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化工工程項目總承包管理中的進度控制與質量控制

2016-03-14 10:56:32葉興平鎮江索普化工設計工程有限公司江蘇鎮江212006
化工管理 2016年19期
關鍵詞:工程項目工程質量

葉興平(鎮江索普化工設計工程有限公司, 江蘇 鎮江 212006)

化工工程項目總承包管理中的進度控制與質量控制

葉興平(鎮江索普化工設計工程有限公司, 江蘇 鎮江 212006)

我國經濟發展不斷深入,各類工程項目建設也在緊鑼密鼓的開展當中,伴隨著人們質量以及經濟等意識的增強,工程建設在質量、安全以及進度等方面也被賦予新的要求,尤其是針對化工等危險系數高的建設項目,對于質量、安全以及進度的控制則更為嚴格,這就需要龐大的專業管理隊伍來落實日常管理工作。利用EPC管理模式能夠很好的滿足工程建設的各方面需求,作者結合多年工作經驗,就化工項目EPC總承包管理當中的進度控制和質量管理加以深入剖析,以供參考。

化工項目;總承包管理;進度控制;質量控制

近些年來,我國經濟取得了輝煌的成就,社會也得到了全方位進步,經濟增長的同時,各類工程項目也在如火如荼的進行當中,這就為項目EPC總承包管理提供了巨大的空間和良好的發展契機。EPC作為一種項目管理方式,經實踐檢驗,是有著良好的效果的,在化工項目管理當中應用EPC項目總承包管理是值得推廣的。

1 EPC總承包管理概述

所謂EPC總承包管理就是工程總承包企業在業主的委托下,根據合同的約定進行項目設計、采購、施工以及竣工驗收等全方位承包。通常情況下,工程總承包企業根據總價合同負責所承包項目的質量、安全、進度以及各項費用,EPC項目總承包是在項目設計、采購以及施工等環節當中采用總承包,是一種經典的承包方式同時也是未來工程項目承包的趨勢所在。就工程項目管理而言,借助EPC項目總承包能夠將原本由業主所承擔的各種風險轉嫁給總承包商,EPC項目總承包將工程項目的整個過程作為一個整體來進行統一管理,在總承包管理模式下來進行工作,借助自身優勢資源發揮EPC總承包商的主觀能動性,使其在應對各類風險的情況獲得豐厚的利潤。利用EPC項目總承包管理方式來進行項目管理,總承包商能夠根據工程的進度來合理安排相關工作的落實,以實現設計和施工同步進行,大大縮短建設周期,保障工程質量。

2 化工工程項目進度控制與質量控制工作的必要性

化工工程項目的順利開展得益于高效的化工工程項目進度控制水平。在整個化工工程項目總承包管理工作中,“課題性”的思維方式以及邏輯習慣始終貫穿于其中,在這種宏觀以及整體性的視野之下,使得化工工程項目施工中,不會因某一細節或者是某一部分工作的完成情況而對整個工程的進展產生影響。同時,化工工程項目自先期籌備和啟動,直到最終的竣工和驗收,該階段所消耗的時間將直接影響到工程項目的成本。由此可見,加強化工工程項目中進度控制,不僅能夠確保工程項目的順利開展,同時也有利于成本得到有效控制。

化工工程項目的質量管理工作同樣重要,畢竟質量水平才是工程項目最終得以驗收通過的重要標準之一。由于化工工程項目的特殊性以及繁雜性,使其工程質量的水平受到多種因素的制約,諸如施工原材料的質量水平、施工技術水平、質量監管水平等等因素。這就使得化工項目總承包管理工作中的質量管理存在一定的難度,并呈現出波動性和隱蔽性等特點。只有采取合適且恰當的質量控制手段,才能夠確保工程項目的質量水平達標,同時穩固化工項目建設單位的市場地位。

3 EPC 工程總承包中的進度控制與質量控制

(1)進度控制 對于化工工程總承包項目的進度控制來說,需要加強其一體化和信息化的管控力度。第一,在整個工程項目建設的全過程中融入進度控制理念。尤其是在工程的設計階段做好進度控制工作,構建相應的進度控制計劃目標。第二,采取多元化的進度控制方式。確保工程項目的施工進度達標或者盡量加快施工進度,不僅要明確施工進度計劃,全面提升施工技術水平。還可以通過加強后勤的供給速度,充分利用當地政府的宏觀調控政策,借助當地市場的各種便利等來予以實現。第三,進度控制工作雖然極為重要,但是不能以犧牲工程項目的質量水平為代價。因此進度控制工作中還應該理清進度控制和質量控制之間的關系,在二者之間尋求一個恰當的平衡點,從而基于工程質量達標的前提下,實現工程項目進度的有效控制。

(2)質量控制 對于化工工程總承包工程的質量控制來說,不應該僅僅局限在企業角度,而是應該充分發揮政府、專家以及社會保險等多方面的作用。首先,企業應始終將工程質量控制目標作為自己的核心管控內容,樹立工程質量就是工程建設的生命線的理念,同時加強對施工過程中的質量把關,從施工原材料、施工工藝等角度嚴把施工質量關,確保工程質量達標;其次,政府應該充分發揮其自身的宏觀調控和監督審查的角色。提供給企業工程質量控制工作相關的便利,同時還應該嚴格把關工程質量的審核和監督工作。不僅要嚴把驗收質量審核關,還應該加強設計階段和施工階段的質量監督力度;再次,專家在施工技術以及工程質量審核方面通常具備一定的權威性,因此充分利用其專業技能,提供給企業質量控制措施的相關建議;最后也不能忽視了社會保險的重要作用。在職業責任保險之中,建筑工程設計責任保險對于全面提升工程項目的質量水平,降低工程項目的風險意義深遠。

4 結語

總之,利用EPC總承包管理方式來進行化工項目的管理,能夠很好的協調進度與質量之間的關系,在保證工程質量的前提下實現進度控制目標。

[1]徐雅蘭.EPC模式下的YTH磷化工項目的進度和質量管理[D].西南交通大學,2014.

[2]張帆.石油化工項目EPC模式下的采購計劃管理與進度控制[J].化工管理,2015,16.

[3]彭戰領.延長石油EPC石化工程項目質量管理研究[D].西安石油大學,2015.

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