大慶市建筑行業現狀

韋昊++孫明輝++王馨悅++蘇昕

摘 要：建筑業作為國家的一個支柱產業，我國建筑業的穩步增長對國民經濟的增長起著重要的作用，面對市場國際化，行業競爭日趨激烈，綠色建筑的要求也已提上日程。本文通過分析我國建筑業的現狀，提出了建筑企業的發展戰略。

關鍵詞：建筑業;房地產;發展狀況

建筑業是一個城市的支柱產業，我市的建筑業很大程度上解決了就業問題，同時，建筑業的增長對一個城市的GDP增長也起著重要的作用。面對激烈的競爭，建筑行業究竟以何種機制來構建自身的核心競爭力，以全新的姿態迎接來自各方的考驗，是當前業界精英和眾多專家學者普遍關注的問題。

一、建筑業的趨勢

隨著我國經濟的持續增長，建筑行業的市場總趨勢將不會有太大的改變，原因主要有以下幾點：

（一）城市化發展促進基礎設施建設

我國每年約有1%的人口從農村進入城鎮，城鎮人口每年增加約2000萬，預計2030年中國總人口將15億，而城鎮的人口將達到9.7億左右，接近翻一番。城鎮化帶來房地產開發和城市基礎設施建設需求將持續增大。我市住宅除了面對新增城市人口的需求之外，還要滿足已到來的居民住宅更新換代的巨大需求，住宅建設市場還有很大的開發建設潛力。目前市內的城市功能區分存在一定缺陷，城市在用地規劃方面力求做到土地價值最大化，因而必然要重新規劃現有的城市功能區，包括住房、公共設施等配套資源須重新優化配置，尤其是房地產產業將面臨重新洗牌的格局。但是就當前的城市規劃設計來說，房地產產業至少在相當長的一段時間內不會經歷顛覆性變革，而是繼續維持平穩發展的態勢，這也將帶動建筑業朝著節能環保、智能型的方向發展。

（二）城市化帶來房地產開發和城市基礎設施建設需求持續增大

未來的城市基礎設施建設以新城建設、城市軌道交通、道路、園林綠化、景觀、地下需求等為主要需求，主要表現在：鐵路建設方面：“十二五”期間將是中國大規模鐵路建設時期，總投資12500億元人民幣，我國鐵路目前已進入全面整改階段;公路建設方面：根據交通部已確定的公路水路交通發展規劃，2020年以前的具體目標和本世紀中葉的戰略規劃，到2020年，國內公路的總里程將達到250多萬公里，高速公路將超過7萬公里，因此，未來10～20年，應是我市路橋建設持續、穩定發展的時期;城市軌道建設方面：我市的前一輪城市化依托的主要是調整公路，而后一輪城市化的發展，主要將以城市內部的立體交通和城市之間的軌道交通為主導，這就需要由高科技來支撐。

二、 建筑產業目前存在的問題

（一） 市場主體行為不規范，信用體系尚未建立

墊資施工、拖欠工程款，索取回扣等問題一直是建筑業無法治愈的頑癥，建設單位違反法定建設程序、規避招標、虛假招標、任意壓縮工期、惡意壓價、不嚴格執行工程建設強制性標準規范等情況較為普遍。建筑業企業出賣、出借資質，圍標、串標、轉包、違法分包情況依然很突出。建設工程各方主體責任并沒有根本落實，有些監理企業不認真履行法定職責，工程質量完全事故還時有發生。市場主體缺乏信用意識，信用的缺失不僅造成了建筑市場的混亂，經營成本的浪費，也給企業和行業的發展帶來很大風險，這一系列的因素也造成整體行業利潤率過低。

（二）政府監管有待加強

建筑市場、質量安全、標準規范和工程造價等法規制度還不完善，建筑業發展相關政策不配套，監管手段有待改進，監管力度也有待進一步加強，誠實信用的行業自律機制尚未形成。

三、 建筑企業存在的問題

（一）企業的管理水平低下

目前建筑企業經營管理中存在的一大缺陷就是內部組織結構老化。改革開放以來，建筑領域雖然經歷了深刻的變革，但是計劃經濟時期的經營體制和管理理念已根深蒂固，造成多數建筑企業雖然具有完善的市場經濟組織架構，但實質上仍沿用著計劃經濟時期“重項目、輕收益、輕管理”的發展理念。工程項目點多面廣，所涉及的專業領域眾多，經營管理難度很大，這是業界所熟知的。除此之外，建筑行業管理人才匱乏，以至于現階段大多數建筑企業在經營管理上始終處于“菜鳥”水平，難以實現跨越式發展。

（二）關鍵性人才匱乏

企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，一個企業是否擁有高素質的人才是決定企業能否成功的關鍵因素，大慶市的建筑企業中的經管人才多從基層技術員起家，普遍缺乏經管專業知識，在一定程度上限制了企業的未來發展空間。

（三）資金動作和融資能力較差

資金實力和融資能力目前已經成為制約企業做大的一個重要瓶頸。一個有著強大的資金實力和融資能力的企業，可以輕松的承攬一些風險相對要小、利潤空間更大的技術型或融資型工程項目，企業就容易朝著既定的發展目標做大做強，而相反，一些企業就只能為了低盈利項目和大量的競爭對手拼個“你死我活”，也就很難談得上“成功經營”。

（四）資源整合能力有待提高

面對緊張激烈的市場競爭，建筑企業應該進一步優化內部組織架構，充分利用信息化手段，將企業內外部資源集約起來，注重資源配置的集成性、融合性和協同性，提高經營管理水平和運營效率，突出資源優勢，著力向資源型企業實施戰略轉型。

（五）面對激烈的市場競爭

企業間強強聯合、優勢互補，推動企業做大做強已成為一種趨勢。通過聯合重組，形成具有較強綜合競爭力的大型企業集團，資源共享，大大提高了生產效率。

（六）轉型發展

建筑企業成功發展的經驗表明，固守施工領域在我市目前的建筑市場環境中處境越來越被動，圍繞新的市場需求，與設計結合、與資本市場結合，會給企業帶來主動發展的空間和盈利空間。

（七）建筑企業將面臨國內其他建筑企業的挑戰

就技術競爭方面，我市建筑企業已處于劣勢，造成一些資金貸款項目及一些大型的總承包項目被搶走。在資金實力上，國內一些大的建筑企業不僅自身有著較強的資金實力，還有著成熟的融資經驗和較寬的融資渠道。

四、結語

作為國民經濟的支柱產業，建筑業在全面建設小康社會中肩負著重要的歷史使命，意味著我國建筑業將面臨著更加激烈的競爭，機遇與挑戰并存，建筑業必將以科學發展觀為指導，推進產業結構優化升級，走新型工業化的道路。在設計中積極采用節能、環保的新工藝、新技術、新設備、新材料，實現經濟增長方式的轉變，為社會做出應有的貢獻。一場更加激烈和高品質的競爭正在上演，一場新的洗牌也悄然而至，新的勢力不斷崛起，龐大的市場必然會催生卓越的企業，我市的建筑業也將會越來越成熟。

參考文獻：

[1]中國建筑業發展現狀及展望.

[2]中國建筑行業現狀及特點.

[3]智能建筑行業與市場發展現狀分析.