◆基層工運動態

◆基層工運動態

◆中鐵二局六公司海外勞模工作室激發技術創新潮

中鐵二局六公司黨委工作部 吳超華 何杰報道 最近，中鐵二局六公司埃塞俄比亞鐵路工程項目經理部二分部的“徐州勞模創新工作室”受到關注，激發了一股技術創新潮。

2014年6月，中鐵二局六公司在埃塞俄比亞鐵路工程項目經理部二分部建立了首個海外勞模創新工作室——“徐州勞模創新工作室”。

“徐州勞模創新工作室”是以該公司的四川省第七屆勞動模范、中鐵二局“金牌職工”、“十大杰出青年”、埃鐵二分部總工程師徐州名字命名的創新工作室。通過“師帶徒”、“技能切磋”、“勞動競賽”、“職工培訓”等方式，開展技術交流、QC攻關等活動30余次，使“徐州勞模創新工作室”20多名青年技術人員及項目部職工在實際施工實踐活動中不斷成長。

“徐州勞模創新工作室”因地制宜、大膽創新，通過實際勘查、設計構思等研究課題，解決了跨越大沖溝施工深樁基、高橋墩等技術難題。針對埃塞俄比亞路基填料缺乏的特點，積極參與利用火山渣摻拌粘土的科研課題，并根據項目實際，進一步細化火山渣和粘土的摻配比例。通過反復試驗，工作室QC團隊發現將粘土比例由科研試驗的33%調整為25%后試驗數據能滿足路基本體規范要求，為項目節約了40余萬的單項運輸費用?！疤烊换鹕浇堑[用于鐵路底渣施工課題研究”已取得中咨工程建設監理公司和業主的認可，解決了埃鐵二分部碎石底渣生產速度滿足不了施工進度的難題，保證了項目施工重大節點工期，大幅降低了成本，為單位創造效益約500萬元。特別值得一提的是，“徐州勞模工作室”發起開展的“火山渣摻拌粘土路基填筑試驗”、“火山角礫摻拌粘土路基填筑試驗”均獲成功并得到中咨工程建設監理公司及業主認可，為單位創造效益2000萬元以上。在鋼筋加工方面，由于在預制場將鋼筋兩端彎勾加工好以后，現場綁扎十分困難，經“徐州勞模工作室”研究討論，改為根據主筋情況現場彎制，既解決了施工難題，又減少了預制長度不標準帶來的材料浪費。

在工作室成立不到兩年的時間里，徐州帶領團隊積極探索海外項目技術管理工作經驗，發揮勞模的引領示范作用，營造出創新氛圍、培養了一批創新人才、提升了團隊創新能力，贏得了業主的贊許與信任，為維護中鐵信譽、實施“走出去”戰略拓展了更新更廣的空間。

◆兗礦集團公司實施陽光治企工程 保障職工主體地位

山東省兗礦集團公司工會 陳長法 趙健 宋貴修報道山東省兗礦集團公司工會促進實施陽光治企工程，保障職工主體地位，受到職工好評。近日，兗礦集團工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家紅旗單位”。

堅持問題導向，創新推行民主評價制度。堅持“融入中心做工作，進入管理起作用”，對職工群眾關注的大宗設備材料采購、工程建設項目招標、成本控制、后勤服務等影響企業效益效率的熱點焦點問題，組織職工代表進行監督評價。據統計，去年以來已組織民主評價會7次，評價項目59個，通過14個，不通過45個；對不通過項目一律進行追溯問責，25人因涉嫌違規違紀被調查處理。用“民主”和“監督”兩把利劍，斬斷利益輸送鏈，堵塞管理漏洞，實現了民主管理與市場、與企業管理行為、與職工群眾的直接對接，成為實打實、接地氣的陽光行動。

完善民主管理，保障職工民主政治權利。加強職代會規范化、制度化建設，全面推行票決制，高質量召開區隊、礦處、專業化公司、集團公司四級職代會。建立完善ISO9000廠務公開民主管理質量體系，探索推行微信平臺公開、重大事項定期公示等制度，切實保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權。

深化集體協商，維護職工經濟利益。拓展平等協商簽訂集體合同和工資集體協商制度，探索集體合同“1+X”機制，鼓勵基層對女職工特殊權益保護、安全生產保護等開展專項平等協商。每年與行政協商簽訂《工資集體協議》，明確合同雙方責任，定期組織職工代表對合同履約情況進行專項巡視。企業因此獲山東省“推行協商民主強化社會責任”先進單位稱號。

◆邯礦集團金地公司工會助力企業人才培養

冀中能源邯礦集團金地公司工會 趙健行報道 “人才培養是企業發展之道，是企業發展的助推器?！焙V集團董事長班士杰如是說。

據了解，自2012年初，該公司工會就將班組長以上管理人員全部納入“師帶徒”范圍，成立了以工會主席為組長的“師帶徒”活動領導小組，推行了公司工會與基層工會、基層工會與區科室、區科師徒三級結對管理模式。連續5年籌辦了師帶徒“拜師儀式”、“認師會”等10多場，編制了“師帶徒”活動誓詞，健全了師徒檔案，將井下維修電工、井下維修鉗工、綜掘機司機、鉆機操作工、瓦斯員、崗位雙述，礦山救援、公文（新聞）寫作等，全部列入技術比武和崗位練兵范疇。規定了凡榮獲“標兵、能手”稱號的職工，享受每月300元和每月200元的崗位津貼，連續兩年榮獲綜合考核第一名的崗位津貼固定為技能工資或享受副區（科）級待遇。通過多措并舉，引導師徒爭當技術能手、爭當金牌師傅。

