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給排水施工質量管理在城建的問題和措施

2016-03-16 03:46:02李吟麒
環球市場 2016年13期
關鍵詞:工程質量施工

李吟麒 劉 芳

商丘市豫民建筑工程有限公司

給排水施工質量管理在城建的問題和措施

李吟麒 劉 芳

商丘市豫民建筑工程有限公司

隨著我國經濟的發展和社會的進步,我國城市化進程的步伐在加快,城建工程也得到了不斷的發展。在城建工程中給排水工程很重要,它不僅關于到大眾的日常生活,也對城市的建設水平有著重要影響。城建給排水工程因為自身的施工復雜性和系統性,需要切實加強質量管理,這樣才能提高城建給排水工程的質量,確保我國城市化進程的發展速度。

城建;給排水施工;質量管理

城建給排水工程的施工質量在當前受到了越來越多的關注,所以加強給排水工程施工質量管理顯得尤為重要。我國當前的城建給排水工程施工存在著較多的問題,這些問題的存在不僅影響了工程的施工質量,同時也對我國城市化進程的發展造成了很大的阻礙。所以,需要切實將城建給排水工程質量管理的意識提高,不斷加強給排水工程的施工管理質量,以此來確保我國城市化發展的進程。

1 城建給排水施工質量管理存在的問題

1.1城建單位沒有很強的管理意識

對于城建單位來說,沒有對城建給排水工程施工管理問題高度重視,這就使得在施工中容易出現各種質量問題,不僅對工程質量造成影響,同時也給居民的日常生活帶來影響。對于城建給排水工程來說,它是一個較為復雜和龐大的工程,很多的城建單位或是當地的主管建設部門,都會以各種理由來逃脫質量監管,甚至有的部門從來都沒有重視過質量,為了自身的利益只追求進度,甚至有的單位為了節約原料成本使用一些劣質的材料,施工過程中更是偷工減料現象嚴重,這樣的工程質量難以得到保證。[1]施工單位所用的工作人員還有很多沒有接受過專業訓練,在施工操作中沒有按照標準來進行,相關的單位也沒有加強監督。這些問題的出現都是因為沒有很強的城建給排水工程施工質量管理意識,給施工質量帶來了很大的安全隱患。

1.2施工單位的現場把控能力不強

對于城建給排水工程來說,因為其自身具備一定的特殊性,在建設中一般是交給當地的建設主管部門來進行的。如果施工單位沒有很強的技術和資金、經驗等作為支持,就難以把控好施工現場,無法進行工程的施工。同時,在施工中為了降低生產成本可能會使用一些劣質的材料,施工質量難以得到保證。此外,施工單位中還會出現一些違法違規行為,比如分包代管等。施工單位會直接參與到工程施工中,所以其施工的質量好壞與否對工程質量有著決定性的影響。

1.3監管機構沒有健全的職能

對于工程施工來說,它具備較多的工序,一旦其中的一項工序出現問題,整個的工程質量都會受到影響,所以需要切實加強施工監管。在實際的施工過程中,因為各種因素的影響, 監管難以到位。主要原因是監管機構沒有嚴格的制度;或是監管機構沒有進行好制度建設,使得監管出現漏洞;監管人員的素質不高,沒有很高的職業操守;施工單位沒有認真配合工作等。

2 城建給排水施工質量管理的有效措施

2.1質量意識要強化,質量責任制度要落實好

對于施工單位和建設單位來說,首先需要將自身的給排水質量管理的使命感和責任感增強。讓所有的相關人員都了解城建給排水工程在城市發展和建設中起到的重要作用,讓所有的人員都清楚自己的工作職責,增強質量管理意識,從而提高質量管理的水平。同時,相關人員應不斷加強自身學習,不斷學習和借鑒國內外的一些先進施工管理技術和管理經驗,將其運用到城建給排水施工中。其次,責任制度需要落實好,對于城建給排水工程來說,需要首先建立質量責任制,這樣才能更好地落實質量管理的每一個環節,將責任下發到個人,以此提高施工人員的責任意識。[2]

2.2加強施工管理

2.2.1施工準備工作要完善好。城建給排水工程施工準備包括的內容較多:施工圖紙的會審、施工任務的劃分、施工計劃的編制、質量計劃的編制等。為了讓給排水工程施工質量控制得到保證,應確保對施工設計圖紙很熟悉,根據圖紙上的設計了解現場的地質情況和排水線路參數等。在熟悉了這些情況后,對管道進行放線測量,施工人員在這些步驟中要嚴格按照相關的施工規程和規范來進行,對設計流程千萬不可隨意改動。

2.2.2施工過程要確保安全、可靠。嚴格檢查施工中所需的材料,材料的強度和尺寸等參數要把控好,如果發現有劣質材料,應及時處理避免再次出現該種情況。施工人員的工作安排和施工日志都要做好,這樣才能更好地掌握工程進度,以便做好保障工作。施工人員在施工的過程中需要嚴格按照操作規范來進行,不要出現違規和違章作業問題。對于機械開挖人員來說,要清楚各個電纜和管道的位置等情況,以此來確保工作的順利進行。相關負責單位在施工的進程中,還應根據先前制定的施工質量管理要求和質量管理計劃,在工程進行當中進行“停、檢、檢”制度,這樣才能確保每一個環節都能夠順利結束。

2.3將質量監察制度建立并健全

2.3.1項目經理責任制。對于項目經理來說,他是整個項目的組織者和領導者,應將項目經理責任人制度建立好,讓項目經理監督和把控施工的每一個具體環節,確保能負責好整個項目工程。[3]項目經理應檢察工程的每個階段,一旦發現問題要及時解決。項目經理將責任落實到各個部門,確保各部門都能各司其職,各部門再將責任落實到個人,一旦出現問題能立即找到負責人,這是進行工程質量控制的有效途徑。

2.3.2監理機構的完善。對于城建給排水工程來說,它屬于綜合性的工程,集經濟、法律、技術等于一體,需要政府部門的監督,應將監理機構建立并健全。首先,將質量管理制度建立起來,以此來將相關人員的行為規范好。其次,提高監理人員的素質,加強監理人員的專業技術學習,提高其專業素養。

3 小結

城建給排水工程建設意義重大,它和廣大市民的日常生活密切相關。在城建給排水工程施工中應努力提高城建給排水施工的技術水平,讓城建給排水工程施工質量管理能得到進一步的加強,以此來促進我國社會的穩步發展。

[1]于革.市政給排水工程施工質量管理探討[J].科技創新與應用. 2014 (09):34.

[2]李禮春.淺議建筑給排水管道施工質量控制[J].科技致富向導. 2010,(11):54.

[3]楊艷.關于城建給排水工程施工質量管理的探討[J].建材發展導向.2013,(17):98.

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