淺談如何做好石油機械設備的管理與維護

付華亮

（中石化中原石油工程有限公司管具公司，河南濮陽 457001）

淺談如何做好石油機械設備的管理與維護

付華亮

（中石化中原石油工程有限公司管具公司，河南濮陽 457001）

在石油生產工作中，機械設備的運行成效可直接對生產效率產生至關重要的影響，因此及時的維護與管理工作需作為其中一項重要環節。為進一步加強石油機械設備的維護與管理工作，特從石油機械設備的實際特性出發，針對其管理與維護措施提出了幾點建議，僅供參考。

石油機械設備；管理；維護

1 石油機械設備中常見的故障類型

1.1 機械設備自身故障

由于石油開采過程當中涉及的設備種類相對較多，在自身各種客觀因素的影響下出現的設備故障的幾率也相對較大。一方面，對于無備用設備而言，在種類較為繁多的情況下，故障出現時無法進行正常的修理或互換，長此以往，將直接導致設備運行量過大，引起設備疲勞或受損，甚至直接報廢［1］。另一方面，部分設備在出廠時已存在缺陷，導致使用過程中的故障隱患直接形成，或是在環境變化等因素的影響下，設備自身的適應性不足，導致使用過程中故障的形成。在上述因素的影響下，機械設備的正常運行均受到不同程度的不良影響，需通過有效的管理與維護手段進行預防與處理。

1.2 人為因素引起的故障

石油機械設備通常還需以人力進行的操作，在操作的過程中，如各環節的處理存在不盡完善之處，極易導致各種機械故障。一方面，在操作人員專業技術不足的情況下，在操作的過程中容易因操作失當等問題引起設備故障，或由于認知度不足等導致對于設備的深層次性能無法完全掌握，致使操作方法流于表面，不利于設備功能的進一步發揮，甚至可能對設備的正常運行構成不良影響。另一方面，在進行設備管理的過程中，需要管理人員以嚴謹負責的態度做好各方面的細節管理，如出現人員管理不到位等情況，便極易導致設備的維護保養需求難以得到根本滿足，進而形成后期使用過程中的故障隱患。在上述因素的影響下，不僅將直接對設備的正常運行形成阻礙，同時也將對石油開采的質量與效率造成不良影響，需予以高度重視。

1.3 設備管理不當引起的故障

除日常涉及的設備操作工序外，設備的管理工作也是一個至關重要的板塊，在缺乏管理意識或出現管理不當的情況下，也將對設備的正常運行構成嚴重的不良影響。一方面，部分石油企業為追求眼前的經濟效益，對于石油機械設備的應用頻率已大幅超出其承載范圍，加上為了縮減維護成本，在設備的維護工作上偷工減料，導致各種潛在的故障問題難以得到及時的發現與解決，最終造成問題的延誤與堆積。另一方面，部分企業在設備管理制度的設置上往往未做到及時的更新與完善，各項細則的實施也并未直接落實到位，導致設備的維護與保養作用難以得到有效發揮，加上缺乏定期檢查的良好習慣，極易導致相應的故障。在上述因素的影響下，石油機械設備難以得到有效的維護與管理，甚至會由于故障未得到及時排查而形成安全隱患。

2 加強石油機械設備管理與維護的相關途徑

2.1 建立相應的管理制度，從強制性方向進行管理保養

鑒于個人意識、自主認知等因素的個體差異性，如僅僅依靠操作人員的個人保養意識進行石油機械設備的管理與維護，難免會使設備管理工作缺乏穩定性，這便需要以強制性的管理制度作為制約。首先，可根據企業內部的實際情況設立相關的機械設備維護保養制度，并將維護人員、管理人員及操作人員的具體職責落實到位，同時加強針對功率、濕度、溫度等方面的常規檢查工作，以從根本上確保機械設備的正常運行；其次，在日常維護工作中，還應切實注意對機械中存在的沉淀物進行清理，如機械存在溫度過高現象，還應針對潛在的磨損現象進行加潤，如機械存在軟管干裂現象，還應及時進行更換與保養；最后，為防止各模塊之間的設備出現故障相互影響現象，還可加大對現代科學技術的利用率，通過預知性的故障維護技術來實現故障發生率的根本降低。

2.2 加強操作技能培訓，致力于操作技能的提升

對于設備管理人員而言，在管理工作中所涉及的專業技能是來自多個不同方向的，這便要求管理人員應在工作的過程中不斷鞏固自身專業技能，以實現自身專業素養的不斷提升。首先，企業可面向管理人員的培訓工作提供更為廣闊的專業平臺，通過定期的專業培訓等活動使管理人員的維護及問題處理技能得到不斷提升；其次，在接收新員工時，應為其提供專業的崗前培訓，在確保其專業水品與崗位技能與實際規范要求相符的前提下方可上崗；最后，企業可通過定期開展技能考核活動來對員工的技能提升情況起到督促作用，同時加大面向各個方向的監督力度，由此從根本上消除潛在的人為影響因素，對機械設備的正常運行形成進一步維護。

2.3 將各項監管制度落實到位，防患于未然

制定監管制度的意義在于對石油機械設備的管理與維護工作形成進一步保障，因此，確保相應制度的有效落實，對于機械設備的根本管理具有著重要的促進意義。首先，對其設備的實際工作狀態及其所在工作環境變化情況均應做到及時檢查與核對，如出現異常情況則應及時向上級進行匯報，并以針對性措施進行處理；其次，對于維修保養資源也應做好合理配置，并于日常運行過程中進行有效的監督巡查，以確保設備時刻處于安全運行狀態；最后，監督人員應實時做好各項相關指標的檢測及記錄工作，并根據相關管理規范及制度進行嚴格核對，直至對設備的安全性進行確認。

3 結束語

綜上所述，石油機械設備作為對石油開采工作有著深遠影響的重要支撐，對其實施的管理與維護工作應從多個不同角度出發，通過有效的各環節管理，可為故障的排查與隱患的預防提供重要的前提條件，對于石油開采效率及質量的根本提升均具有重要意義。

［1］ 王井華.石油鉆井機械設備管理與維護［J］.中國石油和化工標準與質量，2013，（3）：212-213.

Alking About How To Do Well the Management and Maintenance of Petroleum Machinery and Equipment

Fu Hua-liang

In oil production，the operation efficiency of machinery and equipment can have a direct impact on production effi ciency.Therefore，timely maintenance and management work should be taken as one of the important links.To further strengthen the maintenance and management of petroleum machinery and equipment，especially from the actual characteristics of petroleum machinery and equipment，for its management and maintenance measures put forward some suggestions，for reference only.

petroleum machinery equipment；management；maintenance

TE92

B

1003-6490（2016）07-0074-02

2016-07-06

付華亮（1983—），男，河南濮陽人，助理工程師，主要從事設備管理工作。