建筑工程施工管理存在的問題及對策

張世濤（大連市古建筑工程有限公司，遼寧大連116021）

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建筑工程施工管理存在的問題及對策

張世濤
（大連市古建筑工程有限公司，遼寧大連116021）

摘要：管理是確保建筑工程施工和建設(shè)整個(gè)過程符合要求和基本環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)安全的重要方法，而當(dāng)前建筑工程施工管理在體系上、技術(shù)上、材料質(zhì)量上、安全環(huán)節(jié)上存在重大的隱患和問題，導(dǎo)致建筑工程施工在成本、效益和安全上留有不可避免的漏洞。為解決上述問題，必須推進(jìn)建筑工程施工管理體系的科學(xué)化，控制建筑工程施工材料質(zhì)量關(guān)口，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理環(huán)節(jié)等策略與方法，為實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的科學(xué)化、全面化、系統(tǒng)化提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；管理體系；施工技術(shù)；施工材料；安全管理；科學(xué)化

加強(qiáng)建筑工程施工管理工作應(yīng)該從正確認(rèn)知和理解建筑工程施工管理存在的典型性問題入手，進(jìn)而做出對建筑工程施工管理存在問題的準(zhǔn)確分析，最終建立起現(xiàn)代化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的建筑工程施工管理新機(jī)制和新模式，為建筑工程施工管理基本功能和核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)。

1　建筑工程施工管理存在的典型性問題

1.1建筑工程施工管理體系落后

當(dāng)前的建筑工程施工管理體系仍然留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的遺存，這導(dǎo)致現(xiàn)代化建筑工程施工管理體系建立還存在問題，對技術(shù)、人才、資金上的管理難于符合建筑工程施工的實(shí)際要求，距離科學(xué)、現(xiàn)代的建筑工程施工管理要求有著很大的差距。這導(dǎo)致建筑工程施工管理難于形成強(qiáng)制力和指導(dǎo)性，不能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的核心價(jià)值和基本功能。

1.2建筑工程施工人員素質(zhì)較低

在建筑工程施工技術(shù)長足而迅猛發(fā)展的今天，建筑工程施工人員主要來源于外來務(wù)工人員，他們的較低的文化背景和片面的建筑工程施工技術(shù)制約了建筑工程施工質(zhì)量的保障與提升，極容易引發(fā)建筑工程施工中技術(shù)、工種的沖突和矛盾，進(jìn)而產(chǎn)生建筑工程施工的延誤和低效，給建筑工程施工管理的各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成造成阻礙。

1.3建筑工程施工材料品質(zhì)把關(guān)存在問題

當(dāng)前建筑工程施工管理工作對質(zhì)量方面的管控主要通過隨機(jī)抽樣檢查的方式來實(shí)現(xiàn)，這給一些不法人員以一定的可乘之機(jī)。一些人員為了小集體、眼前的利益不能進(jìn)行建筑工程施工材料的技術(shù)和品質(zhì)管理，導(dǎo)致材料存在質(zhì)量、技術(shù)和安全隱患，影響建筑施工質(zhì)量，極大程度地降低了建筑工程施工管理的職能。

1.4建筑工程施工仍存在安全隱患

在實(shí)際的施工過程中，一些企業(yè)只是口頭隨便提提，并沒有制定完善、規(guī)范的施工安全體制，很多施工人員并沒有按照規(guī)范進(jìn)行安全施工，在施工現(xiàn)場也沒有必要的安全設(shè)備。一些新進(jìn)的施工人員，也沒有積極做好安全預(yù)防的教育工作，導(dǎo)致建筑工程施工存在嚴(yán)重的安全隱患。

2　細(xì)化和強(qiáng)化建筑工程施工管理的策略與方法

在新時(shí)期，建筑工程施工管理工作需要把不斷地細(xì)化和系統(tǒng)性地強(qiáng)化作為前提，要有系統(tǒng)性的策略和科學(xué)的方法，以此來建立起管理建筑工程施工技術(shù)、材料、安全的新網(wǎng)絡(luò)，廣泛覆蓋建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)和基本體系，構(gòu)筑管理建筑工程施工的組織、系統(tǒng)和機(jī)制。

2.1推進(jìn)建筑工程施工管理體系的科學(xué)化

建筑工程施工管理工作要有科學(xué)化的理念指導(dǎo)，要以管理體系化和規(guī)范化為途徑，這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理的科學(xué)化。要推進(jìn)建筑工程施工管理的科學(xué)化進(jìn)程，就必須組織建筑工程施工人員進(jìn)行理念培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)傳授，使他們能夠接受現(xiàn)代化建筑工程施工管理工作，建立起符合企業(yè)的建筑工程施工管理新體系，完善建筑工程施工管理的思路，構(gòu)建建筑工程施工管理科學(xué)化的新機(jī)制。

