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我國(guó)自主品牌汽車(chē)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

2016-03-12 16:08:46陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院高旋
中國(guó)商論 2016年24期
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者汽車(chē)

陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 高旋

我國(guó)自主品牌汽車(chē)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 高旋

近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)要想謀求長(zhǎng)久發(fā)展,就要最大程度地提高收益,重視品牌力量。就我國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言,自主品牌的缺乏是其面臨的主要挑戰(zhàn)。為此,本文將主要探討我國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,以促進(jìn)我國(guó)汽車(chē)行業(yè)在世界汽車(chē)行業(yè)中的整體地位得到提高。

自主品牌 汽車(chē)行業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 策略研究

所謂自主品牌即企業(yè)產(chǎn)品的專(zhuān)有品牌權(quán),主要指企業(yè)技術(shù)、資本、文化等綜合特質(zhì)與能力的載體,同時(shí)更是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造積累及其價(jià)值的具體反映。故汽車(chē)自主品牌就是企業(yè)自主研發(fā)且完全掌握其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。當(dāng)前從汽車(chē)企業(yè)自主創(chuàng)新角度來(lái)看,自主品牌是其外在體現(xiàn)和集中載體,也可理解為市場(chǎng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新成果的接受及其價(jià)值的認(rèn)可,而這其中的認(rèn)可由企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略決定。

1 我國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)概述

1.1自主品牌的定義

所謂自主品牌即企業(yè)結(jié)合自身研究與現(xiàn)代技術(shù),經(jīng)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員研發(fā),發(fā)展為企業(yè)獨(dú)有知識(shí)產(chǎn)權(quán),并以此生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。而確定企業(yè)的自主品牌,并非由企業(yè)自身判斷,其需要判定相關(guān)資料數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)投入量、市場(chǎng)占有量與該企業(yè)對(duì)本行業(yè)起到的作用等。因此就定義而言,建立自主品牌的關(guān)鍵是自主。這里所指的自主既指企業(yè)自主決定權(quán)、判斷權(quán)和品牌產(chǎn)品產(chǎn)權(quán);也指產(chǎn)品所創(chuàng)造效益的獨(dú)立使用權(quán)、規(guī)劃?rùn)?quán)和支配權(quán)。事實(shí)上,提出自主品牌是我國(guó)擺脫擁有先進(jìn)技術(shù)國(guó)家長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng),突破技術(shù)落后等各方面問(wèn)題的重要舉措。

1.2自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

汽車(chē)企業(yè)自主研發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)立的專(zhuān)有汽車(chē)品牌,并對(duì)該品牌從生產(chǎn)到消費(fèi)流通整個(gè)過(guò)程,進(jìn)行汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況全面調(diào)研后,再采取合理經(jīng)營(yíng)手段和問(wèn)題解決策略,為客戶(hù)提供增強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)滿意程度的一系列過(guò)程,就是所謂的自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式具有生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品定位低和品牌效應(yīng)差的特點(diǎn),而這些特點(diǎn)一方面制約著我國(guó)自主品牌汽車(chē)行業(yè)發(fā)展,另一方面對(duì)其品牌市場(chǎng)影響力提高無(wú)益,容易降低企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力,限制品牌市場(chǎng)空間,并影響汽車(chē)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。

2 我國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)存問(wèn)題

2.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在缺陷

以我國(guó)汽車(chē)工業(yè)典型奇瑞汽車(chē)企業(yè)為例,該企業(yè)主要目標(biāo)是制造國(guó)民汽車(chē),但某些車(chē)型比如A3卻存在市場(chǎng)定位高,車(chē)輛尺寸缺陷。而制造A3無(wú)疑凝聚著奇瑞數(shù)年心血,其卻具有無(wú)天窗、后排空間窄小等問(wèn)題,相比國(guó)外先進(jìn)汽車(chē)企業(yè)來(lái)看,對(duì)方更注重提升內(nèi)部檔次、增加舒適度等,故較之奇瑞A3更能滿足大眾消費(fèi)要求,故市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前景更加廣闊。

