基層工運動態

基層工運動態

◆中國石化揚州石油公司工會參與安全水平量化評估

中國石化揚州石油公司工會報道 近日，中國石化揚州石油公司工會參與了公司安全水平量化評估檢查。該檢查以安全管理水平為依據，評價企業自身安全管理優勢與劣勢，以及企業安全風險控制以及持續發展能力。

揚州石油公司工會高度重視此次評估檢查，認識到此次檢查是對職工生命安全的關愛，也是工會勞動保護工作的重要組成部分。檢查小組對揚州石油進行了安全水平量化評估檢查，檢查內容包括安全事故與事件、安全審核與評審、設備管理與維保、項目設計與建設、檔案管理與記錄、人力資源與培訓以及一庫一站現場情況，先后抽查了揚州石油公司機關、頭道橋油庫、江都焦莊加油站，并進行了相關的檢查評估，評估檢查小組對揚州石油公司職工安全管理工作給予肯定，同時也借檢查之機，梳理了公司職工安全工作的優勢與不足，進一步完善安全管理工作。

◆中鐵二局四公司把職工滿意度作為評判領導的重要方面

中鐵二局四公司工會 梁明清 王紹鵬報道 為了扎實推進干部隊伍建設，中鐵二局四公司從近日起，開始對全公司中層管理干部和項目部領導班子2016年任期內的工作情況進行全面考核，并結合開展后備干部推薦工作。這次考核活動把職工群眾滿意程度作為評判領導班子和領導干部的一個重要方面。

這次考核活動基于該公司黨委的年度項目領導班子和班子成員的考核方案，設立了考核領導小組及辦公室和2個工作組，分宣傳動員、考核實施和考核總結三個階段進行。在具體實施中，他們將根據中層管理干部和項目部領導班子“德、能、勤、績、廉”細化為15項指標，并加入了以“政治素質、工作業績、團隊協作、作風形象、綜合評價”22項量化指標，對2016年的工作崗位實績進行定性定量分析，采取“聽、讀、查、審、談”的方法，做到“五個一”：在被考核單位召開一個考核工作動員會，被考核領導班子寫一份工作總結，個人寫一份述職報告，搞一次民主測評與民主推薦，對被考核者進行一次談話。

本次考核一個最大的亮點就是：把職工群眾滿意的程度作為評判領導班子和領導干部稱職與否的一個重要方面。本次考核工作結束后，要對被考核單位和個人形成規范的領導班子及班子成員、后備干部考核結論、民主測評、民主推薦等相應資料。考核領導小組將對整個考核的成績進行匯總，并將考核結果予以公示。本次考核結果作為對領導班子總體評價的重要依據，與領導班子、部門或領導干部評先評優直接掛鉤考慮，作為對各級領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。對考核不合格的將誡勉談話、降薪或者免職。

◆邯鄲礦業集團云駕嶺煤礦送溫暖年末加溫

冀中能源邯鄲礦業集團云駕嶺煤礦工會 馮建業報道 年末將至，冀中能源邯鄲礦業集團云駕嶺煤礦圍繞“真情暖職工群眾”這一主題，首先在全礦70多名副科級以上黨員干部，重新落實“結對子、一幫一”扶貧活動。礦工會為每對幫扶人員和家庭建立了聯系卡，通過聯系卡，及時了解掌握困難職工家庭的實際困難和幫扶干部的助困表現，包括走訪次數、幫扶的錢物數額等。

隨著管理干部的“一幫一”扶貧活動的深入，該礦的為職工送溫暖活動加溫，讓困難職工及其家屬能夠過上有溫飽的年關。礦工會為此專門召開會議，詳細布置行動計劃，馬立強表示：“要讓職工得些實惠，是夯實送溫暖活動的基礎，這樣才能把送溫暖活動的落實，才能切實把企業的愛心送到職工的心上”。

◆南鄭縣供銷社落實職代會決議實行工會一票否決

陜西省南鄭縣供銷社工會 劉振鵬報道 陜西省南鄭縣供銷社落實職代會決議出實招，年度考核企業綜合績效，對落實職代會決議不力的企業，工會一票否決。

另外，上級組織職工評議企業領導干部，對拖延落實職代會決議的企業法人代表，工會投不合格票，提拔晉升不予推薦；廠務公開檢查驗收評定企業民主管理星級時，對不落實職代會決議的企業，工會不投贊成票，并通報批評會，督促限期整改。去年以來，該企業處置資產3258萬元，支付企業解債、上交拖欠的社保基金和職工經濟補償2985萬元，資金使用率91.6%，企業兌現承諾，保證了職代會決議80%的資金用于職工。同時采納職工意見和建議985件（條），為企業增收120萬元，化解職工群體上訪5次，職工滿意率大90%。

