電力建設工程中的質量管理及其安全管理

劉安靜（國網湖北省電力公司公安縣供電公司，湖北荊州434300）

電力建設工程中的質量管理及其安全管理

劉安靜（國網湖北省電力公司公安縣供電公司，湖北荊州434300）

隨著社會主義經濟的不斷發展以及人民生活水平的不斷提高，人們對電力的需求也在不斷的增長，因此電力企業的重要目標是建設安全穩定的電力系統，為人們的生產生活創造安全穩定的用電環境，也為我國社會主義經濟的發展提供電力能源支持。這就需要電力企業加強對電力系統建設的管理。本文主要講述了對電力建設工程的質量管理以及安全管理，希望對電力企業有所幫助。

電力企業；質量管理；安全管理

引言

隨著市場經濟的不斷發展，市場競爭越加激烈，電力企業為了能在市場競爭中占據有利地位，需要加強對電力工程質量的管理，高質量的電力工程會使電力企業在市場競爭中處于有利地位。為了建設高質量的電力工程，電力企業要加強對電力工程的質量管理以及安全管理，這不僅僅會提高電力企業的市場競爭力（經濟效益），同時還能提高企業的社會效益（為人們提高安全用電）。

1 電力建設工程的質量管理相關概述

1.1 電力工程質量管理

電力工程建設質量管理，也就是電力工程質量控制，是指通過一系列的方針、職權以及措施等確保電力工程質量的管理活動，需要電力企業管理層、監督工作人員、施工方等多方努力才能實現。電力工程建設質量管理的目標是在保證工程質量的前提條件下，盡可能多的降低建設成本。

1.2 電力工程建設質量管理的原則

電力工程建設項目是在復雜多變的自然環境以及社會環境中進行的，建設過程存在不確定性，保證質量是電力工程建設要達到的一個重要目標。要想保證質量，就需要遵守下列幾個重要原則：

（1）質量第一以及客戶至上的原則。“質量第一以及客戶至上”是市場經濟的經營原則。店里是一種特殊的商品，同時由于電力建設關乎到全家萬戶的用電情況，需要格外注意電力工程的質量，否則會影響人們安全用電，對人們的生命和財產安全帶來隱患。所以在施工建設時，要時刻記得“質量第一”的原則，不要因個人利益，忽略質量問題，造成安全隱患問題。

（2）“以人為本”的原則。電力企業要提高對工作人員的重視程度，例如實行一些激勵機制、對工作人員進行入職培訓等。電力工程是人建設的，同時人也是享受電力的主體，要對工程質量進行管理就要從“人”（電力工程建設的相關人員）出發，提高電力工程建設項目相關人員的責任感，減少人為失誤造成的質量問題。

（3）預防為主的原則。預防為主的原則要求電力企業把影響工程質量的因素在施工前就解決，實在不能解決的，在施工建設的過程中盡量避免，盡可能的保障電力工程的質量。

（4）遵循國家規定的電力工程質量標準。不管是在電力工程建設過程中還是在竣工后，都要嚴格遵守國家電網建設規定的標準，竣工試運行時，要嚴格的檢測電力系統的安全與否，如果發現存在質量問題，要及時的進行維修。

1.3 電力工程建設質量管理的措施

1.3.1 采取相應措施保證工程施工質量

（1）在電力工程建設之前，電力企業要收集相關的信息（一定要全面、詳盡、精確以及真實），做可行性研究。

（2）在設計施工圖階段，要對施工地點進行勘測，了解施工地點的地質狀況，同時檢查施工設計圖是否存在錯誤以及漏洞，在建設前提前找出，確保工程質量。

（3）電力工程施工工前，檢查各項設備是否齊全；檢查建設相關人員是否齊全；檢查是否符合施工的條件。

（4）對物資等建設所需材料進行檢查，確保建設材料符合國家電網建設規定的質量標準，同時建立監督小組，監督材料的采購。

（5）電力工程施工建設期間，組織相關人員在現場進行監督，確保電力工程建設符合國家標準。

（6）充分發揮監理工程師的作用。監理工程師要遵循國家以及行業的標準對電力工程建設進行嚴格的監督，解決建設過程中存在的質量問題，確保電力工程的質量。

1.3.2 增強電力工程建設施工管理的效率

（1）電力企業要加強領導作用，全面落實責任制。電力企業為了提高施工管理的能力以及效率，就需要建立健全責任制，即電力企業領導、項目負責人、相關工作人員的責任要分清，同時加強監督，如果工程出現質量問題，工程當時的負責人、領導等都要擔負責任。

