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ERP在企業采購管理中的應用分析

2016-03-14 10:56:32董艷普中國石油化工股份有限公司天津分公司物資裝備部天津300270
化工管理 2016年19期
關鍵詞:物流系統管理

董艷普(中國石油化工股份有限公司天津分公司物資裝備部, 天津 300270)

ERP在企業采購管理中的應用分析

董艷普(中國石油化工股份有限公司天津分公司物資裝備部, 天津 300270)

隨著現代化信息技術的不斷更迭與發展,計算機技術已經滲透到社會的各個領域,極大程度的帶動了社會經濟的不斷發展,ERP系統的出現,提高了企業各方面的管理能力及協調能力,成為企業發展,成功不可或缺的因素之一,是企業發展的新方向。石化產業的企業運作,有著物料、產品規格、工藝等繁多的特點,運用ERP系統管理,能極大程度的提升企業的管理協調度,以及企業在物流管理,采購管理方面的能力,為企業創造最大化的利益。因而如何合理的應用EPR系統技術于石化產業管理,是石化企業面臨的巨大問題。

ERP系統;企業發展;物流管理;采購管理;石化產業

ERP技術合理正確運用能極大程度的提升企業自身的效率,能使企業各個方面都得到有效的提升,我國運用ERP技術的企業不再少數,可真正使用ERP系統達成實用效率最優的企業卻少之又少。石化產業的專業化,精細化程度較高,能否正確的使用ERP系統是一個石化公司能否提升物流管理效果,實現現代化運作,面向世界的一個直觀重要的因素。企業對于ERP系統的運作效果好壞,直接影響到企業能否達到創造效益的新高度。

1 ERP系統概述及其輔助層面

ERP源于英文首字母縮寫,漢化意義為企業資源計劃,作為21世紀最為優秀的企業管理系統,很多企業都運用該系統,但是運作程度未能達到預期的效果,首先是因為ERP系統本身相當復雜,實施難度較大。其次就是很多公司根本沒有透徹的了解ERP系統以及它和所輔助的層面的關系。合理的運作ERP系統,才能使企業效益最大化。

ERP系統的輔助層面,主要包括兩個方面,首先是與企業內部的集成。ERP系統以最優化企業利益為基礎,采購管理層面為原點,深度調動各部門積極性,提高部門之間的協調能力,在此前提下,整合各部門信息資源,通過宏觀資源的篩選,選擇企業達成最優化利益效果的有效最短途徑。從而使企業選取最為有效的資源配置模式,獲取優良的經濟效益。在此過程中,ERP系統潛移默化的改變了公司員工的工作方式,以及企業的運作流程,繼而推動企業上下通過最優路徑達成企業利益的最大化。

其次就是ERP系統與企業外部的集成。ERP系統通過對已有企業外資源的整合,通過數據分析得出最優社會資源,極大程度的改善了傳統企業模塊運行較慢的問題。例如ERP系統在企業供應鏈模塊的集成方面,從市場競爭,社會需求等多方面出發,從供應商出貨,信譽度等多個模塊,排選合作關系。有力的增加了供應方的競爭,最后使企業得到最優供貨利益,同時也加強了企業與供應商之間的協調配合能力,優化了企業與供應商之間的關系,為企業的后續發展創造了良好的,與供應端合作共贏的經濟環境。

2 ERP在石化物流采購管理中的應用

在傳統的石化物流管理和采購管理當中,物料的采購、運送等需要通過復雜繁瑣的各部門協同調度工作,如果部門間協調力不足,很容易出現責權分配不清等復雜問題。利用ERP系統很輕松就能解決這個問題,將ERP系統統一規劃入物資裝備部門,通過該部門統籌帷幄的現代化管理辦法,進行有效的責任劃分,明確責任的主體。

ERP系統在采購管理模塊(MM)有著極為重要的意義,首先石化產業的此模塊大致包含三個小模塊:一是預配購物料信息模塊;二是采購管理;三是供應商管理。在前文已經講到ERP系統在供應商選擇式優化,然而在預配購計劃與采購計劃中,其作用也是相當顯著的,可以有效集成MM模塊內的生產計劃,財務管理等多方面內容,以明確的數據分析得出最為優越的預采購計劃或是采購計劃,有效的調動了可用資源,降低了庫存并壓縮了成本。與此同時也進一步實現了價格的透明化管理,減少了傳統購置中的人為性及隨意性,確保增值環節處于受控狀態。

這樣一來不僅高效的整合了可用資源,使其達到最大化的利用率,并且通過物料需求綜合平衡的功能,宏觀控制了各業務需求計劃平衡統一且科學的采購決策,規范了采購模塊框架,運用強有力的計劃力及內部控制力,實現了對預選供應商的控制,有效的強化了石化采購管理的有效性,高效性。

3 結語

ERP系統是企業發展必不可少的技術,因此詳細了解其運作流程及其與企業各個層面的運作關系,才能夠更好的達成ERP系統同企業內外層面的整合,為企業的利益體現其應有的價值。當然ERP系統畢竟只是輔助系統,人為的干涉對其運作效率有極大的影響,因而在運用類似ERP這樣的高質高效的管理系統時,也要注意培養企業員工實際的操作力及執行力,確保ERP系統數據的準確性,及時性,從而有效的提升企業的協調運作力,進而達成增長企業利益的目標。

[1]張能.基于ERP的企業成本控制研究[D].山西財經大學,2012.

[2]畢海花.中小制造企業采購問題分析[J].產業與科技論壇,2011,(2).

[3]孟聰.ERP在石油企業物流管理中的應用研究[J].物流技術與應用,2012,(2).

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