◆江蘇農墾黃海農場工會“三個面對面”問需于民

江蘇省響水縣黃海農場工會 吳勝報道 今年，江蘇省農墾黃海農場工會在開展“兩學一做”教育活動中，在全場開展“三個面對面”，實現了面對面交心在一線、政策宣講在一線、調查研究在一線、問題解決在一線、形象樹立在一線，最終目的就在于直面基層群眾所需，促進了干部作風轉變，解決了服務群眾“最后一公里、最遠一家人”的問題。

——面對面交心聽言。這個農場精心選定談心干部，明確談什么、怎么講、如何答；制定了日報告、周分析、旬檢查、月分析制度，按日梳理、匯總各單位干部談心反饋的重點意見和建議，做到條條有答復、件件有回音、事事有落實。通過面對面、一對一談心活動，摸清干部職工的思想疑慮、家庭狀況和企盼訴求，吹響了凝聚人心、同心同德、共促發展的攻堅號角，實現了面對面、實打實、心貼心服務群眾在基層，提升了百姓滿意度。

——面對面走訪解難。該場針對在面對面交心過程中發現的思想有疑慮、個人意見訴求比較突出的職工，使黨組織聽到了職工的心里話，了解了職工反映突出的熱點、焦點和疑點問題，凝聚了“保安全、保質量、保穩定、促發展”的強大合力。同時確定包保干部，落實包保責任，深入家庭走訪，面對面送溫暖，用一人一事的思想工作化解矛盾，解決現實問題，猶如一把開啟心扉之門的鑰匙，不僅解開了職工心中的疙瘩，理順了職工情緒，更凝聚了人心、振奮了人心、鼓舞了斗志。同時，干部主動采納職工的意見、建議，主動關心職工的困難，零距離服務群眾。

——面對面宣講釋疑。該場采取上下互動、一問一答、即問即答、質詢評議等形式，晾曬單位政務，當場答疑釋惑，實行即時辦理，媒體現場直播，事后公示督辦，搭建了“民呼我應、民思我想、民需我為、民盼我幫”的新型干群關系新平臺，促進了行政權力公開透明運行，暢通了群眾利益訴求渠道，解決了一大批百姓關注的熱點難點問題。

◆壽張集鎮總工會“1+4”農民工創業培訓惠澤百姓

山東省梁山縣總工會 王瑞芹報道 位于黃河下游的山東省梁山縣壽張集鎮總工會把農民工的創業技能培訓作為富民工程來抓，著力實施“1+4”培訓工作法，收到顯著的成效。

壽張集鎮位于縣城北部，酒曲釀造，林業加工、大棚蔬菜等是該鎮的拳頭產品，如何圍繞拳頭產品培訓特色農民工走致富之路，是擺在鎮總工會面前的新課題。具體實施“1+4”致富工程。所謂“1”，即：一家有一個致富項目。該鎮利用人口文化大院請技術人員定期開展技能培訓，讓她們學到掙錢的技術，達到家家有項目，人人能致富。所謂“4”，即：會營銷、會管理、會創業、會理財，打造復合型新農民工。農民工張金煥經過技能培訓，在農商行的資金扶持下，投資600萬元建起了大型奶牛廠，產品暢銷；昔日當柴燒的農作物秸桿，今天變廢為寶全部成為營養氨化飼料喂奶牛，安置“技術型”農民工30余人在廠打工掙錢。同時，大棚蔬菜、木業加工、酒曲、書業等致富行業，也是農民工創業培訓的主要內容，農民工掌握了一定的實用技術，在家門口就可以創業奔小康。

◆長春市西裝有限責任公司工會傾力滿足職工精神文化需求

吉林省長春市總工會宣教部 聞一平報道 吉林省長春市西裝有限責任公司工會在圍繞企業發展中心開展一系列工作的同時，注重滿足職工精神文化需求，讓廣大職工快樂工作、健康生活。

一是建立職工文體活動中心，購置了健身器材。二是建立“職工書屋”，選購了一大批新出版的各類書籍，為職工配置了文化大餐。三是堅持開展職工工間操活動，適時讓職工放松休息。四是開展豐富多彩的職工文化活動，滿足職工求知、求新、求美和求樂。五是開設“職工文化講堂”，請企業領導和有關專家學者給職工講授文化知識、文明禮儀和技術技能，提升了廣大職工文化素養和技術本領，助推企業持續穩定發展。