探究油田企業(yè)財務管理的意義及強化措施

楊雯（遼河油田住房公積金管理中心， 遼寧 盤錦 124010）

探究油田企業(yè)財務管理的意義及強化措施

楊雯（遼河油田住房公積金管理中心， 遼寧 盤錦 124010）

在企業(yè)管理中，財務管理是核心工作，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈，對于油田企業(yè)也不例外，財務管理是否井然有序是油田企業(yè)能否提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，油田企業(yè)的財務管理取得長足進步，但是仍然存在一些弊端，筆者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗針對財務管理中存在的問題提出了相應的解決措施，希望對油田企業(yè)的財務管理有一定的借鑒意義。

油田企業(yè)；財務管理；意義；措施

1 財務管理對于油田企業(yè)的重要性

（1）加強財務管理，控制財務成本 對于油田企業(yè)來說，財務管理工作主要是支配及管理企業(yè)的資金情況，主要的目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務管理對企業(yè)資金的分配、利用直接關(guān)系著企業(yè)的內(nèi)部管理秩序，改善經(jīng)營狀況。科學合理的財務管理，能夠有效控制生產(chǎn)過程的消耗，為企業(yè)的領(lǐng)導層投資決策提供依據(jù)。

（2）油田企業(yè)開展財務管理工作的必要性 油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況決定其必須進行科學的財務管理。首先，管理體系方面，油田企業(yè)一般都是國有性質(zhì)，規(guī)模龐大，內(nèi)部管理層級復雜，容易出現(xiàn)資源浪費、資產(chǎn)配置不合理等情況，因此，客觀上要求各個部門要有明確的責任，進行相關(guān)的成本節(jié)約控制，加強財務管理水平，增加利潤。其次，在經(jīng)營方面，油田企業(yè)一般投入高，風險大，資金比較密集，加強財務管理可以更好的對企業(yè)風險進行分析、評估、控制，避免決策失誤。

（3）可以有效推動油田企業(yè)的體制機制改革 市場經(jīng)濟的發(fā)展對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求越來越高，油田企業(yè)也應該進行體制機制改革，明確產(chǎn)權(quán)，重組資產(chǎn)，使所有者的權(quán)益落到實處。在這個體制改革的過程中，重組資產(chǎn)必定需要合理地進行財務管理，確定投資主體的歸屬問題，評估資產(chǎn)情況。所以必須重視財務管理以確保油田企業(yè)的改革順利進行。

2 油田企業(yè)中財務管理的弊端

（1）欠缺預算管理 在油田企業(yè)，財務預算就是根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況運用合理的方法，規(guī)劃企業(yè)的財務情況，最終以提高資金使用效率為目的。但是，實際上，在具體的工作中，大部分的油田企業(yè)的財務預算科學性較差，具體的預算工作開展困難，只是制定了企業(yè)的長遠目標，對近期規(guī)劃不夠重視。這樣導致預算編制執(zhí)行能力弱，不利于企業(yè)的總體財務管理及長遠發(fā)展。

（2）風險預警機制不夠健全 油田企業(yè)雖然建立了財務狀況的預警機制，但是，具體的工作并沒有落到實處，此外，大部分油田企業(yè)的財務預警機制并不具有時效性，只重視形式，不能夠很好地預測企業(yè)的風險情況，沒有發(fā)揮其重要作用。

（3）從事財務管理人員的素質(zhì)水平不高 財務管理工作對管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平要求較高，但是目前油田企業(yè)中部分從事財務管理的人員并非專業(yè)的財務人員，專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，有時不能很好地對財務信息及財務狀況作出及時、正確的判斷，影響企業(yè)財務工作效率及企業(yè)的決策。

3 加強財務管理的措施

（1）權(quán)責分明 首先，對于油田企業(yè)的財務管理情況，需要各部門制定嚴格明確的管理目標，權(quán)責分明，責任到人。各部門應該有進行自主財務管理的能力，還要避免僭越，各部門之間的共享財務信息，使權(quán)責很好地結(jié)合起來，提高工作效率。

（2）建立完善的財務預算機制 油田企業(yè)的財務管理領(lǐng)導人員應該重視財務預算，依據(jù)油田企業(yè)的具體經(jīng)營及資本情況建立完善的財務預算機制，完善財務管理內(nèi)容，重視對財務預算信息的運用。企業(yè)的運營情況調(diào)查需要各部門有效協(xié)調(diào)配合，信息共享，為油田企業(yè)科學預算打下良好基礎，提高預算的有效性。

（3）建立完善的風險預警機制 只有發(fā)揮好財務的風險預警機制，才能在風險到來之前做好防御準備工作，避免經(jīng)濟損失。完善的風險預警機制應該綜合企業(yè)的各方面信息，做好分析和預測，讓企業(yè)能夠未雨綢繆，積極采取措施應對風險，此外，還要注意落實好風險預警機制，發(fā)揮其重要作用。

（4）提高財務管理工作人員素養(yǎng) 財務工作人員的專業(yè)素養(yǎng)很大程度上決定著企業(yè)財務管理水平的高低，油田企業(yè)一方面可以對本單位的財務人員定期進行專業(yè)知識和能力的培訓，與具體的實踐工作相結(jié)合，提高財務管理水平。另一方面可以加大投入成本，引進有較高專業(yè)素養(yǎng)及管理經(jīng)驗的財務人才，做好人才儲備，提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，從而保障財務管理工作效率。

4 結(jié)語

在油田企業(yè)的日常工作中，財務管理對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，具有核心意義。油田企業(yè)應該認真分析本企業(yè)的具體情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題并制定相應的措施。而建立完善的權(quán)責分明體制、財務預算管理體制，風險預警機制及提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)都是可以采取的方式，此外，油田企業(yè)還可以健全財務管理相關(guān)的管理制度，為企業(yè)財務管理水平的提高創(chuàng)造良好的環(huán)境。

［1］陳超油，油田企業(yè)財務管理的意義及強化措施［J］.中外企業(yè)家，2010，（04）：78.

［2］冀高哲，油田企業(yè)財務管理的意義及強化措施［J］.經(jīng)營管理2015，（2）：45-46.

［3］王光友油田企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及對策［J］.勝利油田黨校學報，2007，（3）：103-104.

［4］常青，石油企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及對策研究［J］.商場現(xiàn)代化，2009，（6）：152-153.