在靈活多樣的技術比武和崗位練兵中，該公司“師帶徒”活動做到了理論和實操相結合，培育與需求相結合。據統計，截至2016年4月，在涉及22個專業55個工種的“師帶徒”隊伍中，礦處級干部帶徒率100%，科級干部31.8%，班組長12.5%，累計建立師徒關系824對。優秀徒弟入黨、晉級率達27%。其中63名普通職工走上了管理、技術崗位，37名管理、技術人員走上了區、科、部主管崗位，6名主管晉升成為了副總管理干部。

◆水礦集團公司工會：凝聚職工智慧 點燃創新激情

貴州省水礦集團公司工會 劉志忠報道 連日來，貴州省水礦集團公司工會圍繞公司中心任務，組織職工開展深挖潛力降耗提效活動，凝聚職工智慧，點燃創新激情，不斷把獻計獻策活動引向深入。

在公司工會的督導下，公司各單位工會陸續召開獻計獻策活動推進會，大力表彰技術攻關創新項目和創新型型員工，部署獻計獻策活動重點工作和攻關項目內容。

汪礦工會召開“獻計獻策、建家園、促發展”成果推廣會，結合汪礦實際認真研究成果推廣的可行性，決定對52項成果進行階段性試驗，逐步推廣應用。礦工會根據成果涉及范圍，落實推廣應用單位和責任人，明確業務科室指導監督職責，確保推廣應用落實到班組、到人頭，真正發揮技術促進作用。會議強調，要高度重視成果推廣應用工作，要敢用、能用、善用新技術、新工藝，充分發揮技術的第一生產力作用。中嶺公司工會推進會提出以黨委主責、行政主抓、工會主幫、基層主推、職工主體的“五個責任”夯實“獻計獻策，建家園、促發展”工作基礎。汪家寨洗煤廠工會推進會提出結合廠區實際，發動職工立足本職崗位，認真梳理和查找企業在安全生產、經營管理、體制機制等方面存在的問題積極獻策，在管理、技術、工藝流程等方面降耗提效、深挖潛力、控制成本、提高質量。

◆寧波市鄞州區70家企業走進四明職高招聘

浙江省寧波市鄞州區總工會辦公室報道 日前，寧波市鄞州區總工會組織了70家鄞州企業走進四明職業高級中學，為360名應屆畢業生帶去了1302個崗位。

一直以來，職高學生都是“搶手貨”。今年熱度依然未減，1∶3.6的崗位比，讓不少學生有了選擇余地。在招聘現場，電子商務專業的應屆畢業生張雪瑋將前一天準備的3份簡歷已經投出去了2份，剩余一份他要依據是否滿足自己的“標準”來決定投不投。他說，“薪資不是最重要的，我注重企業的發展前景。”此外，他還看重公司的穩定性和交通便利情況。在薪資標準上，應聘的不少學生告訴記者，他們理想的實習工資是在1000元到2000元左右，轉正后的工資則在3000元到4000元，再接下來就要看未來如何發展。

與往年不同的是，企業從忙著招人變成了耐心挑人。金氏實業企業人事經理朱海芬說，早幾年普遍遭遇技工荒，趁今年招工形勢良好，她要為企業進一步形成人才梯隊做好準備。她對招聘者提出的要求是專業對口、穩定性要高、肯學能吃苦?！皠e看我們企業和學生都在挑，但一旦達成雇傭關系，今后就會特別‘瓷實’。”有著十幾年招聘經驗的她說。

◆江鈴集團工會把困難員工幫扶落到實處

江西江鈴汽車集團公司工會 林衛東報道 為了把困難職工幫扶工作落到實處，江鈴汽車集團公司工會認真開展調查摸底，及時更新信息，跟蹤幫困，確保幫扶工作落到實處。

建立適合企業特點的幫扶工作體系。從以錢物幫扶為主向多元化幫扶發展；從單一的救助形式向全方位救助發展；從以節假日幫扶向日常幫扶救助發展；從少數部門承辦向多個部門聯辦方向發展；從單純的常規運作向追求效率效應化目標發展。尤其是堅持和發展了“冬送溫暖、夏送清涼、四季送關愛”活動品牌，較好地推進了江鈴幫扶機制朝著健康有序的目標發展。

完善幫扶工作舉措。職工一般困難補助金；職工因病因災幫扶基金；職工救急濟難互助基金；職工解困基金；職工團體意外險；女職工幸福險等，努力構建了“黨委領導，行政支持，工會實施，基層參與”的工作格局，形成了極具江鈴特色的立體幫扶與勞動保障工作體系，建立了全員覆蓋的職工救助長效機制，實現了送溫暖工作的經?；⒅贫然?。

創新幫扶新模式。開展了職工心理健康咨詢、情感關懷和心理疏導活動；開展了平等協商簽訂《集體合同》《工資專項集體合同》《女職工特殊權益專項集體合同》《職業健康與安全專項集體合同》。對所有員工依法簽訂了“勞動合同”和按時足額繳納了養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金“五險一金”；開展幫扶向縱深拓展，把“面心實”活動上升到新的高度，率先在南昌市企業中成立了“職工服務中心”；積極引導基層構筑幫扶體系，一是不定期組織員工開展“獻愛心”捐贈活動，主動幫助因突發危重病、天災人禍等造成家庭困難的職工度過難關；二是建立基層愛心救助基金會，如股份發動機廠“一元基金”、南齒、控股公司“助學基金”、車廂內飾件廠“教育基金”、股份產品公司開發“困難幫扶基金”、小籃分公司“員工互助基金”等等，有效地解決了困難職工的實際困難，起到了補充幫扶作用?！?/p>