關于礦區實施家園文化引領戰略的思考

楊洋

（大慶油田礦區服務事業部外圍物業管理公司，黑龍江 大慶 163000）

關于礦區實施家園文化引領戰略的思考

楊洋

（大慶油田礦區服務事業部外圍物業管理公司，黑龍江 大慶 163000）

家園文化是員工群眾的精神家園。實施好礦區家園文化引領戰略對于豐富油田員工群眾精神文化生活、助推和諧示范礦區建設具有十分重要的要義。要深刻把握家園文化建設面臨的形勢、家園文化建設的戰略目標，明確推進家園文化引領戰略的具體措施，打造油田最響亮的文化惠民品牌。

和諧礦區；家園文化；引領戰略

文化是企業的靈魂，是推動企業發展不可或缺的動力源泉。半個多世紀以來，伴隨著油田的高效開發，根植大慶精神鐵人精神沃土，凝聚數萬礦區人、惠及廣大油城百姓的礦區文化日益豐富積淀下來。從最初各單位的“行業文化”，到整合融合時期的“礦區服務文化”，再到發展至今的“家園文化”，融會了一個企業的文化發展變遷路徑。

一、家園文化的名稱由來及面臨的形勢

冠名“家園文化”，有著濃厚的精神情感要義。“家園”是一個場所概念，寄托了人們的精神情感。首先，物業、醫療、公交等礦區人在廣闊的服務區域內，有著共同的發展使命、共同的服務主線，構成了同心同德、同向同行的“小家園”；其次，油田員工群眾一年365天、一天24小時，同呼吸、共命運地工作生活在6000平方公里區域內，深厚的地緣親情使礦區構成了穩固的“大家園”。因而，對于礦區服務系統來說，“家園”是建設主陣地、服務主戰場、和諧主載體，企業文化就是家園文化。

“十三五”是礦區服務事業部發展難得的戰略機遇期，企業文化建設面臨著新的形勢。

從宏觀環境看，黨的十八大關于“扎實推進社會主義文化強國建設”的論述，為企業文化建設指明了方向；中央提出了“在改善民生和創新社會管理中加強社會建設”的新思路，大力發展物業、醫療、公交等民生產業，集團公司、油田公司都把和諧示范礦區建設列為重要任務，為礦區服務系統企業文化建設創造了豐富實踐條件。從微觀環境看，物業、醫療、客運等都形成了特色鮮明的企業文化，積淀較為深厚；事業部重組整合后，礦區服務系統牢固樹立“一盤棋”思想，初步形成了統一的家園文化，為家園文化的完善提升奠定了基礎；《油田可持續發展綱要》實施后，面對新形勢新任務，廣大員工群眾站在原油持續穩產、整體協調發展、構建和諧礦區的高度，人人建家、愛家，初步形成了“至真至誠情暖千家萬戶、盡職盡責構建和諧礦區”“家和萬事興”等價值理念共識，有利于礦區家園文化的培育和豐富。

同時，還必須清醒地認識到，家園文化建設是一項長期性工作，由于原有企業文化的慣性，家園文化融合提升需要一個較長時間的過程；由于員工群眾的精神文化需求日益增長，家園文化教育引導居民共建和諧礦區的功能還要進一步拓展；對照礦區服務業發展新形勢和新任務，以文化促進員工解放思想、轉變觀念的任務還很艱巨。

二、家園文化建設的戰略目標

到2020年，家園文化要建立“三個一”“兩個延伸”目標體系，即：豐富完善一個家園文化理念體系，持續培育一批共同引導員工的新老典型群體，持續豐富一系列文化建設載體；實現家園文化覆蓋面由企業員工向礦區居民延伸，家園文化建設載體由點向面延伸。

經過長期不懈的努力，家園文化得到廣泛傳播和認知，文化理念深入人心；員工綜合素質普遍提高，礦區形象進一步彰顯和提升，形成健康文明、蓬勃向上的文明新風尚；小區綠地覆蓋，鮮花滿園，環境優美，文化活動豐富多彩；地企和諧、人企和諧、人際和諧、環境和諧；服務滿意度達到90以上。

