建筑工程施工的現場管理及解決對策

胡浩（長春工程學院，長春130012）

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建筑工程施工的現場管理及解決對策

胡浩
（長春工程學院，長春130012）

摘要：近幾年，中國的建筑業蓬勃發展，建筑工程施工是建筑業的主要組成部分，它的地位也是舉足輕重的，建筑工程施工的質量是影響工程質量的重要因素，因此，建筑工程施工過程的管理顯得至關重要。我國的建筑工程施工現場經常出現各種問題，這些問題都直接或間接地影響了建筑工程質量，施工現場采用科學合理的管理方式是高質量工程的重要保障。

關鍵詞：建筑工程施工；現場管理；對策

建筑工程的現場比較復雜，出現問題要有條不紊的解決，優化現場管理，提供多種解決問題的對策，協調好各方面的工作。本文對建筑工程施工現場管理、存在的問題以及相應的解決對策進行了分析闡述，有利于提高建筑工程施工的水平。

1　施工現場管理及其現狀

1.1安全管理及現狀

安全問題是所有施工現場都要關注的、最為重要的問題，雖然現在施工單位都有安全措施，但是施工現場的安全事故也是屢屢發生，給企業及工人造成巨大的傷害。有的企業過度的追求利益，對事故的防范措施做得不到位，一般進行建筑工程施工的工人文化素質都不太高，并且安全意識薄弱，施工中容易出現一些事故，主要是一些現場的管理人員對工人的管理不到位，施工人員經常沒有按照科學合理的程序進行施工，導致很多不應該發生的事故。這些事故的發生也給很多工人造成恐懼的心理，很多工人不愿意繼續開工，這樣就會延誤工期。企業都會對施工現場進行監督，包括一些質量的監督，也會出現由于監督人員為了收取回扣，土木建筑的材料不過關，施工中容易出現一些安全隱患，發生事故的概率大大提高。

1.2材料管理及現狀

施工材料是決定工程質量的主要因素，所以施工現場要保證所使用的材料都符合國家標準，同時施工材料的成本是整個工程成本的絕大部分，管理施工材料對于節約成本和保證施工質量是關鍵。在真正的施工前，所有的施工材料都要準備好，并且要充足，施工材料都會提前預定，根據施工的進度調整材料進場的順序，在購進材料前還要詳細地了解材料的供貨途徑。隨著施工的進行，現場監督管理人員要時刻掌握施工的進度，很多時候這些管理人員會出現失職的行為，導致工程出現一些問題，影響工期及工程質量。根據施工過程的順序都會有材料和機電設備進出現場，一些設備沒有經常的進行維護，會出現一些故障，進而影響工期及施工的成本，比如經常會出現鋼筋構架沒有墊好直接導致其腐蝕，或者水泥因受潮濕出現結塊，這些都會造成材料的浪費，影響工程的質量。

1.3質量管理及現狀

質量管理是施工過程中非常重要的環節，無論哪個環節出現問題，都會導致工程質量出現問題。很多建筑工程施工現場的環境比較復雜，引進建筑材料、施工過程、到最后的完工各個環節都與工程的質量緊密聯系，所以質量監督管理工作貫穿整個施工過程。如果購進的材料質量不過關，就會直接導致工程質量出現嚴重問題，材料不合格，后續的工程計劃也都毫無意義。材料是工程管理首要檢查的項目，現在出現很多工程質量不合格主要是因為某些材料的質量不過關，還有就是一些企業為降低成本，偷工減料。施工過程中，質量管理也包括建造過程中的測量管理，隨著工程的進行，都要進行測量，監測每一個項目的實際數據，看看是否符合國家的工程質量標準。