2.2強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)交底環(huán)節(jié)

建筑工程施工中存在工序、工種、結(jié)構(gòu)、體系的交叉和部分的重復(fù)，為了避免技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)產(chǎn)生矛盾和制約，因此應(yīng)該做好建筑工程施工技術(shù)交底工作，特別要注意不同建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑施工工序、建筑施工工種之間的技術(shù)交叉和準(zhǔn)備，確保建筑工程施工的工藝、技術(shù)和工序符合集約化、科學(xué)化、高效化的需要，從而做到對人力資源、材料成本、機(jī)械設(shè)備的綜合性平衡，提高建筑工程施工效率，提升建筑工程施工質(zhì)量。

2.3控制建筑工程施工材料質(zhì)量關(guān)口

材料質(zhì)量管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是形成建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。一方面，在建筑工程施工管理中要提升相關(guān)人員職業(yè)道德水平，建立起確保建筑工程施工材料技術(shù)和品質(zhì)的心理防線。另一方面，要依靠施工圖、技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)業(yè)要求進(jìn)行建筑工程施工材料的準(zhǔn)備與管理，確保材料數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)符合建筑工程施工的需要。此外，要建立穩(wěn)定的建筑工程施工材料供貨鏈條，將質(zhì)量作為材料的第一要?jiǎng)?wù)，控制建筑工程施工材料的進(jìn)口關(guān)。最后，要采用規(guī)范管理的策略，對建筑工程施工材料的數(shù)量、規(guī)格、出入口時(shí)間、應(yīng)用數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核和等級(jí)管理，在確保建筑工程施工材料賬實(shí)相符的前提下，提升建筑工程施工管理的綜合效果。

2.4加強(qiáng)建筑工程施工安全管理環(huán)節(jié)

一方面，在建筑工程施工前應(yīng)該建立起安全管理的制度，設(shè)立建筑工程施工安全管理目標(biāo)，組織建筑工程施工人員進(jìn)行生產(chǎn)安全和施工安全的教育和培訓(xùn)，構(gòu)建建筑工程施工安全管理的組織網(wǎng)絡(luò)和管理體系，增強(qiáng)建筑工程施工人員重視安全、提升安全的意識(shí)和共識(shí)。另一方面，要設(shè)立建筑工程施工安全的專門性管理組織，設(shè)置建筑工程施工安全監(jiān)管體系與人員，確定建筑工程施工安全管理和監(jiān)督的責(zé)任，為建筑工程施工安全打造一個(gè)多樣化、系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)。

3　結(jié)語

建筑工程施工管理具有艱巨性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，是貫徹建筑工程施工全過程的核心性管理工作。提升建筑工程施工管理質(zhì)量，擴(kuò)大建筑工程施工管理范圍，細(xì)化建筑工程施工管理環(huán)節(jié)已成為建筑工程施工管理的重要問題。應(yīng)該繼續(xù)強(qiáng)化材料、技術(shù)、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)，提升建筑工程施工管理的科學(xué)性，更好地提升建筑工程施工管理的效果，實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工管理的豐富、完善，推進(jìn)建筑工程施工管理經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化，完成建筑工程施工管理的核心價(jià)值與根本職能。

參考文獻(xiàn)：

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［3］王劍.探討建筑施工管理中存在問題及對策［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2011，1(22):109-110．

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［5］林良硯.建筑施工管理存在的問題及對策［J］.城市建設(shè)理論研究(電子版)，2011，(21)：79-80．

Problems and Countermeasures to Building Engineering Construction Management

ZHANGShi-tao
(Dalian Historic Building Engineering Co., Ltd., Dalian 116021, China)

Abstract:The management is an important method to ensure security requirements and basic aspects of building construction in the whole process, while there are significant risks and safety issues on building construction management, which inevitably leads to loopholes left in the costs, benefits and security of building construction.To solve these problems, we must promote the scientific building construction management system, control quality of building construction materials, strengthen safety management and provide reference tothe realization of the scientific buildingconstruction management.

Key words:Building engineering construction; Management system; Construction technology; Construction materials; Safetymanagement; Scientization

收稿日期：2015-12-20

中圖分類號(hào)：TU71

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B

文章編號(hào)：1674-8646（2016）02-0058-02