楊絲婷
廣東環渤海房地產開發有限公司
探討建筑工程造價的動態管理和控制
楊絲婷
廣東環渤海房地產開發有限公司
隨著我國經濟的不斷發展進步,為了滿足人們日益增長的物質文化和精神文化的需求,建筑行業也呈現出快速發展形勢,并形成一定的規模。對于建筑行業來講,控制建筑中的工程造價是建筑工程實現盈利的一個有效方式,也是施工企業對成本控制的基礎,對當前建筑行業的工程造價進行動態的管理并形成一定的控制機制,用工程造價的理論去引導工程管理,對當前的建筑行業的發展具有重要意義。建筑工程主要是從設計建筑圖紙與樣本,開始動工修建到最終的對整個耗材的決算等來考量整個工程的價值,因此,本文就從這幾個階段對建筑工程造價的動態管理與控制進行分析,以期為建筑行業的施工企業提供更多的考供參考的材料。
建筑 工程造價 動態管理與控制
我國建筑工程的建設發展是在經濟不斷發展的進步的基礎和時代發展的大背景之下所產生的,經濟的發展與需求催生了我國城市對基礎設施建設的需求,為工程建筑施工行業提供了廣闊的發展空間。然而,經濟和技術的進步和發展為建筑行業帶來極大發展前景的同時,也為其帶來了巨大的行業競爭壓力。因此,對建筑工程的造價實行動態管理,是現代建筑行業為應對市場和行業競爭的應有之義,也是提高建筑工程行業管理質量的有效方式。
我國建筑行業受傳統的行業影響較大,一直處于粗放型的工程管理,也由于工程的主體以及施工隊較為分散,規模大小也不一,就使得一部分的建筑工程企業對建筑工程造價的認識不足,影響了工程造價的動態管理質量。隨著建筑工程行業的市場競爭力不斷增強,建筑工程企業逐漸認識到增加工程造價的管理對企業發展的重要性,從而能夠提高工程建設應對外界的風險以及競爭力。
建筑工程行業在建筑主體以及建筑的施工方等方面所受到的影響因素較多,如果在施工中對工程的造價沒有一個明確且詳細的計劃和預算,就可能導致建筑工程在具體的運行和工作中受到影響,從而影響到整個工期的行程和質量,為工程帶來額外的花費。因此,在建筑增強對工程造價的動態管理,對建筑工程的施工以及各個部門的工作的規范具有重要意義。
2.1 在建筑工程造價的設計與決策階段的動態管理與控制分析
在建筑工程的造價管理中,只有建筑工程的施工單位的領導決策層才能通過對工程造價的相關決議,因此,在建筑工程的造價管理中,在建筑工程的決策階段就應該對相關決議進行全方位的討論和決議,對工程項目的可操作性和可實施性進行論證,以確保工程項目在決策之初就具有高度的準確性。只有在建筑工程項目的決策階段就保證項目的正確性,才能在預算以及施工中對建筑工程項目有一個正確的引導,提高預算的準確性,對建筑工程的投資有一個準確的認識,從而制定出最佳的投資方案,為設計和施工在工程造價的管理中提供有效的依據,確保企業對建筑施工的方案有更加準確的把握。
在建筑工程中,工程的設計對工程造價的影響極為重要,幾乎決定了一半以上的建筑工程的造價,因此,在建筑工程造價中,在建筑設計階段對工程造價進行動態的管理,對于建筑企業來說,其影響和作用至關重要。在對建筑工程的設計階段進行工程造價時,工程的設計員要對整個項目進行綜合考量,盡量在保證建筑工程質量的前提下,盡可能地降低工程造價。同時,在制定建筑工程的設計方案時,除了對建筑的美觀度、經濟適用度進行考量外,還要對方案結構的合理以及施工的可操作性進行考慮,結合建筑的實際情況,在環保的前提下,制定出最佳建筑工程的設計方案。
2.2 在建筑工程造價的施工階段的動態管理與控制分析
對于建筑工程來講,施工是建筑工程的靈魂和核心,施工的質量和進度直接影響到建筑工程的質量和建筑工程企業所獲得的收益。因此,在建筑工程造價的施工階段的動態管理與控制對于整個建筑工程的造價具有十分重要的意義。
在建筑工程的施工階段,在對建筑工程的質量保證的基礎上,對建筑工程的成本要盡可能地進行控制。例如在合同的制定和執行管理中,要確保施工的監督和管理部門的各項工作落實到位,選擇施工質量和信譽良好的施工隊來保證工程的質量,從而減少在施工過程中的成本。
在建筑工程的竣工階段,對工程造價進行動態管理,是指在工程的完結時,對工程進行決算時,對可能出現的問題進行管理和控制。在竣工階段,按照建筑工程合同對工程項目、以及工程的實際建設情況比照合同進行核查,對其中的資料以及數據進行詳細的整理和復核,確保建筑工程在決算中的真實準確性,特別是對在施工中發生變更的項目要進行準確的核算,以避免施工成本的浪費。
2.3 在建筑工程造價的材料采購階段的動態管理與控制分析
建筑工程中,對建筑工程的質量和成本影響較大的是材料的采購和使用,建筑工程中的材料費用占到了整個建筑工程項目費用的百分之七八十,因此,在建筑工程造價中,對建筑工程的材料采購以及使用階段的動態管理與控制,對建筑工程的工程造價管理具有重要的影響作用。
不同的建筑工程要求使用和采購的建筑材料不同,同一個建筑工程由于建筑用途的不同對材料的采用和使用也會有所不同,而在建筑工程的材料市場中,由于材料的種類繁多,價格也千差萬別,但是在市場經濟條件下,建筑工程的材料的不同采購方式以及使用還是會產生不同的效果。對于建筑工程的施工期較短的工程,施工隊可以和建筑主體在施工前對材料的差額進行協商,制定出一定的價格控制標準,以免在后期的施工中產生糾紛。
在市場經濟的大背景下,對建筑工程進行動態的工程造價管理,是建筑行業順應社會發展規律的必要之舉,對建筑工程中的各個環節進行工程造價管理,通過對建筑工程的設計和決策階段,施工階段以及材料的控制和結算進行工程造價管理,是建筑行業進行成本控制以獲得最大利潤的基礎。
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