2.2缺乏完善的營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是博大精深的一門(mén)課程,其必須具備相應(yīng)技巧,特別是要能夠把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。雖然某些品牌汽車(chē)入市之前,實(shí)施過(guò)大量推廣活動(dòng),且宣傳效果收效良好,眾多消費(fèi)者甚至愿意為之推遲購(gòu)車(chē)時(shí)間。但若是產(chǎn)品上市時(shí)間缺乏合理性,比如在汽車(chē)銷(xiāo)售高峰期推出產(chǎn)品,必然會(huì)因?yàn)閲?guó)外自主品牌汽車(chē)的激烈推廣宣傳,造成營(yíng)銷(xiāo)效果不理想的問(wèn)題。

2.3缺乏合理的市場(chǎng)定價(jià)

同樣以奇瑞A3為例,該車(chē)型市場(chǎng)定位雖為其優(yōu)勢(shì),但相對(duì)而言也是其劣勢(shì)。所謂優(yōu)勢(shì)在于奇瑞公司對(duì)其定位中高端市場(chǎng),較之國(guó)外同等配置汽車(chē),價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯,甚至略勝?lài)?guó)外品牌一籌;而相比國(guó)內(nèi)自主品牌汽車(chē)來(lái)說(shuō),價(jià)格卻明顯偏高,從消費(fèi)者對(duì)其價(jià)格發(fā)布會(huì)略微失望的反應(yīng)不難看出,高于消費(fèi)者實(shí)際的消費(fèi)能力。再加上金融危機(jī)原因,其更無(wú)與國(guó)外品牌汽車(chē)共同競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),故被迫降低售價(jià),以至于對(duì)公司信譽(yù)度和形象造成影響。

3 我國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略探析

3.1嚴(yán)格把握產(chǎn)品品質(zhì)

中國(guó)消費(fèi)者缺乏對(duì)自主品牌汽車(chē)的認(rèn)可,這絕非是由于崇洋媚外,而是中國(guó)自主品牌產(chǎn)品或多或少存在質(zhì)量問(wèn)題。事實(shí)上,消費(fèi)者對(duì)自主品牌并不抵觸,更多的是期待、期盼,熱切渴望著強(qiáng)大的中國(guó)自主品牌,希望其能達(dá)到甚至是超越世界先進(jìn)水平。因此,這就要求自主品牌汽車(chē)必須嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品品質(zhì),根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際需求制造具有中國(guó)文化與內(nèi)涵的自主汽車(chē)品牌,只有把產(chǎn)品做精做強(qiáng),才能引發(fā)消費(fèi)者的共鳴,更加喜愛(ài)中國(guó)自主品牌汽車(chē)。

3.2合理優(yōu)化銷(xiāo)售定位

從中國(guó)自主品牌汽車(chē)銷(xiāo)售定位方面來(lái)說(shuō),當(dāng)前還處于相對(duì)保守的狀態(tài),其銷(xiāo)售市場(chǎng)和價(jià)格多限于低端標(biāo)準(zhǔn),促使產(chǎn)品市場(chǎng)拓展受限,產(chǎn)品品牌效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)力低下,為此,這就迫切需要合理優(yōu)化銷(xiāo)售定位。一方面要制定可行性市場(chǎng)定位計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際調(diào)整產(chǎn)品分布情況,確定產(chǎn)品市場(chǎng)的正確銷(xiāo)售方向,并樹(shù)立良好品牌形象,對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行合理開(kāi)拓;另一方面要立足于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn),加強(qiáng)抵制競(jìng)爭(zhēng)沖擊應(yīng)對(duì)預(yù)警方案的制定,按照產(chǎn)品層次科學(xué)設(shè)置價(jià)格區(qū)間,可針對(duì)性地提高部分產(chǎn)品售價(jià),保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3選擇科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)渠道

