團組織在送變電施工安全生產中的作用

張 旭，姜殿科

(1.遼寧省送變電工程公司，沈陽 110000； 2.國網遼寧省電力有限公司大連供電公司，遼寧 大連 116000)

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團組織在送變電施工安全生產中的作用

張 旭1，姜殿科2

(1.遼寧省送變電工程公司，沈陽 110000； 2.國網遼寧省電力有限公司大連供電公司，遼寧 大連 116000)

為抓好送變電行業的安全生產工作，共青團組織應著重發揮教育優勢，培養青年員工安全生產思想意識，面向青年團員開展有針對性的安全生產技能培訓，有效增強其實戰能力；建立健全“青年安全監督崗”組織，強化青年監督崗隊伍的建設；與安全管理實際工作相結合，積極開展富有成效的團員青年特色活動；發揮團組織的宣傳優勢，加大宣傳力度，營造良好的企業安全文化氛圍，在送變電行業施工中組織青年參與安全生產和管理工作。

團組織；送變電施工生產；作用

沒有安全，就沒有生產，沒有安全，就沒有效益。安全也是維護社會安定團結，促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。如此看來，安全生產可謂送變電行業的“生命線”。

1 發揮教育優勢，突出一個認識，培養青年員工安全生產思想意識

做好安全思想教育工作，不斷地喚起和激發青年員工的自覺意識，是抓好安全生產工作的重要一環。自律始于教育、管理以及本人的學習和思考，表現在責任心和愛崗敬業的程度上，只有讓青年員工從思想上重視自律行為，充分發揮其主觀能動性，才能實現他們在安全生產意識上的轉變，變他律為自律。只有這樣，才能促進安全生產，才能實現安全工作長治久安的局面。在建立企業安全理念體系的基礎上，加大安全理念的倡導和實施力度，電力企業團委應始終把強化青年員工的安全意識作為保證安全生產的第一舉措和任務，以各種形式在青年員工中樹立良好的安全生產意識，例如以座談會、演講賽、站班會、觀看安全教育宣傳片、組織學習行業基建安全管理規定等形式，組織團員青年深刻領會安全管理部門對安全生產工作提出的各項要求。要通過開展安全理念宣傳活動、撰寫安全心得體會、提交安全警示格言、簽訂安全責任書等形式，總結安全經驗，交流安全心得，提高崗位安全意識，大力宣傳具有人性化的安全理念，從細微之處著手，培養青年職工的安全文化責任心。同時，在企業中努力營造安全警示無處不在的環境，增強警示文字的視覺沖擊效果，使青年員工真正體會到企業對保證安全的良苦用心，充分調動青年員工主動參與安全文化建設的積極性。

2 面向青年團員開展有針對性的安全生產技能培訓，有效增強其實戰能力

在有了安全思想意識作為青年團員開展安全生產工作的基礎和保障后，就需要著力培養其專業理論能力，以適應施工生產的實際工作。目前，在送變電行業中，團員青年已逐步成為生產、經營工作中的絕對主力軍，以筆者所在的遼寧省送變電工程公司為例，35歲以下的青年員工數量已達到員工總數的35%以上，且大多數都工作在安全員、技術員、預算員等核心崗位上，因此，青年員工工作能力的高低直接關系到企業的興衰和未來的發展趨勢。而實際的現狀是，雖然青年員工有極強的自信心，充滿活力，干勁十足，但專業理論與實際經驗尚淺，與多年從事安全生產管理工作的前輩相比還有很大的差距，這就要求我們的團組織能夠定期為青年員工提供安全生產技能培訓的機會，在施工生產之余抽出時間組織開展有針對性的培訓，聘請相關專家、教師來授課，以提高年輕項目管理人員的安全生產管控能力。具體做法是，可以發揮共青團的組織優勢，配合企業安全管理部門開展三級安全教育培訓，對新入廠的青年員工要有針對性地進行培訓教育，提高他們的安全意識、風險意識以及安全施工生產的綜合素質與操作技能。送變電施工專業特殊，在近年的施工生產中可以說是積累了大量的特色經驗，如在有的企業中，企業團委與安全管理部門、人事部門齊抓共管，建立了自己的培訓基地，針對不同素質的青年團員進行不同方式的培訓與教育，加強針對性，用什么學什么，缺什么補什么，真正提高青年團員的施工技能和安全防范意識。