（2）建立健全相關的管理標準以及工作標準，提高管理意識，使管理行為規范化。同時樹立“質量第一”的意識，確保電力工程質量。

（3）隨著科學技術的發展，電力企業要想提高施工管理效率可以使用現代化的管理軟件，這些管理軟件的作用主要是對成本進行控制、優化資源管理以及制定工程進度計劃。科學的工程進度計劃有利于保障電力工程的質量。

2 電力工程建設安全管理的相關概述

2.1 當前電力工程建設安全管理存在的問題

近些年以來，在電力工程施工階段，由于多方面的原因，導致電力安全事故常有發生，其中最多的因素是在施工建設的時候沒有真正的落實安全保護措施。其中存在的問題主要表現在以下幾個方面：

（1）電力企業相關管理人員對不重視安全工作，沒有遵循和落實相關的安全管理制度，只是做了表面上的安全工作，一些安全措施只是形式上的，在遇到安全問題時，并沒有顯著作用。

（2）部分安全管理人員的缺乏安全意識，沒有做好日常的檢查監督工作，為現場施工安全帶來不利影響。

總之，電力企業在電力工程建設施工過程中不重視安全管理工作，使電力安全時候頻發，不利于人們安全用電，不利于電力企業的發展。

2.2 提高電力工程建設安全管理的措施

2.2.1 建立健全電力工程項目安全管理體系

（1）電力工程施工前，要建立“三為一體”（電力工程建設單位、監督管理單位以及施工單位）的安全管理體系。用來審核施工單位提出的保障施工安全的組織管理設置方案，要求每個電力施工單位都配有專門的安全管理監督機構來保障電力建設工程的安全。

（2）設立專門的安全監督員。用于進行現場監督，保障現場施工的安全。

（3）審查分包企業的資質。防止沒有資質的企業通過再分包的形式參與到電力工程建設中。

（4）施工期間，監督施工單位是否嚴格按照國家規定的安全規章行事，確保電力工程安全施工。

2.2.2 加強對設計方案和施工方案的審查管理

（1）嚴格檢查設計方案以及施工方案中的相關安全施工措施，全面分析工程施工過程中存在的安全隱患問題，采取相應的措施解決安全隱患，防止安全事故的發生。

（2）施工時的臨時建筑要布置合理，符合安全要求和防火要求，同時現場要配備齊全的消防設備。

（3）設計和施工方案上要有完善的安全防護措施，這些措施包括：防觸電、防墜落、防坍塌等。并且要做到具體、全面以及萬無一失。

（4）電力工程項目經理部要嚴格審查施工方案，確定方案上的安全措施所涉及的內容全面周到，在實際建設施工過程中具有較強的可行性。

2.2.3 到施工現場進行不定期的突擊檢查

相關監管人員在施工期間，到施工現場進行不定期的突擊檢查是為了看施工單位有沒有把安全措施落到實處，是否存在“面子工程”，做做表面功夫，確保電力工程建設現場施工的安全。突擊檢查的內容有：①“安全監督網”是否正常運作，各級負責人有沒有做好份內工作；②有沒有學習如何處理重大危險源；③機器是否存在安全隱患問題；④操作人員有沒有進行過規范化的操作學習；⑤特殊操作人員是否有資格證書以及熟練的操作技術；⑥有沒有召開過安全動員大會，強調安全問題。如果發現安全問題，一定要進行整改；重大安全問題，就需要先停工，如果復檢合格可以復工。通過一系列的措施可以有效的防止安全事故的發生。

3 結束語

質量和安全是工程的生命，對于電力工程來說更甚。由于電力工程的作業環境比較多變，且存在人員流動等問題導致存在許多安全隱患。為了人們的安全用電，電力企業要從多方面提高電力的質量，對工程進行安全管理。

[1]譚茗心.電力建設工程中的質量管理及安全管理[J].工程技術：引文版：00075.

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TM73

A

2095-2066（2016）36-0166-02

2016-12-12

劉安靜（1985-），男，研究生畢業在職碩士，主要從事行政管理工作。