建筑工程施工技術與現場施工管理初探

劉穎麗

大元建業集團股份有限公司

建筑工程施工技術與現場施工管理初探

劉穎麗

大元建業集團股份有限公司

近年來我國各行各業不斷發展，城市化速度加快，建筑工程數量增多，建筑行業迎來發展“春天”。在具體發展過程中，建筑工程逐漸暴露出許多問題，只有加強管理施工技術與施工現場管理，解決出現的問題，才能提高工程質量，達到企業發展的最終目的。本文首先分析施工技術管理，隨后研究施工現場管理，以期為提高建筑工程整體施工質量做出貢獻。

建筑工程 施工技術 施工管理

前言

在我國當前階段，建筑行業不斷發展，市場競爭激烈，為了提高企業綜合實力，以便于更好應對當前形勢，建筑企業必須注重施工技術，加強施工現場管理，提升管理能力，改善施工現狀，提高施工質量，確保企業在競爭中立于不敗之地，實現建筑企業、行業健康發展的最終目的。

1、施工技術管理

施工技術問題可以分為土石方施工、鋼筋施工、梁板柱施工、屋面防水施工和混凝土施工這五種方面。解決施工技術問題，必須建立在國家法律法規以及單位制度基礎上，針對建筑企業以及施工質量問題合理編制計劃書，引進高新施工技術與設備，加強施工材料控制。

1.1 土石方施工

在土石方工程中，施工技術問題主要出現在土方開挖量以及基坑有沒有使用支護與防排水措施、土方開挖面有沒有長時間曝曬、土方基坑上頂面的實際標高是否按照設計方案準確鋪設墊層等方面。土石方工程中存在的施工技術問題可以通過以下幾種方法解決：在土石方工程開挖前實施基坑現場勘查鑒定； 依次排查開挖基坑中的實地防排水系統； 嚴格鑒定開挖土石方與設計方案標準是否一致； 在具體施工過程中，施工人員可以檢查基坑土石方施工支護措施，進一步核實其合理性； 在完成開挖施工后，對基坑開挖面實施嚴格控制，避免出現長時間曝曬情況； 明確設計方案要求，根據要求鋪設墊層； 在放樁過程中，施工人員必須嚴格測定樁基實際標高與軸線，避免樁基錯位。

1.2 鋼筋施工

鋼筋施工問題大致體現在三方面： 第一個方面是選材材料進場，第二個方面是鋼筋加工工藝，第三個方面是現場鋼筋作業。在建筑行業中，鋼筋選材市場復雜，一旦工作人員疏忽，就容易購買到抗壓強度差、無法達到設計標準的再生鋼材。鋼筋材料進入施工現場后，必須再次接受力學試驗鑒定，對不合格的鋼筋加工制品予以剔除，嚴格檢查鋼筋焊接、搭接、綁扎以及布設，按照設計圖紙校核鋼筋搭接固定長度，做好質檢記錄備案。

1.3 梁、板、柱施工

這方面施工技術問題主要表現在其模板加工的實際質量。調查表明，現階段我國普遍采用木模板實施模板工程，部分企業為了節省資金、增加利潤，多次周轉使用同一木模板，致使模板嚴重變形。梁、板、柱構件模板出現變形及封閉不嚴實等狀況，降低混凝土構件質量。針對這一問題，可以在拼裝構件模板前實施嚴格檢查，禁止已經變形和受損嚴重的模板繼續使用； 檢查完成拼裝的構件模板，確定其處于封閉嚴實狀態； 仔細審查模板，確定其支架搭設牢固； 清理拼裝模板后進行澆灌混凝土作業； 完成混凝土構件工作后復查其梁、板、柱的實際軸線與標高； 確定構件混凝土達到規定拆模時間及成型強度標準后方可拆模，按照“先側后底”的原則拆卸模板，注意混凝土棱角，避免損傷成型構件，確保構件完整度。

1.4 屋面防水施工

這一方面主要表現在選用防水卷材上，施工過程中，一旦選用質量差的防水卷材，就會對工程屋面的建筑防水性造成負面影響。必須嚴格處理跟腳部位，其與拐角部位在實際施工時很容易因為結構不嚴密造成后期漏水。針對這一問題，必須根據設計情況分層鋪貼搭設防水卷材，可以在完工后的防水卷材上加設防水層。類似于鋼筋或混凝土選材，防水卷材在材料選取上也要嚴格把關，以證取樣。

1.5 混凝土施工

目前來說，高層建筑工程中多采取框架剪力墻或框架結構，因此在混凝土施工方面，其質量優劣可以對建筑物使用產生直接影響。值得注意的是，施工人員在澆筑混凝土構件時，針對大體積構件必須考慮預留施工縫，防止構件成型變形后破壞混凝土構件。

2、施工現場管理

2.1 編制科學施工計劃書

在開工之前，施工企業必須實施現場勘查，實地調研之后，根據調查出的情況、施工圖紙、地質勘測報告、招投標書、工程承包合同以及國家規范標準編制科學合理的施工計劃書，計劃書內容包括施工工藝、工程概況、進度安排、特殊施工辦法及施工布置圖等。

2.2 規范企業制度

企業必須建立完善的管理制度，健全監督管理體系。建筑施工具有復雜性，是一項十分龐大且工期較長的系統工程，因此確保工程進度，必須完善管理制度，健全施工體系，嚴抓制度落實工作。監督管理體系作為提高施工質量與效率的關鍵性機制，可以以科學手段合理管理施工現場，監管部門工作不到位是導致施工事故出現的一大原因，因此，健全監管體系，規范企業制度刻不容緩，只有這樣，才能保證工程達到預期目標，切實提高工程質量與效率。

2.3 提高工人素質

為了消除施工現場安全隱患，嚴格執行“安全第一”的施工原則，建筑企業必須嚴格八口施工現場細節，設置安全小組仔細復查，防患于未然。必須提高企業員工素質，根據不同員工的不同職責，加強工人培訓，樹立安全意識，優化施工隊伍，把參與施工過程當成鍛煉與體驗的良好學習機會。施工現場管理作為一項全面細致的重要工作，貫穿于建筑施工全過程，管理施工現場，不僅需要企業大力加強員工培訓、提高員工綜合素質，還需要落實相關制度，企業給予積極配合。只有提高施工現場的管理水平，才能確保施工安全，實現企業增值。

結語

綜上所述，提高建筑工程整體質量，必須從施工技術管理和施工現場管理兩方面入手，分析工程管理問題，不斷提高施工技術水平、加強施工現場管理，只有雙管齊下，才能使建筑企業發揮自身實力，在競爭日趨激烈的建筑市場中保持競爭能力，提高工程質量，最終提升企業社會信譽與經濟效益。

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