新形勢下構建勞動關系和諧企業的思考

樊 潔（中國水利水電第五工程局有限公司，四川成都610066）

新形勢下構建勞動關系和諧企業的思考

樊 潔（中國水利水電第五工程局有限公司，四川成都610066）

和諧社會的構建離不開勞動關系和諧企業的構建，在國有企業深化改革和轉型發展的新形勢下，國有企業如何構建勞動關系和諧企業至關重要。本文通過對構建勞動關系和諧企業重大意義的分析和對工作重點和工作目標的梳理，總結了構建勞動關系和諧企業的具體措施。

勞動關系；以人為本；創新理念

和諧企業是和諧社會的一個重要組成部分，而建立穩定和諧的勞動關系又是構建和諧企業的根本因素，也是新形勢下國有企業工作的重要任務。新形勢下應充分結合工作實際，轉變觀念、調整思路、創新方法，努力構建勞動關系和諧企業，助推企業做強、做優、做大。

1 構建勞動關系和諧企業的重大意義

1.1 促進和諧社會建設的需要

構建勞動關系和諧企業是構建和諧社會的重要組成部分。沒有和諧穩定的勞動關系，企業的發展、社會的穩定都將難以實現。構建勞動關系和諧企業，推動企業逐步建立規范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩定的新型勞動關系，實現職工權益和企業發展的有機統一，使廣大職工共享經濟社會發展的成果，保持企業和社會的穩定。

1.2 促進企業持續健康發展的需要

促進企業持續健康發展需要穩定的勞動關系。企業要追求效益和資本收益的最大化，必須把調動和發揮職工群眾的積極性和創造性放在首要位置。通過構建勞動關系和諧企業工作，切實保障職工的經濟、政治、文化和社會權益，最大限度的調動和發揮職工的主動性、積極性和創造性，使廣大職工自覺地把自己的命運同企業的命運聯系在一起，愛崗敬業，勤奮工作，推動企業的創新和發展。

1.3 實現企業職工維護權益的需要

隨著社會主義市場經濟的發展，企業和職工已經成為利益各自獨立而又相互依存的市場經濟主體。通過構建工作的不斷深入，可以進一步健全完善企業工會組織維權工作體系，加強基層維權工作，提高維權質量和水平，做到主動維權、依法維權、科學維權，努力把勞動爭議解決在基層，提高職工權益的保障水平，從而促進企業的發展與社會的穩定。

2 構建勞動關系和諧企業的重點和目標

2.1 把握重點

構建勞動關系和諧企業，工作范疇涵蓋了多項內容，比如遵守國家法律法規和政策、全面實行勞動合同制度、建立健全集體合同制度、實施職工代表大會制度、落實安全生產制度、實施職工工資支付和職工各項社會保險費用繳納制度等等。因此要充分發揮企業工會組織引導、服務職工和維護職工合法權益的作用，通過構建勞動關系和諧企業工作這一載體，不斷調動企業和職工雙方參加構建工作的積極性，實現互利、雙贏、共享，促進企業勞動關系的和諧發展。

2.2 明確目標

構建勞動關系和諧企業，是大力推進和諧社會建設的一項重大舉措。要通過開展構建活動，推動企業嚴格執行勞動法規和各項政策規定，規范企業用工行為，健全完善企業內部管理機制，切實保障職工合法權益。力爭在整個企業建立一個和諧穩定的勞動關系，使廣大職工的積極性和創造性得到充分的發揮，企業生產經營管理水平得到不斷提高。

3 構建勞動關系和諧企業的工作措施

3.1 組織重視，構建格局

構建工作是一項政策性強、涉及面廣的工作。要開展好這項工作必須做到企業黨委加強組織領導，行政發揮主導作用，工會積極配合協調，職工主動參與努力。通過各方共同努力，為構建工作搭建一個良好的工作平臺，形成全方位的構建格局，確保工作順利開展。

3.2 突出重點，力爭實效

構建工作的關鍵是要突出重點、講求實效，要在工作的范圍上、對象上、內容上下功夫。在構建工作的內容上，要抓住勞動合同、集體合同與職代會三個關鍵環節，切實以解決職工最關心、最直接、最現實的問題為切入點，以發展和諧穩定勞動關系的長效機制為重點，以積極預防和妥善處理各類勞動爭議為主要任務，實現勞動關系雙方在共建中共享、在共享中共建，促進企業發展與職工發展的雙贏目標。

