淺析110kV變電站工程造價(jià)成本控制

馮柳興

廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

淺析110kV變電站工程造價(jià)成本控制

馮柳興

廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

為了更好的適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，目前我國(guó)的110KV變電站正在不斷的增多，隨著變電站數(shù)量的不斷增加，做好工程的成本控制就顯得更為重要。由于整個(gè)工程分為不同的階段，所以做好每個(gè)階段的工程成本控制，這樣才能從整體上更好的把握整個(gè)工程的成本控制。這樣對(duì)于財(cái)力和物力都是巨大的節(jié)省，能夠更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。文章通過對(duì)合理控制變電站的成本的重要性，目前存在的那些不足之處，以及采取什么措施來更好的控制110KV變電站的成本幾個(gè)角度入手，提出了自己的一些意見和建議。

110kV；輸變電工程；不同階段；工程造價(jià)；控制

一、引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的當(dāng)今時(shí)代，電力方面的需求越來越多，為了更好的滿足需求，國(guó)家不斷的加大各種變電站的建設(shè)力度。各種新的變電站陸續(xù)的建成。但是，在建成的過程當(dāng)中，也遇到了很多的難題。最典型的問題就是如何更好的控制變電站工程的成本。只有合理的控制成本才能更好的創(chuàng)造利益和價(jià)值。隨著現(xiàn)在造價(jià)方面相關(guān)的技術(shù)的不斷提高，找到一個(gè)合理的方法來控制成本，使得花費(fèi)最少的成本建造出一個(gè)性價(jià)比最高的變電站是非常重要的。文章主要是針對(duì)目前我國(guó)110KV變電站工程在工程造價(jià)存在的一些問題進(jìn)行分析，然后找到一些對(duì)應(yīng)的策略，從而更好的提高我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)方面的控制能力，提高變電站的實(shí)際供應(yīng)能力，更好的解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于變電站的需求。

二、我國(guó)110kV變電站工程造價(jià)控制中有哪些不足之處

（一）內(nèi)部控制體系不夠健全

良好的內(nèi)部控制體系是保障工程造價(jià)合理化的最佳保障。目前我國(guó)的110KV變電工程當(dāng)中，存在著一個(gè)非常嚴(yán)重的問題，那就是缺乏有力的內(nèi)部控制力和執(zhí)行力。很多企業(yè)由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂和對(duì)相應(yīng)的管理上的不健全。對(duì)于工程造價(jià)也不是特別重視，同時(shí)缺乏科學(xué)的管理手段，很多觀念和知識(shí)比較落后，不能及時(shí)與最先進(jìn)的技術(shù)和管理理念相接軌，所以導(dǎo)致了工程造價(jià)方面的內(nèi)控能力和執(zhí)行能力特別差。

（二）內(nèi)部控制存在著不合理的因素

良好的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)對(duì)于整個(gè)工程及各個(gè)階段的工程造價(jià)合理化是非常重要的保證。目前我國(guó)的110KV變電站工程在造價(jià)控制上，存在著非常嚴(yán)重的問題，那成本造價(jià)不合理，存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)行為，無形中增加了整個(gè)工程的成本花費(fèi)。很多建筑公司甚至沒有自己獨(dú)立的造價(jià)控制機(jī)構(gòu)，所以各個(gè)階段的造價(jià)分析也不夠準(zhǔn)確，存在著很多的問題。

（三）控制目標(biāo)有待進(jìn)一步的突出

隨著人們觀念的不斷的提高，很多建筑公司開始重視工程造價(jià)，但是由于管理上不夠科學(xué)，缺乏先進(jìn)的技術(shù)和方法，所以造價(jià)過程顯得非常的混亂，缺乏一個(gè)有效的目標(biāo)。并且不能根據(jù)具體的情況來確定出一個(gè)切合實(shí)際的目標(biāo)，這樣就使得整個(gè)110KV變電站工程的造價(jià)方面一片混亂。沒有具體的目標(biāo)，工作起來也就顯得缺乏針對(duì)性。

