“互聯網+”與020布局之道

自去年《政府工作報告》提出把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火，這個政策紅利把電子商務O2O模式推到一個新的歷史高度。然而，在國家政策利好的大環境下，卻不斷爆出很多O2O項目在“燒錢”之后都出現嚴重虧損，或者是項目關停的現象，個中原因除了盲目跟風，盲目自信，還有就是對互聯網本質的曲解。

本書作者簡立明是移動互聯網商業模式研究專家，微商O2O商業模式創始人，十幾年奮戰在管理咨詢一線，咨詢輔導企業數百家，是一個從實踐中提煉理論，把理論融入實踐，用實踐驗證理論的實戰派管理專家。在本書中作者把“互聯網+”與O2O 融合研究，從模式布局到營銷傳播，再到管理系統的建設，無不獨具快速落地特色，是中小企業擁抱互聯網、融入互聯網的必讀之作。作者認為，O2O的本質不是去中間化，而是去中間化成本；互聯網的本質不是廉價，而是互動和體驗，通過互動讓用戶感受良好購買體驗，讓用戶感覺自己享受到了超值的服務。

相對于O2O來說，“互聯網+”還是一個比較新的概念，筆者主張企業利用“互聯網+”的理論把一切經營相關的上下游鏈接在一起，并搭建一個O2O平臺來改變現有商業形態。O2O是實現“互聯網+”最好的載體，沒有“互聯網+”的O2O，或者沒有O2O的“互聯網+”一定不會有很好的發展。

本書用了大量的文字去介紹“互聯網+”和O2O的理論，以及一些大企業的成功案列，目的是要讓讀者把這些理論消化透徹，融會貫通，掌握“互聯網+”與O2O的布局之道。同時，筆者也在每一章的最后專門寫了一個小結，希望讀者能夠通過這個小結來加深理解和應用，尤其是希望中小企業懂得如何把這些理論和成功的案例借鑒應用到自己的企業當中去，這也是本書和其他專著不同的地方，它解決了市場上絕大部分的商業模式和商業理論都是針對大企業而寫，對小企業沒有太大的幫助的尷尬。希望每一個企業都可以找到適合自身發展的那一個“風口”。