建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及解決對(duì)策

胡浩（長(zhǎng)春工程學(xué)院，長(zhǎng)春130012）

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建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及解決對(duì)策

胡浩
（長(zhǎng)春工程學(xué)院，長(zhǎng)春130012）

摘要：近幾年，中國(guó)的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑工程施工是建筑業(yè)的主要組成部分，它的地位也是舉足輕重的，建筑工程施工的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此，建筑工程施工過程的管理顯得至關(guān)重要。我國(guó)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，這些問題都直接或間接地影響了建筑工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)采用科學(xué)合理的管理方式是高質(zhì)量工程的重要保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)策

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)比較復(fù)雜，出現(xiàn)問題要有條不紊的解決，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提供多種解決問題的對(duì)策，協(xié)調(diào)好各方面的工作。本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理、存在的問題以及相應(yīng)的解決對(duì)策進(jìn)行了分析闡述，有利于提高建筑工程施工的水平。

1　施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其現(xiàn)狀

1.1安全管理及現(xiàn)狀

安全問題是所有施工現(xiàn)場(chǎng)都要關(guān)注的、最為重要的問題，雖然現(xiàn)在施工單位都有安全措施，但是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故也是屢屢發(fā)生，給企業(yè)及工人造成巨大的傷害。有的企業(yè)過度的追求利益，對(duì)事故的防范措施做得不到位，一般進(jìn)行建筑工程施工的工人文化素質(zhì)都不太高，并且安全意識(shí)薄弱，施工中容易出現(xiàn)一些事故，主要是一些現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)工人的管理不到位，施工人員經(jīng)常沒有按照科學(xué)合理的程序進(jìn)行施工，導(dǎo)致很多不應(yīng)該發(fā)生的事故。這些事故的發(fā)生也給很多工人造成恐懼的心理，很多工人不愿意繼續(xù)開工，這樣就會(huì)延誤工期。企業(yè)都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，包括一些質(zhì)量的監(jiān)督，也會(huì)出現(xiàn)由于監(jiān)督人員為了收取回扣，土木建筑的材料不過關(guān)，施工中容易出現(xiàn)一些安全隱患，發(fā)生事故的概率大大提高。

1.2材料管理及現(xiàn)狀

施工材料是決定工程質(zhì)量的主要因素，所以施工現(xiàn)場(chǎng)要保證所使用的材料都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)施工材料的成本是整個(gè)工程成本的絕大部分，管理施工材料對(duì)于節(jié)約成本和保證施工質(zhì)量是關(guān)鍵。在真正的施工前，所有的施工材料都要準(zhǔn)備好，并且要充足，施工材料都會(huì)提前預(yù)定，根據(jù)施工的進(jìn)度調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)的順序，在購(gòu)進(jìn)材料前還要詳細(xì)地了解材料的供貨途徑。隨著施工的進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員要時(shí)刻掌握施工的進(jìn)度，很多時(shí)候這些管理人員會(huì)出現(xiàn)失職的行為，導(dǎo)致工程出現(xiàn)一些問題，影響工期及工程質(zhì)量。根據(jù)施工過程的順序都會(huì)有材料和機(jī)電設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，一些設(shè)備沒有經(jīng)常的進(jìn)行維護(hù)，會(huì)出現(xiàn)一些故障，進(jìn)而影響工期及施工的成本，比如經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鋼筋構(gòu)架沒有墊好直接導(dǎo)致其腐蝕，或者水泥因受潮濕出現(xiàn)結(jié)塊，這些都會(huì)造成材料的浪費(fèi)，影響工程的質(zhì)量。

1.3質(zhì)量管理及現(xiàn)狀

質(zhì)量管理是施工過程中非常重要的環(huán)節(jié)，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。很多建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較復(fù)雜，引進(jìn)建筑材料、施工過程、到最后的完工各個(gè)環(huán)節(jié)都與工程的質(zhì)量緊密聯(lián)系，所以質(zhì)量監(jiān)督管理工作貫穿整個(gè)施工過程。如果購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量不過關(guān)，就會(huì)直接導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題，材料不合格，后續(xù)的工程計(jì)劃也都毫無(wú)意義。材料是工程管理首要檢查的項(xiàng)目，現(xiàn)在出現(xiàn)很多工程質(zhì)量不合格主要是因?yàn)槟承┎牧系馁|(zhì)量不過關(guān)，還有就是一些企業(yè)為降低成本，偷工減料。施工過程中，質(zhì)量管理也包括建造過程中的測(cè)量管理，隨著工程的進(jìn)行，都要進(jìn)行測(cè)量，監(jiān)測(cè)每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)，看看是否符合國(guó)家的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2　解決以上問題的對(duì)策

