的為人們而服務。

[1] 張景茹.關于公路橋梁工程造價創新管理策略的探討[J].城市建設理論研究:電子版, 2015, 5(27):199-200.

[2] 王曉坤.淺談房屋建筑工程造價管理的創新策略[J].城市建設理論研究:電子版,2014,23(16):123.

[3] 楊帆.試論公路橋梁施工組織設計和施工管理策略[J].城市建設理論研究:電子版, 2014,43(7):90.

2016-03-11

章緒(1981-),女,助理工程師,研究方向:公路與橋梁。

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