尋找破局的關(guān)鍵點

“如果有機會，你最想和世界上哪位活著的或已逝的人共進(jìn)一杯茶？”

“我最希望和鄧小平喝茶。他勇于改革，他們這一代人具有改革勇氣，懂得如何在亂局中贏得關(guān)鍵點。”

2月20日，在2016年亞布力中國企業(yè)家論壇上，面對現(xiàn)場嘉賓刁鉆提問，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云的回答，贏得滿堂喝彩。

巧合的是，論壇前一天，2月19日，正是鄧小平逝世19周年紀(jì)念日。

在馬云看來，當(dāng)前，企業(yè)家就應(yīng)該向鄧小平學(xué)習(xí)，特別是要學(xué)習(xí)“如何在亂局中贏得關(guān)鍵點”。

“亂局”的說法，也許不太貼切。但新年伊始，全球股市暴跌，國際原油價格持續(xù)低迷，中國經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩……這些信號都表明，全球經(jīng)濟(jì)處于寒冬。

宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)家的日子不好過。數(shù)據(jù)顯示，2015年下半年企業(yè)家的發(fā)展信心總指數(shù)是50.27分，已十分接近50分的“悲喜交界線”。中國首富王健林在春節(jié)后的首個工作日，也表示要打硬仗：“今年有更大不確定性，完成今年目標(biāo)需要付出更大努力。”

或許，很多企業(yè)家都已做好了打硬仗的準(zhǔn)備，但如何尋得破局的關(guān)鍵點，則考驗著每一位企業(yè)家的智慧和膽識。

不可否認(rèn)，很多行業(yè)都存在產(chǎn)能過剩現(xiàn)象。但在優(yōu)秀的企業(yè)家看來，市場看似飽和，依然可以發(fā)現(xiàn)新的需求。

比如，萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖指出，過去，房地產(chǎn)是制造業(yè)、開發(fā)業(yè)，但當(dāng)住宅、商業(yè)的供應(yīng)逐步增多以后，未來的空間在于運營服務(wù)和細(xì)分市場，比如養(yǎng)老、度假、白領(lǐng)公寓等細(xì)分市場。

再如，復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌認(rèn)為，中國中等收入家庭在快速增長，且消費需求個性化、多樣化的趨勢明顯，消費品市場正在經(jīng)歷一場“品質(zhì)革命”，“我們看好旅游、大健康，包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域。”

蘇寧云商集團(tuán)董事長張近東則更為樂觀，他認(rèn)為，在制造領(lǐng)域去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)和促轉(zhuǎn)型下，大消費、大服務(wù)領(lǐng)域，反而會迎來持續(xù)向好的發(fā)展。品質(zhì)消費、品牌消費將帶來高增長，服務(wù)消費、文化娛樂產(chǎn)品消費將成為拉動消費增長的新主流。

大佬們看好的“風(fēng)口”雖不盡相同，但背后的“破局點”相當(dāng)一致：所謂的產(chǎn)能過剩，指的是落后產(chǎn)能過剩，而高端、高價值的產(chǎn)能，缺口依然很大。

對企業(yè)來講，通過產(chǎn)品升級、服務(wù)升級，創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)，刺激并滿足新的市場需求，將是破局的必然選擇。這也是供給側(cè)改革的核心。（支點雜志2016年3月刊）