3.3 加強宣傳，形成氛圍

采取職工喜聞樂見的宣傳形式，切實加大對構建工作的宣傳力度，使企業廣大職工都能了解開展構建工作的目的、意義和要求，提高對工作的關切度和參與度。加強調查研究，及時發現、總結各類有益經驗，發揮典型經驗的示范帶動作用，不斷擴大構建工作的影響力，營造良好的輿論氛圍。

3.4 適應形勢，圍繞中心

隨著國有企業改革的不斷深化及國家“一帶一路”戰略的實施，國有企業在國家社會經濟發展中起著舉足輕重的作用。要在全面適應新形勢、新環境的基礎上，緊緊圍繞企業生產經營中心工作，構建勞動關系和諧企業，從而提升企業管理水平，實現企業經濟效益持續增長，為國家發展壯大做出企業應有的貢獻。

3.5 以人為本，做實工作

堅持“以人為本”的根本就是要尊重人、關愛人、依靠人。在構建和諧企業工作實踐中要始終堅持 “對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真”的工作原則，努力打造和諧上進的企業文化。

（1）要不斷抓好學習型組織建設。通過“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動這個載體提升職工的市場競爭力和綜合素質，打造一支適應企業發展、適應市場變化、適應企業需求的職工隊伍。

（2）要積極發揮思想政治工作的有效作用。適時組織有益身心的文體娛樂活動緩解員工壓力，力求從活動內容、組織形式、獎項設置等方面努力創新，使之富有新意和感染力，吸引職工積極參加，達到釋放壓力后全身心投入工作的目的。

（3）要隨時關注員工情況。“以人為本”的管理思想強調通過滿足職工的精神需求、成就感和自我價值的實現，增強職工對企業的忠誠度，激發職工的工作激情，進而提升企業的市場競爭力，促進經濟效益的提高。要做到在政治上愛護職工，工作上支持職工，生活上關心職工，人格上尊重職工，心理上滿足職工。要善于用情感的紐帶把職工的心凝聚在一起，讓職工充分感受到企業的溫馨，讓其感受到企業是自己的依靠，是自己的家。

（4）真心實意為職工辦實事。要結合企業實際全力解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。要貼近基層、貼近職工、增強服務意識、提高服務能力、增添服務手段、拓展服務領域、完善服務體系。要以困難職工為重點幫扶對象，多渠道、多形式地辦實事、辦好事，切實解除職工后顧之憂。

3.6 創新理念，打造文化

企業文化的打造已經成為現代企業軟實力的象征，勞動關系和諧企業的構建更離不開有歸屬感的企業文化。良好的企業文化氛圍要以“尊重職工”為核心，要強調人與人之間的協調合作關系，強化團隊協作和鼓勵創新。良好的企業文化可以激發全體職工的熱情，統一企業成員的意念，齊心協力為實現企業戰略目標而努力。企業應充分結合自身特點，積極從職工工作及生活兩個方面營造有歸屬感的企業文化氛圍。當企業文化和職工的價值觀一致時，當企業文化充分體現到對職工的尊重時，當企業文化緊貼職工切身利益時，職工會與企業融為一體，職工會為自己的企業感到驕傲，愿意為企業奉獻自己的智慧，愿意與企業同舟共濟，從而形成強有力的企業核心競爭力。

4 結束語

綜上所述，一個企業和諧的程度不僅直接影響著企業的發展和職工的發展，也影響著社會的穩定和對國家貢獻的大小，因此構建勞動關系和諧企業對企業的可持續性發展具有重大意義。

[1]馮盤江.構建企業和諧勞動關系的思考[D].北京：中國政法大學，2010.

[2]于忠龍.新形勢下構建和諧勞動關系的思考[J].中共南寧市委黨校學報，2009（04）：58～60.

F272.92

A

2095-2066（2016）36-0170-02

2016-12-12

樊 潔（1983-），女，甘肅人，政工師，本科，從事企業黨群管理工作。