三、如何更加合理的做好110kV變電站整個(gè)工程的成本控制

（一）提高工程初期的決策能力

工程初期階段的決策對(duì)于整個(gè)施工過程的成本控制有著重要的影響。對(duì)于110KV變電站的整體規(guī)模，選址，施工過程當(dāng)中需要的機(jī)器設(shè)備，以及采取什么樣的工藝進(jìn)行建造，這些因素都是投資決策階段就應(yīng)該考慮的到的問題。只有將各個(gè)要素都考慮周全，才能更好的控制整個(gè)工程的施工成本。同時(shí)還有多制定幾種可行性的方案，然后經(jīng)過反復(fù)測(cè)算，思考和討論，最終選取一個(gè)最佳的方案為工程的最終方案。

（二）不斷的完善各個(gè)階段的工程成本管理制度

工程各個(gè)階段對(duì)于整個(gè)工程來說都是非常重要的。無論是初期的投招標(biāo)，還是中期的相關(guān)方面的設(shè)計(jì)或者是最終的工程施工，這幾個(gè)方面的工程造價(jià)都需要合理的去把握。只有各個(gè)階段的成本都控制合理化了，最終的110KV變電站的總成本才能夠更好的把握。具體的做法可以參考以下幾點(diǎn)：首先就是要制定對(duì)于各個(gè)階段的控制制度，根據(jù)制度的要求進(jìn)行投招標(biāo)，工程設(shè)計(jì)以及最后的工程施工。嚴(yán)格按照要求，才能將成本更加合理化。其次，就是要有一個(gè)科學(xué)性的評(píng)價(jià)體系。通過一些具體的指標(biāo)來衡量工程的標(biāo)準(zhǔn)。要有一個(gè)合理的獎(jiǎng)懲體系，從而更好的帶動(dòng)員工的工作積極性。最后，要職責(zé)要明確。在工程的前期招投標(biāo)，中期的設(shè)計(jì)，后期的施工，無論是哪個(gè)過程，都要明確職責(zé)，出現(xiàn)問題有最終的責(zé)任人，這樣才能更好的提高工作人員的責(zé)任感。從而更好地控制工程的整體成本。

（三）做好工程實(shí)施階段的進(jìn)度審查工作

對(duì)于工程的進(jìn)度情況要做好審查。具體的可以從以下入手：第一，通過實(shí)地考察來確定工程量清單的準(zhǔn)確程度和完整程度。第二，工程量清單要符合國(guó)家對(duì)于相關(guān)的等級(jí)要求。同時(shí)上面要有相關(guān)方面的工程監(jiān)理的簽字。第三，施工方要根據(jù)對(duì)于工程的完成情況來申請(qǐng)專項(xiàng)的工程撥款。對(duì)于單價(jià)的控制要合理，在施工過程當(dāng)中，要保證工程的做造價(jià)不發(fā)生改變的前提下，對(duì)于工程量變化大的單價(jià)要把握好，這樣才能更好的在工程竣工之后追加工程款。

（四）運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段成本管理

雖然工程結(jié)束了，但是對(duì)于項(xiàng)目來說并不是一個(gè)終結(jié)，后期的維護(hù)也是非常的重要的。這時(shí)候要做的就是合理的把握工程的運(yùn)營(yíng)成本。使得整個(gè)110KV變電站的運(yùn)營(yíng)成本最合理化。所以要重視工程的整個(gè)生命周期的成本控制。只有在整個(gè)過程都控制好工程的成本，這樣才能更好的延長(zhǎng)工程的生命周期，才能夠更好的提高電力工程的綜合造價(jià)管理能力。

四、結(jié)語

隨著我國(guó)目前電力市場(chǎng)發(fā)展速度的不斷加快，我們對(duì)于110KV變電站的工程成本研究應(yīng)該從全面的角度去考慮。應(yīng)該將各個(gè)階段的成本管理都考慮進(jìn)去，一個(gè)工程的造價(jià)管理不僅僅在施工階段，同時(shí)還包括前期的招投標(biāo)，后期的工程施工，驗(yàn)收竣工，工程結(jié)算以及后期的維護(hù)。這實(shí)際上是一個(gè)非常廣的范圍。所以在預(yù)算過程當(dāng)中要科學(xué)化，全面化。在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中要遵循科學(xué)的方法，通過對(duì)各個(gè)指標(biāo)的綜合比較，從而選取出最佳有效的方案，不僅僅要成本低，同時(shí)實(shí)用性也要強(qiáng)。只有建造出性價(jià)比高的電力工程，這樣才能更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的滿足經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求。

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