李強(中石化江漢油田分公司采氣一廠, 重慶 404120)
如何推進石油天然氣安全生產的管理
李強(中石化江漢油田分公司采氣一廠, 重慶 404120)
石油是我國國民經濟的重要支柱,也是我們日常生活中離不開的必需品。但是,在石油天然氣的生產過程中易燃易爆,給工作人員和企業(yè)帶來很大的安全隱患。本文主要分析了石油天然氣安全生產管理中存在的問題,并提出了一些相應的改進措施,以供相關人員參考。
石油天然氣;安全生產;管理問題;措施
石油天然氣屬于一種新型能源,在生產的過程中易燃易爆,存在很大的風險,因此,為了保證石油天然氣的安全生產,就必須重視安全生產的管理。但是,從目前我國石油天然氣的生產過程來看,依然存在很多的問題,比如缺乏安全生產意識、安全生產監(jiān)督力度不夠、缺乏負責石油生產安全管理的專業(yè)隊伍等。因此,石油天然氣企業(yè)應該重視這些問題,找到相應的解決對策,建立健全安全生產管理體系,提高生產技術,提升工作人員的安全責任意識,從而保證石油天然氣的生產安全。
1.1 缺乏安全生產意識
從目前我國石油天然氣發(fā)展的現狀來看,很多企業(yè)對石油天然氣的安全生產問題重視不夠,一些相關的規(guī)章制度也都流于形式,在具體的生產中,經常出現違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為,給安全生產造成了很大的隱患。除此之外,很多企業(yè)的工作人員缺乏安全生產知識,一旦遇到安全事故,不懂得如何處置。另外,很多的企業(yè)對于出現的安全生產問題不善于總結,經常會出現之前類似的錯誤,因此,使得安全生產問題一直久拖不決。
1.2 安全生產監(jiān)督力度不夠
一直以來,我國很多的石油天然氣企業(yè)都沒有相應完善的內部安全生產監(jiān)督制度,安全生產監(jiān)督力度不夠,使得安全檢查工作缺乏科學、合理的標準,給石油天然氣的生產造成了很大的安全隱患。據相關調查顯示,以往傳統石油天然氣生產安全檢查由于受到客觀和主觀因素的影響使得檢測數據缺乏真實性。因此,相關的政府部門應該吸取以往的教訓,加大監(jiān)督力度。此外,媒體對企業(yè)安全生產管理的曝光度不夠,使得人們對石油天然氣的安全生產狀況不夠了解。
1.3 缺乏負責石油生產安全管理的專業(yè)隊伍
從目前我國石油企業(yè)來看,很多的生產管理人員不重視安全生產,并且一部分管理者也沒有相應的查處事故隱患、調查處理事故等專業(yè)知識,缺乏一批具有負責石油生產安全管理的專業(yè)隊伍,因此,使得石油天然氣的安全生產問題一直得不到有效解決。
2.1 強化安全生產意識
對于石油天然氣生產來說,政府和企業(yè)都應加強《安全生產法》的貫徹和落實,不斷強化所有工作人員的安全生產意識,堅持以人為本,決不能以犧牲人的生命為代價來換取企業(yè)的經濟效益,要時刻謹記保證工作人員的生命安全。與此同時,企業(yè)還要加強對工作人員的安全生產知識培訓,提高工作人員的安全生產意識,并且定期開展事故應急演練,豐富工作人員的安全生產知識,保證石油天然氣的安全生產。
2.2 建立健全安全生產管理體系
在石油天然氣的安全生產中,企業(yè)應該建立健全安全生產管理體系,強化工作人員的安全生產管理責任。在實際的生產中,企業(yè)應該嚴格貫徹國家安全生產的方針政策,嚴格遵循國家制定的安全生產法律法規(guī),切實使企業(yè)安全生產責任制落到實處,不斷對員工加強HSE管理體系方面的學習。除此之外,企業(yè)還要建立并完善檢查測評制度,把工作人員的工作業(yè)績與安全生產結合起來,強化工作人員的安生生產責任意識,提高他們的工作積極性,以此來確保石油天然氣生產安全管理到位。
2.3 吸收和培養(yǎng)石油生產安全管理的專業(yè)技術人才
我們都知道,所有企業(yè)的生產都離不開人才,石油天然氣企業(yè)也不例外。因此,企業(yè)應該建立管理石油生產安全的專門部門,不斷的吸引有經驗的管理人員,有條件的企業(yè)還可以聘請一些高素質和專業(yè)性強的人才,以此來提高石油安全生產監(jiān)管部門的專業(yè)性。另外,由于我國石油生產起步晚,與國外發(fā)達國家相比技術還不成熟,因此,石油企業(yè)還可以引進國外石油生產安全管理的技術,不斷加強對內部工作人員的專業(yè)知識培訓,帶動他們的學習熱情,豐富他們的專業(yè)知識,從而提高我國石油天然氣的安全生產水平。
總而言之,石油天然氣的生產過程是一項非常復雜且系統的過程,為了保證生產的安全性,企業(yè)就必須重視安全生產管理,應該強化所有工作人員的安全生產意識,建立完善的安全生產管理體系,從而保證石油天然氣的可持續(xù)性發(fā)展。
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