3 建立健全“青年安全監督崗”組織，強化青年監督崗隊伍的建設

在送變電行業中，施工現場的人員組織機構常以項目部形式出現，然而，伴隨著各個施工項目的開工、竣工，這種臨時機構往往產生人員和崗位的調整。面對此種情況的發生，團組織可發揮組織作用，設立“青年安全監督崗”(以下簡稱“青安崗”)，“青安崗”是團組織參與企業安全主產管理、促進企業安全生產的有效載體，也是團組織的一個品牌活動，其職責是抓好班組青年作業前的“三查”和作業監督，在施工現場巡查，對不安全生產行為予以制止，查找安全生產中的各種隱患。

4 與安全管理實際工作相結合，積極開展富有成效的團員青年特色活動

固定模式的“青安崗”組織的建立，為企業開展各類與施工安全管理實際工作相關的團員青年活動鋪平了道路。在目前的電網建設中，很多項目是邊設計、邊施工，同時在各種設計、設備、征占地等不確定因素的影響下，往往造成施工項目嚴重拖期，或施工單位嚴重窩工現象。但是，業主單位要求的項目里工期是固定的，因此，工程項目到了后期往往要搶工期、搞會戰去完成工期目標，施工單位勢必按照業主單位的要求組織大量人力、物力，同時加大人力物力的投入搞會戰，給施工安全造成隱患。此時，團員青年作為安全生產的生力軍，就要勇于承擔責任，發揮其生力軍作用，保證施工現場的安全文明施工管理達到常態化，同時，力保施工項目向安全既定的目標順利邁進。這就要求我們的團組織在日常管理中要有計劃、有目的地開展具有青年團員品牌效應的特色活動。例如，我公司團委曾經開展了以“走進王鐵人、安全在我心、施工不違章、創建青安崗”為主題的“青年安全監督崗”創建活動，活動通過“安全青騎兵”宣講、安全知識競賽答題、素質拓展、授匾儀式等有效載體，既夯實了青年職工的安全理論基礎，又增進了送電、變電等不同專業團員青年間的友誼，為承建施工項目的安全文明施工管理打下了良好的基礎。還有，曾在 “五四”期間于國家電網公司重點工程烏蘭浩特500 kV變電站新建工程以“共產黨員工程”啟動儀式為契機，本著以黨建帶團建的原則，適時開展了“讓青春在重點工程中閃光”的主題活動，充分調動青年骨干在施工生產中的積極性，使其發揮突擊隊作用，為實現工程既定的安全、質量目標貢獻出自己的青春力量。筆者認為，以上活動的開展，充分地體現了青年團員活動的特色，展現了我們年輕一代特有的活力，為“青”字號品牌增光添彩，更重要的是，“她”促進了施工項目的安全生產和文明施工管理水平的提升。

5 發揮團組織的宣傳優勢，加大宣傳力度，營造良好的企業安全文化氛圍

在信息時代最重要的武器之一，莫過于加大宣傳力度。團組織在自身開展活動的同時，還應發揮宣傳優勢，利用網絡、微信、報刊、畫冊等宣傳陣地，大力宣傳企業安全生產方針政策、安全規章制度，舉辦安全知識競賽、安全知識講座、事故案例剖析，使安全宣傳教育多元化。

6 結語

團員作為送變電行業各項工作的生力軍，各級團組織要結合施工生產特點，從現場安全、消防安全、交通安全、設備安全、職業健康等方面，大力強化青年崗位安全意識和技能，開展安全隱患自查，開展安全創優實踐工作機制，形成良好的安全文化氛圍，以確保企業安全生產。

[1] 余燕婷. 團組織在電力企業施工生產工作中作用的研究[D]. 南昌：江西財經大學，2012.

[2] 季偉峰. 中國共青團“兩個全體青年”的理論意義及實踐路徑探析[D]. 北京：北京化工大學，2012.

The role of league organization in safe production of transmission and substation construction

ZHANG Xu1， JIANG Dian-ke2

(1.Power Transmission and Transformation Engineering Company of Liaoning Province, Shenyang 110000, China;2.State Grid Liaoning Electric Co., Ltd., Dalian Power Company, Dalian 116000, China)

In order to do a good job of safe production in the power transmission and substation industry, the league organization should give full play to the advantages of education, cultivate safety production ideology of young employees, and carry out targeted training in safety production skills for young members to enhance their practical ability; establish “youth safety supervision post” organization and strengthen the construction of the youth supervision team; combine with the actual work of the security management, actively carry out the activities with characteristics of the youth; play the role of the propaganda and create a good safety cultural environment, so as to implement safe production and management work.

League organization; Transmission and substation construction production; Role

2016-10-14

張旭(1984-)，男，碩士，助理工程師。

D297，TM73

B

1674-8646(2016)20-0100-02