董建民
(甘肅機電職業技術學院,甘肅 天水 741001)
關于改進高職人力資源管理專業課程教學的思考
董建民
(甘肅機電職業技術學院,甘肅 天水 741001)
人力資源管理專業是一個較新的專業,其課程具有很強的實踐性和應用性,學生通過人力資源管理專業課程的學習,能夠掌握人力資源管理工作所需的基礎理論知識和基本技能,為用人單位有效進行人力資源管理工作提供了人才基礎。職業院校要想使培養的人才適應社會發展的需要,就必須從人力資源管理專業教學著手,進行合理的課程設置、完善理論和實踐教學條件、提高課程的教學質量、增強學生自身綜合素質。文章從提高人力資源管理教學現狀、存在的主要問題以及改進措施著手,提出了專業教學體系構建的重要性。
人力資源管理;課程設置;教學方法
人力資源管理在企業ERP(Enterprise Resource Planning 企業資源規劃)管理系統中具有重要作用。隨著社會經濟多元化的發展,人力資源已逐漸成為企業的核心資源。人力資源管理專業是一個不斷發展的專業,其合理的建設、完善對于企業和社會進步起到了越來越重要的促進作用。
人力資源管理專業課程體系由公共基礎課、專業技術課、專業拓展課、社會實踐課、選修(專題講座)課五個層次構成。主要培養面向中小型企業、公司和公共事業單位人力資源管理職業崗位;掌握經濟、管理學方面的基本理論和基本知識;熟悉人力資源管理方法與技巧;掌握人力資源管理有關的方針、政策及法規;具有分析和解決人力資源管理問題能力的高技能型專門人才。
1.社會需求現狀
人力資源作為一種具有高度活躍性和能動性的資源,對企業其他資源的有效利用起到關鍵的促進作用,人力資源的優良與否往往決定著企業發展的興衰。因此,在現代企業組織結構體系中,人力資源管理部門的重要性日漸突出,對從業人員的要求也在逐步提高。隨著我國社會經濟多元化的發展,對人力資源管理專業的培養課程體系提出了更高的要求。
2.課程體系現狀
人力資源管理專業課程體系的完善與否往往決定著人力資源從業人員的質量。高等職業教育應該培養能夠著眼企業發展戰略,并從人力資源規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬管理及勞動關系的角度來綜合考慮企業人力資源現狀,提出人力資源合理配置方法,促進企業獲得較高經濟和社會效益的人才。但目前很多院校雖然采取理論和實踐教學并重的人才培養模式,但在實際的教學過程中由于條件的限制,仍然采取以理論教學為主的教學方式,這就使得培養出的人才很難適應企業發展要求。
3.專業教學現狀
人力資源管理專業是一個理論教學和實踐教學結合非常緊密的學科,教育界普遍認為應該強化實踐性教學來提高人力資源管理專業人才培養的質量,提高人力資源管理專業學生就業能力。但到目前為止,該專業的實踐性教學仍存在以下幾個問題:①校內專業實訓室的建設相對滯后,校外實訓基地匱乏;②實踐教學指導教師操作能力不足,師資培養力度不夠;③模擬化實踐平臺缺乏,教學體系設置不合理;④教學的形式單一,實踐訓練不夠;⑤教學形式、手段、觀念不能緊跟學科的發展。
1.人才培養目標不清晰
學生的培養應根據畢業生未來職業角色來定位,如果培養目標定位模糊,就會給教學體系設定、課程安排、授課形式等環節帶來一系列影響,最終導致培養出的人才缺乏適應能力和競爭力,難以與企業所需人才的標準相匹配。通過查閱兄弟院校人力資源管理專業的人才培養方案,其共同點就是“準確地表述了人力資源管理專業的培養內容,應該教授的知識和能力,但均沒有從社會角色的需要出發進行市場定位,培養目標過于寬泛,與其他專業培養目標重合”。
2.教學組織偏重傳統教學
雖然教育部對高等職業院校課程設置中實踐教學有比例不得少于40%要求,但由于人力資源管理專業設置較晚,招生規模增速又太快,專業課程的特殊性對教師能力要求較高,使得在教學中教師對本專業的實跌教學經驗明顯不足。這就導致了在專業人才培養方案的制定過程中,過多考慮到實際教學的限制條件而有意壓縮實踐教學環節或減少實踐教學比例。最終導致教學過程仍然沿用偏重于理論講授的傳統教學模式。
