血性需要養護和培育

金一南

唯有勝利和苦難，能讓軍人認識自己的力量。一支軍隊如果不在勝利和苦難中將武德培育為粗壯的大樹，就很難抵御住和平時期的松懈。

2000年8月1日，建軍73周年之際，《北京青年報》發出50份問卷，調查對象囊括幾乎所有職業、所有年齡段的軍人，國防大學的教員、學員、研究生，多人參與其中。

問卷的第二個問題是：未來的兵是什么樣子？

回答五花八門，如：

1.坐在計算機房的操作手；2.是知識型，而非力量型；3.數字化、職業化、高素質的；4.拿起武器能打仗，放下武器能搞建設；5.更加充滿了個性；6.有全天候作戰能力；7.戰場網絡的終端，作戰系統的節點；8.肌肉不一定發達，智慧一定極高；9.頭戴無線接收天線，腰戴微型電腦；10.通曉天文地理的碩士或至少是學士，等等。

給我印象最深的還是李良輝的答案：獻身精神+淵博知識+強健體魄=未來軍人。

那是2000年，當時我正在英國皇家軍事科學院學習，英國人給出這樣一個圖形，把人的感知分為意識和潛意識，意識主要是智力，來源于受教育程度和智商；潛意識則主要是情感和意志，與受教育程度和智商不直接相關。相較之下，文職人員主要強調受教育程度和智商，軍人則更強調情感—— 對國家民族的忠貞—— 和意志—— 克服困難、戰勝對手的勇氣和決心。

15年前的2000年，中國和英國同時進行了這場討論，回答未來軍人的標準。

15年時間過去了，今天不就是當年討論的未來嗎？我們還需不需要獻身精神和熱血、需不需要強健的靈魂和體魄？

答案是明擺著的。

克勞塞維茨在《戰爭論》中說：僅僅靠紀律、制度、規范、條令和組織，并不能使軍隊產生尚武精神。尚武精神只有兩個來源：勝利和苦難。唯有這兩個因素，能讓軍人認識自己的力量。他還說，一旦武德的幼芽長成粗壯的大樹，可抵御不幸和失敗的風暴，甚至可以抵御住和平時期的松懈。

這就告訴我們，僅僅是機載計算機和頭盔瞄準器，僅僅是GPS定位和兵棋推演，并不能使軍隊產生武德。一支軍隊如果不在勝利和苦難中將武德培育為粗壯的大樹，就很難抵御住和平時期的松懈。

今天我們看到了，市場經濟沖擊、封建殘余發酵、思想防線崩塌、理想信念丟失、形式主義成風、貪污腐敗蔓延、監督糾錯缺位，無不包含有和平早期的松懈。

2014年10月底，習主席在古田召開的全軍政治工作會議上講話，語重心長、中肯、嚴厲地點出部隊特別是領導干部中存在的十個問題，振聾發聵。

自1975年小平同志用“腫、散、驕、奢、惰”五個字批評軍隊以來，這樣的批評前所未有，全軍上下深受震動。全軍政治工作會議為什么選擇在古田開？習主席講，就是要拿起批評與自我批評的武器。毛澤東當年在古田建立新型人民軍隊憑借什么？就是憑借共產黨人的組織性、紀律性、原則性和戰斗性。今天全國反腐、全軍反腐，因為腐敗首先會腐蝕你的靈魂、你的血性。

2015年1月15日，媒體首次公布16名軍隊高級領導干部嚴重違紀和違法犯罪。“兩會”之前的3月2日，又公布了14個。兩批加起來，共30人。其實今天出問題的遠不止這30人。

中央軍委許其亮副主席在全軍政工會議結束時講的一句話，給我印象至深。他說：“想想上百萬革命先烈，想想當年全國學人民解放軍，而今天我們軍隊里有的問題比地方還嚴重，真是令人羞愧和難過。”這句發自內心深處的話，讓人心潮難平。習主席說：如果放開了講，這些問題講三天三夜都講不完。

我們什么時候變成這個樣子了？如果再不徹底改變，我們會有一個什么樣的靈魂？我們還能否剩下一丁點血性？

面對來自靈魂的拷問，有同志提出：這種現象外軍有沒有？還有同志發問：谷俊山這號人物，在對岸的臺軍中能不能上去？這些問題值得深思。

（責任編輯/姚源清）