煤化工產業生產設備管理研究

李 星

（中海石油華鶴煤化有限公司，黑龍江鶴崗 154100）

煤化工產業生產設備管理研究

李 星

（中海石油華鶴煤化有限公司，黑龍江鶴崗 154100）

在煤化工產業生產中，生產設備作為基礎性設備，直接關系著煤化工企業所獲得的經濟效益，以及煤化工企業的生產成本。只有采用適宜的方法對煤化工產業生產設備的管理進行加強，使煤化工企業的生產成本得到降低，煤化工企業才能獲得更大的經濟效益。對煤化工產業生產設備管理現狀進行了闡述，并在此基礎上分析了生產設備管理的強化措施。

煤化工；生產設備；管理目的；管理措施

隨著我國經濟的高速發展，煤化工產業在經濟建設中所發揮的作用越來越重要，而這也為煤化工產業提供了發展動力。為了更好地滿足我國經濟發展的需要，煤化工企業逐漸實現了生產自動化，大幅度提高了生產效率。然而，在實現自動化生產的同時，煤化工企業生產對自動化生產設備越來越依賴，而這也增加了生產設備的管理難度。在煤化工產業生產自動化的基礎上，加強對煤化工產業生產設備的管理，不僅能夠降低煤化工企業的生產成本，也能夠提高煤化工企業的生產效率，有利于提升煤化工企業的經濟效益。

1 煤化工產業生產設備管理的現狀

1.1 生產設備管理理念較為陳舊

隨著我國經濟的快速發展，煤化工企業為更好地為經濟發展提供服務，生產自動化水平也得到了大幅度的提升，而這對生產設備管理也提出了更高的要求。目前，由于煤化工產業生產自動化水平的提升，陳舊的生產設備管理理念已經無法滿足自動化生產設備的管理要求，對生產設備的安全使用會造成不利影響。因受到陳舊設備管理理念的影響，煤化工企業對生產設備的管理還是以事后維修為主，對生產設備故障預防措施的應用不夠重視，以至于如果生產設備出現問題，會直接影響到生產效率。同時，在對生產設備出現的故障進行檢修的時候，維修人員并沒有深入分析造成故障出現的原因，只是針對出現的故障進行維修，以至于生產設備頻繁出現問題，并對煤化工產業生產造成影響。

1.2 設備管理人員管理水平較低

煤化工產業所具備的特點是專業性強，生產技術復雜，生產管理難度高。在煤化工產業發展中，由于受傳統人事管理模式的影響，設備管理人員的業務水平一直不高，以至于煤化工企業的發展也受到影響。究其原因，主要是因為煤化工企業對設備管理人員的培養工作不夠重視，缺乏對設備管理人員進行全面的培養，致使設備管理人員的專業水平普遍較低，無法做到及時解決生產設備所出現的問題，以至于影響到生產效率，從而導致煤化工企業的發展受到影響。

2 煤化工產業生產設備管理的強化措施

2.1 創新設備管理理念

在煤化工企業生產中，生產設備的管理直接影響著生產效率，也直接關系著煤化工企業的經濟效益。然而，傳統設備管理理念已經無法滿足自動化生產設備的管理要求，為了更好地加強對生產設備的管理，煤化工企業應在結合生產工藝流程的基礎上，對生產設備管理理念進行創新，以確保新的生產設備管理理念能夠符合自動化生產設備的管理要求。對生產設備管理理念的創新應從兩個方面考慮：第一，煤化工企業應將生產與設備進行統一管理，并對企業員工的綜合素質進行培養，要求設備管理人員對生產工藝有一定了解，而生產人員要對設備的性能有一定了解，以便提高生產設備管理效率。第二，煤化工企業不僅要重視對化工裝置的管理，也要加強對生產設備等其他設備的管理，并依據先進設備管理標準，對生產設備管理水平進行提升，以便更好地提高煤化工企業的生產效率。

2.2 制定完善的設備管理制度

在煤化工產業生產中，制定完善的生產設備管理制度，不僅能夠提高生產效率，也能夠保證生產設備運行的安全性。在制定生產設備管理制度過程中，煤化工企業需要先針對生產設備而建立相應的數據庫，用以記錄生產設備的運行數據，并依據對設備運行數據的分析，分類儲存設備檢修工具，以便保證對生產設備檢修能夠及時。另外，煤化工企業還應制定相應的例會制度，針對生產設備的使用情況，鼓勵設備管理人員和生產人員提出自己的見解，以便更好地提升煤化工產業生產設備的管理水平和效率。

2.3 實施安全生產責任制

在煤化工產業生產中，安全生產責任制的實施，不僅能夠保證生產設備的正常運行，也能夠提高生產設備使用的安全性。在生產過程中，安全生產責任人應對生產設備管理工作的開展進行嚴格監督，并將安全生產責任制落到實處，將生產與設備的管理工作落實到個人，以便保證煤化工產業生產的安全性。

2.4 加強對設備管理人員的培養

為了保證煤化工產業生產效率，煤化工企業應結合生產工藝和生產設備的使用情況，針對生產設備安全使用和維護等知識，以及較為常見的設備運行問題和解決措施，對設備管理人員進行培養，以便在此基礎上提高生產設備管理水平。另外，為了更好地開展生產設備管理工作，煤化工企業還應定期對設備管理人員所掌握的技術進行培養，并組織管理人員學習新設備管理技術、新檢修儀器使用等知識，以便提高設備管理人員的業務水平。

3 結束語

在煤化工產業生產中，采取科學的管理方法對煤化工產業生產設備的管理進行加強，并在此基礎上提高生產設備管理水平和效率，不僅對提升生產效率。降低生產成本極為有效，也能夠增加煤化工企業所獲得的經濟效益，從而為煤化工企業的發展提供保障。

[1] 李永峰.煤化工產業生產設備管理研究[J].科技創新與應用，2014，（11）.

[2] 鄭克雨.論煤化工產業生產設備管理[J].工業設計，2012，（3）.

[3] 曹新，王亮.煤化工設備管理維護的措施[J].科技創新導刊，2016，（8）.

Research on Production Equipment Management of Coal Chemical Industry

Li Xing

In the production of coal chemical industry，production equipment as the basic equipment，directly related to the economic benefits of coal chemical industry，as well as coal chemical industry production costs.Only by the appropriate method to strengthen the management of coal chemical industry production equipment，so that the production cost of coal chemical enterprises to be reduced，coal chemical enterprises can get more economic benef ts.In this paper，the present situation of production equipment management in coal chemical industry is expounded，and the strengthening measures of production equipment management are analyzed.

coal chemical industry；production equipment；management purpose；management measures

TQ536

A

1003-6490（2016）11-0005-02

2016-10-15

李星（1988—），男，黑龍江齊齊哈爾人，主要研究方向為過程裝備與控制工程。