3.實踐教學師資隊伍建設不夠
由于人力資源管理專業開設較晚,培養的學生相對較少,這就導致了職業院校對口專業的師資短缺,尤其在西部職業院校中,引進一名人力資源管理專業的師資更難。從目前看,從事人力資源管理專業教學的教師大多是來自于其他相關專業的教師,對本專業缺乏完整的理論知識準備和實踐操作技能。
1.以工作分析作為制定培養目標的起點
高等職業教育是以就業為目的的人才培養院校,人力資源管理專業的畢業生主要從事與人有關的工作,為了使培養目標更加清晰、更具有實效性,在制定人才培養方案時應首先進行大量的崗位調研,在對任職角色進行全面崗位分析的基礎上確定培養內容,專業教學緊緊圍繞實際崗位需求的專業能力和職業素養來開展,使得畢業生更加符合社會和企業實際工作的需求和認可。
2.強化校企合作培養模式
在制定人才培養方案時,應根據用人企業的崗位設置要求和工作分析進行課程的設定,人才培養過程盡可能與實際人才需求進行聯系,針對不同層次的人才需求制定有差別的培養模式。建立校企深度合作模式,全面開展課程建設、教學體系建設、實踐教學合作、人才共享等培養策略。各院校還可以根據所處內外部社會環境和自身教學實際進行特色定位,培養具備較高理論水平,能夠與企業需求融合對接的人力資源管理專業學生。
3.創新教學方式
作為綜合性和應用性極強的專業,人力資源管理專業教學需要采用多樣化的手段和方式。在實際教學中,利用與學院合作培養的企事業單位,將學生劃分為若干小組,到有關合作企業人力資源部進行實地考察學習,盡可能參與到企業人力資源管理流程中,這種實際鍛煉可極大促進學生的團隊協作能力、分析解決問題的能力和總結表達能力。這種將課堂搬進企業人力資源部的教學方式,有利于讓學生發現自己的專業偏好,從而提高學生的培養質量。
4.強化師資力量
只有通過建立一支高水平的教師隊伍才能真正保障人力資源管理專業的教學質量,才能培養出具有較高適應能力、較強能動性的專業人才。因此,必須強化師資力量,建設培養一支不僅具備深厚的理論知識,還具有豐富管理實踐經驗和較高動手操作能力的師資隊伍,是提升教學質量的、完善人才培養隊伍建設的重要保障。各院校可以利用校內外相結合的多種手段,來加強師資力量建設。首先,通過院校內部政策引導、吸引具有較高理論水平的教師從事教學工作。其次,重視現有師資的培養力度,通過校外進修、參與企業定崗、參加學術交流會議等方式增強教師的實踐能力和創新能力。再次,與合作企業有豐富實踐經驗的人力資源管理專業人員建立長期培養關系,強化實踐性教學和考核。第四,院校教師也可以在合作企業進行短期任職,來增強專業教師的實踐與授課能力。
5.建立和完善人才培養制度
院校在進行自身內外部人才培養環境的充分調研下,根據實際情況建立和完善人力資源管理專業人才培養制度,保證教學過程的正常進行。在制度要求的前提下,根據各門課程授課內容、各項技能的培養要求、各種能力的達標標準等進行合理的培養模式設定。首先,制定吸引和保留優秀人才加入到專業師資隊伍的有效制度;建立和健全教學質量保證和監控機制,對授課資料的準備、實踐內容的選取、指導過程的設計等環節制定標準,嚴格考核評價標準,以保證教學過程的規范化和科學化。其次,建立或強化院校多層次、立體化的教學監督體系,發揮學院一級督導、教務處二級督導、系部三級督導的作用,強化教學監督和過程考核。
隨著各級各類高等職業院校的不斷擴充和生源的逐年減少,院校之間對生源的爭奪必將會越發激烈。要想爭取到更多更好的生源,只有以良好的出口(就業)來帶動入口(招生)。但好的就業只能依靠培養企業真正實用的人才為前提,因此,構建良好的人才培養模式,提高人才培養質量是職業院校人才培養的重點,也是專業教學設計的重點。本文僅從人力資源管理專業的教學改進著手進行思考,希望能與廣大教師產生共鳴。
[1] 劉子龍.人力資源管理[M].北京:機械工業出版社,2014.
2016-04-05
董建民(1974-),男,甘肅機電職業技術學院經濟與信息管理系副教授,碩士,研究方向:生產運作管理、人力資源管理。