陜西交通職業技術學院 高旋
我國自主品牌汽車的市場營銷策略研究
陜西交通職業技術學院 高旋
近年來,隨著市場經濟的日趨完善,市場競爭愈加激烈,企業要想謀求長久發展,就要最大程度地提高收益,重視品牌力量。就我國汽車行業發展現狀而言,自主品牌的缺乏是其面臨的主要挑戰。為此,本文將主要探討我國自主品牌汽車市場的營銷策略,以促進我國汽車行業在世界汽車行業中的整體地位得到提高。
自主品牌 汽車行業 市場營銷 策略研究
所謂自主品牌即企業產品的專有品牌權,主要指企業技術、資本、文化等綜合特質與能力的載體,同時更是企業核心競爭力創造積累及其價值的具體反映。故汽車自主品牌就是企業自主研發且完全掌握其知識產權的品牌。當前從汽車企業自主創新角度來看,自主品牌是其外在體現和集中載體,也可理解為市場對企業創新成果的接受及其價值的認可,而這其中的認可由企業市場營銷策略決定。
1.1自主品牌的定義
所謂自主品牌即企業結合自身研究與現代技術,經企業內部專業人員研發,發展為企業獨有知識產權,并以此生產出來的產品。而確定企業的自主品牌,并非由企業自身判斷,其需要判定相關資料數據,包括生產投入量、市場占有量與該企業對本行業起到的作用等。因此就定義而言,建立自主品牌的關鍵是自主。這里所指的自主既指企業自主決定權、判斷權和品牌產品產權;也指產品所創造效益的獨立使用權、規劃權和支配權。事實上,提出自主品牌是我國擺脫擁有先進技術國家長期占據市場,突破技術落后等各方面問題的重要舉措。
1.2自主品牌汽車市場營銷
汽車企業自主研發、生產、創立的專有汽車品牌,并對該品牌從生產到消費流通整個過程,進行汽車市場競爭情況全面調研后,再采取合理經營手段和問題解決策略,為客戶提供增強銷售服務滿意程度的一系列過程,就是所謂的自主品牌汽車市場營銷。這種市場營銷模式具有生產規模小、產品定位低和品牌效應差的特點,而這些特點一方面制約著我國自主品牌汽車行業發展,另一方面對其品牌市場影響力提高無益,容易降低企業整體抗風險能力,限制品牌市場空間,并影響汽車企業未來的發展狀況。
2.1產品設計存在缺陷
以我國汽車工業典型奇瑞汽車企業為例,該企業主要目標是制造國民汽車,但某些車型比如A3卻存在市場定位高,車輛尺寸缺陷。而制造A3無疑凝聚著奇瑞數年心血,其卻具有無天窗、后排空間窄小等問題,相比國外先進汽車企業來看,對方更注重提升內部檔次、增加舒適度等,故較之奇瑞A3更能滿足大眾消費要求,故市場營銷前景更加廣闊。
2.2缺乏完善的營銷
市場營銷無疑是博大精深的一門課程,其必須具備相應技巧,特別是要能夠把握市場營銷環境。雖然某些品牌汽車入市之前,實施過大量推廣活動,且宣傳效果收效良好,眾多消費者甚至愿意為之推遲購車時間。但若是產品上市時間缺乏合理性,比如在汽車銷售高峰期推出產品,必然會因為國外自主品牌汽車的激烈推廣宣傳,造成營銷效果不理想的問題。
2.3缺乏合理的市場定價
同樣以奇瑞A3為例,該車型市場定位雖為其優勢,但相對而言也是其劣勢。所謂優勢在于奇瑞公司對其定位中高端市場,較之國外同等配置汽車,價格優勢非常明顯,甚至略勝國外品牌一籌;而相比國內自主品牌汽車來說,價格卻明顯偏高,從消費者對其價格發布會略微失望的反應不難看出,高于消費者實際的消費能力。再加上金融危機原因,其更無與國外品牌汽車共同競爭的優勢,故被迫降低售價,以至于對公司信譽度和形象造成影響。
3.1嚴格把握產品品質
