培育大企巧匠：百年企業煥發青春——開灤集團公司唱響職工技術創新主旋律

□開灤（集團）有限責任公司工會 趙春長

培育大企巧匠：百年企業煥發青春——開灤集團公司唱響職工技術創新主旋律

□開灤（集團）有限責任公司工會 趙春長

開灤集團始建于1878年，曾創造了多個中國近代工業第一，素有“中國煤炭工業源頭”和“北方民族工業搖籃”的美譽?？缭饺齻€世紀，百年開灤歷久而彌新，現有45個分公司和70個子公司，在職職工7萬余人，成為跨地區、跨行業、跨所有制、跨國的大型企業集團。近年來，面對新的困難和挑戰，集團公司將職工技能提升工作擺上重要位置，不斷創新職工技術創新載體。集團公司工會按照集團公司轉型發展、創新發展、綠色發展、和諧發展的總體思路，著眼彰顯工會組織新作為，開創工會工作新局面，圍繞職工技術創新工作，謀劃制定了“一個主題、一條主線、六個目標、八大行動”的工會工作新思路，全面唱響職工技術創新的主旋律。

創意大賽 萬眾創新

為順應“大眾創業、萬眾創新”時代潮流，開灤集團公司工會積極貫徹集團公司“轉型升級”戰略部署，著力培育大企巧匠，著力造就“轉型”領跑者，著力打造“升級”利器，聯合技術中心、科協組織發起了“首屆開灤職工發明創意大賽”。經過部署準備、具體實施、評比表彰、成果展示四個階段，全集團先后有萬余名職工踴躍投身創新創意大賽，形成了“全員參與、萬眾創新”的喜人態勢，一大批創意新穎、創效顯著的創新成果脫穎而出。經過二三級單位層層選拔，從2150項發明創意成果中遴選出503項成果選送到集團公司，再經集團公司專家組評審出金獎12項、銀獎30項、銅獎50項和優秀獎411項。

去年，首屆開灤職工發明創意大賽成果展在開灤國家礦山公園廣場拉開帷幕。展出200項職工發明創意成果。這些成果，絕大部分已經在生產實踐中應用，有效破解了制約安全生產、影響效率的難題，并創出了可觀的經濟效益。會展期間，還面向集團公司所屬各單位以及唐山市中小企業，同步舉辦兩場優秀成果推介會，有38項職工創新成果在會上進行了推介，有9項成果達成合作意向，有一項成果當場實現轉化。并在唐山開灤鐵拓重型機械制造有限責任公司設立首個“開灤職工技術創新成果轉化基地”，為職工創新成果轉化開辟了新路徑。

首屆開灤職工發明創意大賽成果展既是集團公司廣大職工收獲創新成果、展示智慧結晶的盛會，也是推動職工創新成果轉化應用的新舞臺，更是推動集團公司扭虧增盈、轉型發展動力和希望的精彩展現。

技能大師 傳經送寶

近年來，開灤集團公司高度重視職工技能提升工作，從培養選拔，到評比使用，不斷創新職工技能提升載體，使一大批高技能人才不斷涌現出來。全集團不僅擁有全國技術能手、燕趙金牌技師、河北省技術能手等一大批技能拔尖人才和操作精英，而且建成了21個國家級、省級技能大師工作室、48個職工創新工作室。如何發揮這些技能大師、技術能手的“傳幫帶”作用，加快職工技術創新成果、先進操作技法的轉化與推廣，促進職工實操技能的快速提升，一直是集團工會探索的問題。組建由勞動模范、金牌工人、能工巧匠、技術能手參加的技能大師技術傳播隊，是開灤集團工會活化職工技能提升模式，搭建技術推廣平臺的重要載體，也是開灤集團工會推進職工技能提升的一個全新舉措。其宗旨是“切磋技藝，提高技能，超越自我，共同提高”。技術傳播隊跨礦區進行技術交流傳授活動，采取集中授課、現場指導、交流互動、答疑解惑、問題研討、師徒交流等形式，讓技能大師與廣大員工面對面交流，解決生產實際中各種難題。

開灤集團公司技能大師傳播隊首輪的技術傳播歷時17天，在唐山區域9個煤炭生產礦井開展技術傳播、深度交流、現場指導91場次，深入實訓現場和工作現場19場次，與高技能職工、管技人員舉辦座談交流會16場次，2084名具有一定技能的職工接受了技術傳播；5名技能大師跨單位與18名青工簽訂了師徒合同，4個單位的8個創新工作室結成了創新聯盟團隊。

技能大師技術傳播隊是開灤集團充分發揮典型引領作用，助推企業轉型發展的一項特別行動，在職工中樹立了品牌形象。借助技術傳播這個新載體，在集團公司內部搭建起了不同單位職工和技能大師之間長久交流、互動傳技、資源共享的廣闊平臺。這個平臺，必將在各級工會組織和廣大職工聰明才智的創造創新下，不斷拓展、延伸。

工會搭臺 職工唱戲

創意引領未來，創新改變格局。在企業技術創新的金字塔結構中，職工技術創新是塔基，是企業整體創新能力的基礎和前提。如何筑牢企業技術創新的塔基，成為開灤集團工會在職工技術創新工作中的著力點。近兩年，工會多次組織職工技術創新推進大會，并對技術人才的培訓培養、技術創新工作體制機制、創新經費的撥付使用和創新成果的轉化應用等都做了具體安排和部署。為發揮高級人才的帶動和輻射作用，專門建立起職工創新工作室綜合培訓系統考評體系，組建職工創新工作室建設領導小組，明確創新工作室建立的原則、標準、基本職能和構成要素，建立評審、考核等管理機制，形成一套完善的有利作用發揮的創新工作室建設、評審、考核認定體系。同時，為發揮互聯網功能，把集團公司所有技能大師的“創新工作室”從線下搬到線上，成立“線上工作室”，開辟了“大師講壇”、“大師答疑”、“大師動態”、“成果展示”等專欄，突破技能傳承和創新應用的單位界限、時間界限和空間界限，讓更多的人得到高水平的培訓機會，充分發揮技能大師在技能傳承和技術引領方面的作用，實現高技能人才隊伍的不斷壯大和加強。

出政策、建機制、定措施、嚴考核、重獎勵、搭平臺。在職工技術創新工作中，小到一條合理化建議和小革小改、五小創新項目，大到各單位申請立項的技改公關課題，不但全部納入機制制度考核之中，而且通過有計劃、有目標的立項，積極鼓勵引導普通員工參與到大的技改公關項目之中，從而使技術創新工作的覆蓋面越來越廣。

開灤集團公司全員參與、萬眾創新的嶄新局面，為企業在市場寒冬里增添了一抹靚麗的色彩，也讓我們看到了企業走出低谷、持續發展的希望。下一步，開灤集團工會將健全、完善有利于職工發明創造的制度、機制、載體，堅持每兩年舉辦一次職工發明創意大賽，為廣大職工搭建發明創造更廣闊的平臺，讓廣大職工的創新活力競相迸發，創新智慧充分涌流。在平臺搭建上將采取更為利于轉化的政策和措施，發揮職工技術創新成果轉化基地作用，在人、財、物上采取措施，全力支持，確保職工技術創新成為企業扭虧脫困，轉型發展的動力源?！?/p>