三、推進家園文化引領戰略的具體對策

（一）實施文化體系建設工程，搭建家園文化主體架構

突出“系統性、先進性、前瞻性”，采取全員參與、內外互動與行業經驗借鑒相結合的方式，進一步豐富家園文化理念體系、子文化體系，統一全員思想、凝聚發展共識。構建家園文化理念體系。以大慶精神鐵人精神為靈魂，對文化內涵、核心服務理念、礦區責任使命、目標愿景等家園文化理念進行梳理、歸納、總結、提煉，形成以“家和萬事興”“五大員”“六個家”等為主導理念的獨具特色的家園文化理念體系，同舉礦區服務一面旗、同塑事業部整體形象。構建家園文化子文化體系。在統一目標愿景、統一主導理念的基礎上，不斷豐富發展服務、質量、安全、廉潔、孝心等專業子文化，并建設相應的文化教育基地。著力形成以家園文化為主導、以子文化為支撐“一主多元”的文化體系。

（二）實施典型示范工程，推進礦區服務品牌化建設

企業英模是家園文化的人格化的具體體現。要始終堅持“抓典型、樹標桿”的優良傳統，按照“抓出特色、顯示亮點、新老并重、以點帶面、穿珠成串”的思路，挖掘、培養、選樹體現礦區工作水平、代表礦區形象、引領礦區發展的英模群體。培育新典型、提升老典型。制定典型培養規劃，突出“先進性、代表性、群眾性、真實性”，在礦區不同發展階段，重點面向基層一線、面向服務窗口、面向居民百姓，選樹培養踐行“家和萬事興”主導理念、當好“五大員”、建設“六個家”、打造“六個礦區”的典型群體。各單位要對事業部評選的重大典型，制定提升方案，明確方向、細化措施，持續提高綜合素質，使其永葆先進性，切實發揮出典型的示范引領作用。普及典型水平。充分發揮新聞媒體的作用，大力普及典型先進水平，推動典型復制，促進礦區發展再上新臺階。

（三）實施和諧共建工程，提高礦區文明建設水平

一是建立共建機制。結合和諧油田與文明城市建設，從礦區服務系統實際出發，建立以礦區企業為主導，街道、居委會、業主委員會、社區黨員聯系服務站、社區醫院等共同參與的格局。二是創新共建載體。經常性開展具有行業特色、滿足服務群體文化需求的文化互動。物業系統要聚合多方力量，在小區內持續開展以“爭做文明業主，共建和諧礦區”等主題的和諧礦區共建活動；醫療系統在繼續推進“健康四進”等醫療文化互動活動的同時，創新方式方法，為患者送去真情服務；公交系統繼續推進文化進車廂、流動文明課堂、文明站點等文化互動活動；同時幼教、園林等單位要開展豐富多彩的文化互動活動。

（四）實施形象提升工程，擴大企業的美譽度和影響力

一是加強形象宣傳策劃，提升宣傳檔次。充分利用油田內外媒體，營造濃厚氛圍，特別是要利用重要節日、特殊時段、民生工程慶典推出形象宣傳系列，進行重點報道。二是加強文化交流與傳播，擴大家園文化影響。要適時參加行業協會舉辦的文化研討交流考察活動，展示礦區文化建設成果。三是建立企業危機攻關快速反應機制，維護企業聲譽。完善新聞發言人制度，加強與媒體和服務對象溝通，建立良好關系；重視網絡宣傳，建立網絡評論員隊伍，培養網絡寫手，關鍵時期能夠正確引導輿論。

〔責任編輯：李敬晶〕

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1002-2341（2016）04-0124-02

2016-06-17

楊洋（1986-），女，黑龍江大慶人，助理工程師，干事，主要從事思想政治工作研究。