中國消費者缺乏對自主品牌汽車的認可,這絕非是由于崇洋媚外,而是中國自主品牌產品或多或少存在質量問題。事實上,消費者對自主品牌并不抵觸,更多的是期待、期盼,熱切渴望著強大的中國自主品牌,希望其能達到甚至是超越世界先進水平。因此,這就要求自主品牌汽車必須嚴格把關產品品質,根據消費者實際需求制造具有中國文化與內涵的自主汽車品牌,只有把產品做精做強,才能引發消費者的共鳴,更加喜愛中國自主品牌汽車。
3.2合理優化銷售定位
從中國自主品牌汽車銷售定位方面來說,當前還處于相對保守的狀態,其銷售市場和價格多限于低端標準,促使產品市場拓展受限,產品品牌效應和競爭力低下,為此,這就迫切需要合理優化銷售定位。一方面要制定可行性市場定位計劃,根據實際調整產品分布情況,確定產品市場的正確銷售方向,并樹立良好品牌形象,對銷售市場進行合理開拓;另一方面要立足于提升企業核心競爭力的觀點,加強抵制競爭沖擊應對預警方案的制定,按照產品層次科學設置價格區間,可針對性地提高部分產品售價,保證企業的可持續發展。
3.3選擇科學的營銷渠道
顧客無疑是營銷渠道的終端,故而合理建立營銷渠道,對拓展、創新市場極為重要,同時也促進了產品品牌的塑造。為此,中國汽車企業要將渠道建設視為當前的重任。現階段,中國汽車營銷渠道主要包括這幾類:品牌專營店、各地汽車交易市場、汽車專營連鎖店及混合品牌汽車經營點。而由于4S品牌專營店便于消費者獲取信息、接受服務,有助于汽車企業快速準確地了解消費者需求與市場動態,并為消費者提供了一系列的售后服務,逐漸成為了汽車企業的主流營銷渠道。
從企業方面來說,應結合自身品牌定位與實際情況合理選擇營銷渠道,選擇標準包括兩個方面:其一是消費者角度,渠道能否使消費者獲得更大價值;其二是制造廠商角度,分銷服務水平與質量能否創造品牌價值。但無論選擇何種渠道,現代企業都應嚴格遵循扁平化原則,即盡量減少渠道層級,并盡量拉近生產商與消費者的距離。扁平化渠道結構是降低渠道運營成本,促進信息反饋,加大制造商對銷售網絡控制權,落實售后服務和樹立品牌形象的關鍵。
3.4加強資源整合力度
合資品牌之所以競爭力強,最重要的原因即規模。從全球經驗來看,任何國家都無法存在過多品牌,這也與常規不符。汽車屬于資源凝聚型企業,其行業壁壘極高,而據相關調查資料顯示,中國自主品牌汽車企業有三十多家,造成了資源的嚴重分散。若是分散原本就匱乏的資源,還不如傾注所有集中打造少數自主品牌,這樣或許還能獲得意外效果,也只有通過整合才能使國內的自主品牌企業不斷變強,制造出更多具有中國特色的自主品牌汽車。
通過上文分析,隨著科學技術的高速發展,自主創新無疑是世界各國關注的熱點問題,更為我國自主品牌汽車市場創造了廣闊的發展空間。當前,我國自主品牌汽車企業必須合理分析其現狀,牢牢抓住相關機遇和政策,制定科學合理的市場營銷策略,如嚴格把關產品品質、優化銷售定位等,盡量降低國際品牌車對其造成的打擊,唯有如此,在日新月異、日益激烈的汽車市場競爭中,我國自主品牌汽車企業才能占據有利地位,進而獲得更加健康持續的發展。
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F274
A
2096-0298(2016)08(c)-006-02
高旋(1985-),女,陜西西安人,工學碩士,陜西交通職業技術學院講師,主要從事汽車營銷、市場策劃等方面的研究。