黨旗紅企業(yè)興

段立志+左勝楊

這是一幅波瀾壯闊的畫卷：在高揚的黨旗指引下，黃岡市非公企業(yè)勇立時代潮頭，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的大循環(huán)理念，大手筆書寫著黃岡跨越發(fā)展的華麗篇章。

這是一組浸潤汗水的數(shù)據(jù)：全市15700多家非公企業(yè)，全部實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。

近年來，黃岡市按照“大黨建、全覆蓋、服務型、區(qū)域化、樹標桿”的思路，有效實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展良性互動。

自成立非公企業(yè)黨建工作機構(gòu)以來，黃岡市的非公企業(yè)走過的每一步，都印證著這樣一個不爭的事實：黨旗紅，企業(yè)興。黨旗就是企業(yè)發(fā)展的引擎，黨旗飄揚的地方，企業(yè)發(fā)展猶如一股涌動的春潮，呈現(xiàn)勃勃生機。

抓制度 夯實工作基礎

近年來，黃岡經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，非公企業(yè)如雨后春筍般在全市各地崛起，但是由于沒有建立黨組織，企業(yè)發(fā)展受到限制，一些企業(yè)積極要求建立黨組織。

黃岡市委應勢而動。2007年，黃岡市在全省率先成立“中共黃岡市委非公有制企業(yè)工作委員會”，與市委組織部合署辦公，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市非公企業(yè)黨建工作。

麻城市堅持“因地制宜、條塊結(jié)合、屬地為主”原則，健全組織建設。2007年，該市建立起湖北省屬企業(yè)中第一家外資企業(yè)黨組織——馬勒三環(huán)氣門驅(qū)動（湖北）有限公司黨委。2013年，該市建立起大別山地區(qū)外資銀行第一個黨組織——麻城匯豐村鎮(zhèn)銀行黨支部，也是匯豐村鎮(zhèn)銀行成立的第一個黨組織。

紅安縣注重整合黨建資源，建立了開放、清晰、分層分類的“區(qū)域化”、“網(wǎng)格化”組織體系，較好地解決了非公企業(yè)黨建工作中管理重疊和缺位的問題。

黃梅縣堅持把非公企業(yè)黨建經(jīng)費稅前列支作為非公黨建工作保障的基石工程，在全市乃至全省率先建立并落實稅前列支制度。

浠水縣對新落戶的企業(yè)做到籌建非公企業(yè)與籌建黨組織同步謀劃、配備行政人員與選配黨組織書記同步考慮、招聘員工與吸納黨員同步進行、生產(chǎn)經(jīng)營與黨建活動同步開展，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨的工作全覆蓋。

各地豐富拓展非公企業(yè)黨組織“五個基本”建設內(nèi)涵，延伸“五個基本”觸角，按照要素管理、底線管理以及系統(tǒng)謀劃的思路，緊扣非公企業(yè)黨建“組織、隊伍、活動、制度、陣地和經(jīng)費”等六大要素，初步形成了非公企業(yè)黨建“六有六聯(lián)六規(guī)范”的工作規(guī)程，為開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）、片區(qū)和非公企業(yè)黨組織開展黨建工作提供了能復制、可借鑒、有操作的指導方法，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作常態(tài)化推進。

為推進工作落實，黃岡市委層層壓緊、壓實黨組織書記責任，年初各級黨組織書記公開作非公企業(yè)黨建工作承諾；年末進行“聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考”，并將考核結(jié)果作為領導班子和領導干部年度目標責任考評以及評先表彰的重要依據(jù)。

抓載體 增強發(fā)展后勁

紅安縣佰昌集團是該縣一個發(fā)展勢頭迅猛的電商產(chǎn)業(yè)，對員工電腦操作水平要求高。集團黨總支抓住年輕員工較多、思維能力和創(chuàng)造力旺盛的特點，在青年黨員職工中組織了網(wǎng)上銷售技能比武，評比產(chǎn)生了20多名網(wǎng)頁設計精英人才和40多名網(wǎng)上銷售優(yōu)秀人才。

