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路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)和對(duì)策

2016-03-16 03:46:02
環(huán)球市場(chǎng) 2016年13期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

廖 中

佛山市順德區(qū)路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)和對(duì)策

廖 中

佛山市順德區(qū)路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展,人民生活水平的提高,路橋工程也迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)會(huì),為了保質(zhì)保量的完成工程,就必須對(duì)施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后在實(shí)際操作中有針對(duì)性的進(jìn)行處理。

路橋工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理難點(diǎn)

前言

道路和橋梁工程,因?yàn)樗慕ㄔO(shè)投資,施工周期長(zhǎng),項(xiàng)目的時(shí)間限制是非常嚴(yán)格的,因此在建設(shè)的過(guò)程中,加強(qiáng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理,否則很容易出現(xiàn)問(wèn)題。在管理的過(guò)程中,在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的管理,加強(qiáng)管理制度,提高監(jiān)督經(jīng)理的責(zé)任感,同時(shí),面對(duì)的管理問(wèn)題,并提出有針對(duì)性的、性強(qiáng)有力的措施,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

1、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)分析

1.1對(duì)施工材料的管理力度不夠

在工程建設(shè)中,如果不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、施工技術(shù)更先進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)管理到位,然后路橋工程質(zhì)量不能保證,但也引起了很多問(wèn)題對(duì)未來(lái)的維護(hù)和管理。現(xiàn)場(chǎng)材料管理是非常重要的,但事實(shí)上,許多工程材料使用不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不合格,現(xiàn)場(chǎng)材料管理的相關(guān)人員進(jìn)行了調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有完美的現(xiàn)場(chǎng)材料管理系統(tǒng),流程和材料在現(xiàn)場(chǎng)還不清楚,所以現(xiàn)場(chǎng)留下了一個(gè)空隙,不合格的材料,此外,由于上層領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視,導(dǎo)致材料管理人員形同虛設(shè),沒(méi)有材料質(zhì)量檢查根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程,有時(shí)甚至不是質(zhì)量檢驗(yàn),導(dǎo)致很多材料以次充好,不利于企業(yè)的發(fā)展。

1.2應(yīng)用的預(yù)應(yīng)力技術(shù)存在問(wèn)題

預(yù)應(yīng)力技術(shù)在橋梁施工具有很大的作用,優(yōu)勢(shì)很明顯,所以在短時(shí)間內(nèi)得到推廣和普及。但發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中,也有一些不成熟的技術(shù),在張力控制不嚴(yán)格,例如,通常情況下,結(jié)合預(yù)應(yīng)力鋼筋束的張力和伸長(zhǎng),控制操作,使用伸長(zhǎng)可以識(shí)別一個(gè)特定的張力,之前操作人員青睞1.5級(jí)油壓計(jì)量張拉力,但是實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有很大的誤差。,但實(shí)踐。幾個(gè)插孔,另一方面,當(dāng)使用時(shí),不能按照設(shè)計(jì)流量進(jìn)行張拉,加上技術(shù)人員粗心的操作,測(cè)量誤差,等等,一個(gè)張力數(shù)值誤差較大,項(xiàng)目的質(zhì)量的下降。

1.3過(guò)渡段施工問(wèn)題分析

業(yè)內(nèi)人士都清楚,對(duì)于過(guò)渡段的施工要非常重視,如果過(guò)渡段施工存在質(zhì)量問(wèn)題,那么路橋在投入運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)很多事故,不利于企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下幾點(diǎn),第一,對(duì)于橋頭位置的地基,一般為了提高施工速度,都沒(méi)有嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行處理,很多橋頭地基出現(xiàn)下陷,裂縫等問(wèn)題,當(dāng)存在軟地基后,就會(huì)出現(xiàn)跳車(chē)問(wèn)題,為行車(chē)安全帶來(lái)很大隱患。第二,設(shè)計(jì)人員為了降低出現(xiàn)跳車(chē)的概率,相關(guān)人員會(huì)在接口位置設(shè)計(jì)為搭板,但是搭板設(shè)計(jì)不是一成不變的,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì),很多設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚,因此搭板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,增加了出現(xiàn)跳車(chē)的概率。第三,對(duì)于橋頭和橋背的路基,一定要進(jìn)行壓實(shí)處理,其是車(chē)輛上下橋的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果在這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,那么投入使用后問(wèn)題會(huì)頻出,雖然在這些方面做出了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,但是受到工序和材料的限制,后臺(tái)填土壓實(shí)度通常都不能達(dá)到相關(guān)要求。