2.1加強(qiáng)安全管理制度

現(xiàn)在施工過程的很多安全問題時(shí)有發(fā)生，主要是因?yàn)榘踩芾聿坏轿?，具體的安全制度不夠完善。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保證每個(gè)施工人員和監(jiān)督管理人員的安全是第一要?jiǎng)?wù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)人是最重要的因素，所以要把所有施工人員的施工進(jìn)行規(guī)范，時(shí)刻檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，并且要最大限度地降低危險(xiǎn)系數(shù)。在準(zhǔn)備施工前，要將施工過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要控制在一定的范圍內(nèi)，從每個(gè)環(huán)節(jié)減少出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能。眾所周知，現(xiàn)場(chǎng)施工安全一直伴隨著施工的整個(gè)過程，對(duì)于很多工程來(lái)說一直都做好了安全管理的防范措施，但是不可避免地也會(huì)發(fā)生一些事故，主要是因?yàn)槲ｋU(xiǎn)是處于一種變化的動(dòng)態(tài)。隨著施工的進(jìn)行，安全性質(zhì)也在不斷的改變，很多管理人員沒法預(yù)測(cè)這些危險(xiǎn)，這就需要整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的共同努力，將所有可能出現(xiàn)安全狀況的地方進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化這方面的安全知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故也與工人本身的知識(shí)文化水平有關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行定期的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高工人的安全意識(shí)。

2.2建立完整的材料管理框架

在建筑工程中，材料的重要性眾所周知，材料不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，也關(guān)系到整個(gè)工程的成本，所以在施工前都要對(duì)整個(gè)工程的開銷進(jìn)行一定的評(píng)估即工程造價(jià)，加強(qiáng)材料的強(qiáng)化管理，以降低工程施工的成本，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低施工的成本。管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料就要建立完備的材料管理框架，主要從以下幾個(gè)方面入手，要從材料的選擇開始，每種材料在采購(gòu)前都要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，比對(duì)材料的各種物理性能和化學(xué)性能，保證所有材料的規(guī)格符合工程的標(biāo)準(zhǔn)。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要合理地規(guī)劃每種材料應(yīng)該放置的位置，還要注意加強(qiáng)對(duì)材料的管理，防止有些材料變質(zhì)結(jié)塊，影響工程的使用。此外，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理技術(shù)員組織技術(shù)培訓(xùn)，保證每個(gè)技術(shù)管理人員對(duì)所有的材料性能了如指掌，還要做到保證節(jié)約材料。

2.3嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

由于工程質(zhì)量貫穿整個(gè)施工過程，因此從材料的采購(gòu)、管理人員和工人的配合、施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控這些具體的環(huán)節(jié)都與工程質(zhì)量密切相關(guān)。在采購(gòu)材料時(shí)，主要看材料的質(zhì)量，不能因?yàn)閮r(jià)格低而選擇這種材料，如果不過關(guān)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量受到一定的影響。工人和管理人員要協(xié)調(diào)好，管理人員要時(shí)刻關(guān)注工程的每一個(gè)步驟，防止偷工減料等一些相關(guān)問題的發(fā)生，工人要按照基本的規(guī)定進(jìn)行施工。調(diào)控好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工步驟，充分協(xié)調(diào)好施工的整個(gè)過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是一個(gè)工程的靈魂，一個(gè)建筑工程質(zhì)量過關(guān)就是最大的成功，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，有利于建筑業(yè)的健康發(fā)展。

3　結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程施工過程中不可或缺的步驟，我們要完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，進(jìn)一步保證工程的質(zhì)量，對(duì)于許多施工環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的優(yōu)化管理。在有完善制度的基礎(chǔ)上，要提供相關(guān)技術(shù)人員的基本從業(yè)素質(zhì)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，還要對(duì)工人及專業(yè)的技術(shù)工人進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從施工的各方面保證工程的質(zhì)量。建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，促進(jìn)建筑業(yè)健康良好的發(fā)展，是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

［1］陳波.淺析目前施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題［J］.科技信息，2010，（11）：85- 87.

［2］宋華旺，楊志偉.土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)策［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（15）173.

Site Management and Solutions of Constructional Engineering Construction

HU Hao
(Changchun College of Engineering, Changchun 130012, China)

Abstract:In recent years, building engineering construction has kecome the main part of the construction industry, the quality of building construction is an important factor affecting quality of the project, therefore, the process management of building construction is crucial.There are various problems of China's building construction site that directly or indirectly affect the quality of construction.It is an important guarantee for high-quality projects to use the scientific and rational management.

Key words:Constructional engineering construction; Site management; Countermeasures

中圖分類號(hào)：TU721

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8646（2016）02-0072-02

收稿日期：2015- 12- 27

作者簡(jiǎn)介：胡浩（1975-），男，吉林長(zhǎng)春人，碩士，中級(jí)實(shí)驗(yàn)師，從事建筑材料、建筑施工研究。