非公企業(yè)黨組織能否團結(jié)凝聚職工群眾，能否得到企業(yè)主的認可和支持，能否得到職工群眾的擁護和愛戴，關鍵就看能不能發(fā)揮作用。黃岡市、縣各地積極引導非公企業(yè)黨組織積極開展各類黨建活動，促進企業(yè)黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

開展教育培訓活動。針對非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，采取“小型、業(yè)余、分散”的方式“活”學，組織先進事跡報告團、宣講團上門“送”學，到革命遺址遺跡“觀”學，定期不定期選派到專題班、技能班“訓”學，組織機關事業(yè)單位黨員到企業(yè)“幫”學。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織推動中組部、省委組織部“雙強六好”、“兩創(chuàng)一促”、“四強四優(yōu)”等主題活動落實。指導企業(yè)黨組織和廣大黨員普遍開展、積極參與“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、黨員志愿服務等爭創(chuàng)活動以及青年突擊隊、巾幗創(chuàng)業(yè)等團隊活動，激勵黨員、團員和婦女職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，建功立業(yè)。

開展黨群共建活動。堅持以黨建帶團建、以黨建帶婦建，做到年度工作計劃同步謀劃，措施同步推進，檢查評比同步實施。市、縣各級黨組織聯(lián)合工會、共青團和婦聯(lián)組織，開展諸如“三八紅旗手”、“青年突擊隊”、“巾幗文明示范崗”、“十佳杰出青年”評選等黨、群共同參與的競賽活動，調(diào)動黨員群眾的廣泛積極性。

開展關心關愛活動。各基層黨組織以“小支部、大服務”、“小支部、大作為”為工作理念，以積極開展關心關愛活動為突破口，努力幫助非公企業(yè)做好凝心聚力、維護穩(wěn)定、化解矛盾的工作。

開展企業(yè)文化活動。各級黨組織引領企業(yè)出資人，以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領，采取舉辦演講比賽和先進事跡報告會、接受革命傳統(tǒng)教育等形式，努力在企業(yè)營造昂揚向上的競爭文化、合作共贏的誠信文化、團結(jié)和諧的團隊文化、飲水思源的感恩文化。

這些活動的開展，增強了黨員活力，提高了企業(yè)的親和力和發(fā)展后勁，增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓成效 創(chuàng)新企業(yè)活力

“黨建也是生產(chǎn)力。”這是對黃岡非公企業(yè)黨建工作最生動的闡述，也是該市非公企業(yè)負責人最深切的感受。

馬勒三環(huán)氣門驅(qū)動（湖北）有限公司，是一家由三環(huán)集團與德國馬勒集團組建的合資企業(yè)。起初，德方不支持中方建立黨組織。后因公司改制，部分員工矛盾激化，人心不穩(wěn)。在緊要關頭，公司的黨員們主動上門做職工的思想工作，幫助企業(yè)高層分憂解難，使矛盾終于得到緩解，員工們心齊氣順。德方看到這些，改變了態(tài)度，贊成公司成立黨組織，并且每年投入8萬元的黨建工作專項經(jīng)費，該公司黨組織也成為湖北省屬企業(yè)中第一家在外資企業(yè)中建立的黨組織。

黨建的力量不可估量。2014年，馬勒三環(huán)銷售收入突破7億元，比合資前增長10倍多。黨組織也不斷壯大，黨員由合資初期140多人發(fā)展到現(xiàn)在的200多人。

不僅僅是馬勒三環(huán)，還有許多企業(yè)在黨組織覆蓋中不斷前進。湖北鈺豐集團黨支部積極開展“五比三爭”活動，由黨員職工帶頭開展“節(jié)能降耗、黨員先鋒在行動”活動，2015年為公司節(jié)約生產(chǎn)成本80多萬元。

在當前嚴峻的經(jīng)營形勢下，企業(yè)黨組織和廣大黨員緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)這個中心，充分發(fā)揮出了在生產(chǎn)管理和科技攻關等方面的主力軍作用，讓企業(yè)家切實感受到黨的工作效果，使黨組織真正成為黨在非公企業(yè)中的堅強戰(zhàn)斗堡壘。廣大黨員在急、難、險、重工作面前挺身而出，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，實現(xiàn)了“黨旗紅，企業(yè)興”的有機結(jié)合。