2　解決以上問題的對策

2.1加強安全管理制度

現在施工過程的很多安全問題時有發生，主要是因為安全管理不到位，具體的安全制度不夠完善。加強施工現場的安全管理，保證每個施工人員和監督管理人員的安全是第一要務。在施工現場人是最重要的因素，所以要把所有施工人員的施工進行規范，時刻檢查每個環節，并且要最大限度地降低危險系數。在準備施工前，要將施工過程中出現的風險進行評估，評估的風險系數要控制在一定的范圍內，從每個環節減少出現風險的可能。眾所周知，現場施工安全一直伴隨著施工的整個過程，對于很多工程來說一直都做好了安全管理的防范措施，但是不可避免地也會發生一些事故，主要是因為危險是處于一種變化的動態。隨著施工的進行，安全性質也在不斷的改變，很多管理人員沒法預測這些危險，這就需要整個管理團隊的共同努力，將所有可能出現安全狀況的地方進行重點檢查、重點監測，強化這方面的安全知識。施工現場經常出現安全事故也與工人本身的知識文化水平有關，對現場的工人進行定期的培訓，學習安全知識，提高工人的安全意識。

2.2建立完整的材料管理框架

在建筑工程中，材料的重要性眾所周知，材料不僅關系到工程的質量，也關系到整個工程的成本，所以在施工前都要對整個工程的開銷進行一定的評估即工程造價，加強材料的強化管理，以降低工程施工的成本，在保證工程質量的前提下，降低施工的成本。管理好施工現場的材料就要建立完備的材料管理框架，主要從以下幾個方面入手，要從材料的選擇開始，每種材料在采購前都要進行充分的市場調查，比對材料的各種物理性能和化學性能，保證所有材料的規格符合工程的標準。在材料進入施工現場前，要合理地規劃每種材料應該放置的位置，還要注意加強對材料的管理，防止有些材料變質結塊，影響工程的使用。此外，要對現場材料管理技術員組織技術培訓，保證每個技術管理人員對所有的材料性能了如指掌，還要做到保證節約材料。

2.3嚴格控制工程質量

由于工程質量貫穿整個施工過程，因此從材料的采購、管理人員和工人的配合、施工現場的調控這些具體的環節都與工程質量密切相關。在采購材料時，主要看材料的質量，不能因為價格低而選擇這種材料，如果不過關，就會導致整個工程質量受到一定的影響。工人和管理人員要協調好，管理人員要時刻關注工程的每一個步驟，防止偷工減料等一些相關問題的發生，工人要按照基本的規定進行施工。調控好施工現場的每一個施工步驟，充分協調好施工的整個過程，嚴把質量關是一個工程的靈魂，一個建筑工程質量過關就是最大的成功，會給企業帶來巨大的經濟效益，樹立一個良好的企業形象，有利于建筑業的健康發展。

3　結語

建筑工程施工現場管理是建筑工程施工過程中不可或缺的步驟，我們要完善建筑工程施工現場的管理制度，進一步保證工程的質量，對于許多施工環節進行不斷的優化管理。在有完善制度的基礎上，要提供相關技術人員的基本從業素質，加大對施工現場的監管力度，還要對工人及專業的技術工人進行定期的培訓，從施工的各方面保證工程的質量。建筑業是我國經濟發展的重要組成部分，促進建筑業健康良好的發展，是促進我國經濟發展的基礎。

參考文獻：

［1］陳波.淺析目前施工企業施工現場管理存在問題［J］.科技信息，2010，（11）：85- 87.

［2］宋華旺，楊志偉.土建施工的現場管理及對策［J］.城市建設理論研究（電子版），2013，（15）173.

Site Management and Solutions of Constructional Engineering Construction

HU Hao
(Changchun College of Engineering, Changchun 130012, China)

Abstract:In recent years, building engineering construction has kecome the main part of the construction industry, the quality of building construction is an important factor affecting quality of the project, therefore, the process management of building construction is crucial.There are various problems of China's building construction site that directly or indirectly affect the quality of construction.It is an important guarantee for high-quality projects to use the scientific and rational management.

Key words:Constructional engineering construction; Site management; Countermeasures

中圖分類號：TU721

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8646（2016）02-0072-02

收稿日期：2015- 12- 27

作者簡介：胡浩（1975-），男，吉林長春人，碩士，中級實驗師，從事建筑材料、建筑施工研究。