顧客無(wú)疑是營(yíng)銷(xiāo)渠道的終端,故而合理建立營(yíng)銷(xiāo)渠道,對(duì)拓展、創(chuàng)新市場(chǎng)極為重要,同時(shí)也促進(jìn)了產(chǎn)品品牌的塑造。為此,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)要將渠道建設(shè)視為當(dāng)前的重任。現(xiàn)階段,中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)渠道主要包括這幾類(lèi):品牌專(zhuān)營(yíng)店、各地汽車(chē)交易市場(chǎng)、汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)連鎖店及混合品牌汽車(chē)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。而由于4S品牌專(zhuān)營(yíng)店便于消費(fèi)者獲取信息、接受服務(wù),有助于汽車(chē)企業(yè)快速準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者需求與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并為消費(fèi)者提供了一系列的售后服務(wù),逐漸成為了汽車(chē)企業(yè)的主流營(yíng)銷(xiāo)渠道。

從企業(yè)方面來(lái)說(shuō),應(yīng)結(jié)合自身品牌定位與實(shí)際情況合理選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道,選擇標(biāo)準(zhǔn)包括兩個(gè)方面:其一是消費(fèi)者角度,渠道能否使消費(fèi)者獲得更大價(jià)值;其二是制造廠商角度,分銷(xiāo)服務(wù)水平與質(zhì)量能否創(chuàng)造品牌價(jià)值。但無(wú)論選擇何種渠道,現(xiàn)代企業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格遵循扁平化原則,即盡量減少渠道層級(jí),并盡量拉近生產(chǎn)商與消費(fèi)者的距離。扁平化渠道結(jié)構(gòu)是降低渠道運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)信息反饋,加大制造商對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)控制權(quán),落實(shí)售后服務(wù)和樹(shù)立品牌形象的關(guān)鍵。

3.4加強(qiáng)資源整合力度

合資品牌之所以競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),最重要的原因即規(guī)模。從全球經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,任何國(guó)家都無(wú)法存在過(guò)多品牌,這也與常規(guī)不符。汽車(chē)屬于資源凝聚型企業(yè),其行業(yè)壁壘極高,而據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示,中國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)有三十多家,造成了資源的嚴(yán)重分散。若是分散原本就匱乏的資源,還不如傾注所有集中打造少數(shù)自主品牌,這樣或許還能獲得意外效果,也只有通過(guò)整合才能使國(guó)內(nèi)的自主品牌企業(yè)不斷變強(qiáng),制造出更多具有中國(guó)特色的自主品牌汽車(chē)。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文分析,隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,自主創(chuàng)新無(wú)疑是世界各國(guó)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,更為我國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)前,我國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)必須合理分析其現(xiàn)狀,牢牢抓住相關(guān)機(jī)遇和政策,制定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,如嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化銷(xiāo)售定位等,盡量降低國(guó)際品牌車(chē)對(duì)其造成的打擊,唯有如此,在日新月異、日益激烈的汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)自主品牌汽車(chē)企業(yè)才能占據(jù)有利地位,進(jìn)而獲得更加健康持續(xù)的發(fā)展。

[1] 張奇.我國(guó)自主品牌汽車(chē)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以上汽集團(tuán)為例[J].卷宗,2015(9).

[2] 趙志屹.中國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以奇瑞A3的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為例[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2015(3).

[3] 劉穎.中國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析[J].價(jià)值工程,2015(3).

[4] 黃柏菁.我國(guó)自主品牌汽車(chē)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014(27).

[5] 呂嵩巖.我國(guó)自主品牌汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].湖南農(nóng)機(jī):學(xué)術(shù)版,2013(3).

F274

A

2096-0298(2016)08(c)-006-02

高旋(1985-),女,陜西西安人,工學(xué)碩士,陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要從事汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)策劃等方面的研究。

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