2、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略分析

2.1加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的控制

施工中使用的材料對(duì)工程質(zhì)量的影響是至關(guān)重要的,因此在實(shí)踐操作中,必須加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理。在采購(gòu)方面就要重視,派遣的采購(gòu)人員有多年工作經(jīng)驗(yàn),而且熟悉材料市場(chǎng),可以到市場(chǎng)進(jìn)行材料數(shù)據(jù)的收集,然后進(jìn)行不同廠家的對(duì)比分析,篩選出性價(jià)比較高的三家供應(yīng)商,然后進(jìn)行具體問(wèn)題的商討,要到材料的生產(chǎn)地進(jìn)行實(shí)際考察,考察內(nèi)容包括企業(yè)相關(guān)手續(xù)是否齊全,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模是否滿足要求,材料工藝流程是否先進(jìn),企業(yè)是否有材料質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室,可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。在材料運(yùn)輸過(guò)程中,也要進(jìn)行監(jiān)督和管理,特殊材料注意擺放和拼裝,做好防嗮防雨防潮等工作。

2.2對(duì)過(guò)渡段的施工要予以重視

上述也分析了過(guò)渡段容易出現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)這一系列的問(wèn)題,要保證使用路基填料的質(zhì)量。橋頭和橋背是車(chē)輛上下橋的關(guān)鍵,為了保證橋梁使用的安全性和穩(wěn)定性,要提高路堤填料的質(zhì)量,例如如果地質(zhì)環(huán)境不同,使用的土質(zhì)不同,要設(shè)計(jì)不同的松鋪厚度,合理設(shè)置塑限和液限,這樣才能保證路基質(zhì)量。

2.3合理的控制壓實(shí)度

在進(jìn)行路橋施工過(guò)程中,必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)于路橋施工而言,路基的穩(wěn)定性很重要,要保證路基土層的壓實(shí)度,避免使用中出現(xiàn)裂縫和不均勻沉降,例如在填土過(guò)程中,可以選擇一次性填土,也可以擇分層填土,對(duì)于錐坡和臺(tái)背的填土,要嚴(yán)格控制質(zhì)量,例如每一層的填土厚度不超過(guò)15cm,在進(jìn)行搭板設(shè)計(jì)時(shí),一定要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握不利因素,以及可能出現(xiàn)的弊端,選擇合適的辦法予以解決,提高搭板設(shè)計(jì)的合理性。在施工中要應(yīng)該注意施工的安全,對(duì)于危險(xiǎn)位置設(shè)置指示牌和警戒線。

2.4積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)

為了提高道路和橋梁施工的質(zhì)量,讓企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極培養(yǎng)相關(guān)人員的技能水平。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,造成工程質(zhì)量不合格的因素主要是技術(shù)水平不高,質(zhì)量和施工人員操作的個(gè)人主觀意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有嚴(yán)格按照施工操作過(guò)程,所以企業(yè)在員工培訓(xùn),必須建立員工的工作責(zé)任意識(shí),提高質(zhì)量的關(guān)注,施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制個(gè)人行為,必須參考標(biāo)準(zhǔn)的施工過(guò)程。此外,企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,如果企業(yè)施工技術(shù)不高,所以肯定是與其他企業(yè)相比,處于不利地位,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,多個(gè)輸入技術(shù),然后將科學(xué)技術(shù)及時(shí)施工操作,科技轉(zhuǎn)換成為生產(chǎn)力。

3、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上的橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的困難和對(duì)策分析發(fā)現(xiàn),數(shù)量大,施工工藝復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)管理,有一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),由于施工人員主觀價(jià)值,或進(jìn)行快速施工在時(shí)間壓力下,出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題占問(wèn)題總數(shù)的30%,是值得關(guān)注的數(shù)據(jù)的管理。在以后的施工管理,保證材料的質(zhì)量,注意操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高施工人員的個(gè)人素質(zhì),然后橋工程建設(shè)將會(huì)非常順利。

[1]童盟.市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(20):219-219.

[2]王偉,付蔚.淺析路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)與對(duì)應(yīng)策略[J].黑龍江科學(xué),2016,7(8):128.

[3]李金杯.路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(7):216-216.

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