隨著經濟全球化的加劇和信息技術的不斷發展,信息化已經成為當令世界的發展趨勢。目前,人類社會正處于由工業社會轉為信息社會的變革期,信息經濟將逐步占據圈民經濟主導地位,以計算機、微電子和通信技術為主的信息技術成為社會發展的技術動力。
全球信息化正引發當今世界的深刻變舉,重塑世界政冶、經濟、社會、文化和軍事發展的新格局。加速信息化發展,已經成為世界各國的共同選擇。然而,實施企業信息化并不是一項簡單的工程。企業需要從自身價值觀念到企業戰略,再到運營手段、組織結構,再到實施方法或技術手段等多方面與之相適應,否則會適得其反。
本書是《 中國管理模式案例叢書 》中的一冊,由南京理工大學創業學院副院長周小虎教授和南京理工大學經濟管理學院陳芬教授聯合編著。周小虎教授在企業戰略管理、創新與創業管理、人力資源管理等領域有著深刻的研究,出版了《企業社會資本與戰略管理》、《管理學原理》、《社會網絡與企業成長》等多部著作與教材。陳芬教授則在信息管理,研究方向包括多媒體信息檢索和挖掘、用戶行為等領域也有著深入的研究。兩位作者通過對十余家中外企業近年來的信息化管理成效深入分析研究,尋找內在規律,通過實際案例為讀者找到了一條適合適用于中國企業的信息化之路。
書中對國內外企業信息化問題進行了充分的研究分析,尤其是基于我國企業信息化的實際案例,根據真實數據的投入產出效益進行了實證性分析。通過對阿里巴巴、聚美優品、寶鋼集團等企業的信息化模式,對中興通訊、海爾集團、中國石化等企業的信息化戰略導向以及對中國移動物聯網、樂視網、小米科技等公司的信息化管理等案例的詳細介紹,展現了企業信息化模式、戰略導向與信息化,信息化與創新管理的相關情況,使讀者直觀感受到信息化在企業管理中的具體應用和實際改變。對我國企業信息化改革的后來者有很強的參考價值。