中國企業(yè)對東盟直接投資現(xiàn)狀與PEST分析

蔣慧芳

（山東工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院，山東煙臺264005）

中國企業(yè)對東盟直接投資現(xiàn)狀與PEST分析

蔣慧芳

（山東工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院，山東煙臺264005）

東盟是中國企業(yè)海外投資的重要地區(qū)之一。通過對近幾年《中國對外直接投資統(tǒng)計公報》的研究，側(cè)重探討了中國企業(yè)在東盟直接投資的近況，并采用PEST研究方法，簡略分析了東盟的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，中國企業(yè)在該地的投資活動中應(yīng)全面調(diào)研東道國政治環(huán)境；投資行業(yè)和投資地區(qū)多元化分布；維護(hù)好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。

直接投資；東盟；PEST分析

引言

中國與東盟的雙邊貿(mào)易關(guān)系逐步加深，并且東盟地區(qū)豐富的資源和潛在的巨大消費市場吸引著更多的中國企業(yè)投資。因此，本文的寫作目的是為中國企業(yè)投資東盟國家提供建議。本文重點從以下三個方面展開，分別是中國企業(yè)在東盟國家的投資近況、東盟十個國家的投資環(huán)境以及中國企業(yè)在東盟投資的建議。

一、中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀

投資流量緩慢增加，投資存量增長迅猛。中國在2002年的對外直接投資流量為27.0億美元，十幾年間逐年增進(jìn)，在2014年實現(xiàn)了1 231.2億美元的飛躍，2014年投資流量是2002年的45.6倍。同時，中國的海外直接投資存量也在逐年增進(jìn)，并且從2002年到2014年每年這一數(shù)據(jù)的增進(jìn)規(guī)模驚人。2002年的投資存量為299.0億美元，2014年的投資存量增加到了8 826.4億美元，這一數(shù)字是2002年的29.5倍。雖然中國企業(yè)跨國直接投資存量與流量總額逐年快速增進(jìn)，但是無論在投資規(guī)模上還是投資質(zhì)量上仍需要長足的發(fā)展。

圖1 中國海外投資數(shù)量變化趨勢圖（單位：億美元）

二、中國對東盟直接投資的近況

（一）數(shù)量特征

縱使中國對東盟投資的比重很小，但東盟地區(qū)吸收自中國的直接投資流量與存量成倍增進(jìn)。2006年到2014年間，中國企業(yè)在東盟十國的投資流量與存量連續(xù)增加。2014年有476.3億美元投資存量散布在東盟地區(qū)，是2006年東盟吸收自中國投資存量的27倍，并且東盟從中國引進(jìn)的投資存量占比從1.9%緩慢增添至5.4%。從流量分布分析，2014年中國有78.1億美元投資流量流向東盟，該數(shù)據(jù)與上一年相比增加的不是很多，但是與2006年東盟吸收自中國的投資流量相比，翻了數(shù)十倍。同樣，投資流量的比重也是逐年低速前進(jìn)至6.3%。由此，盡管中國企業(yè)在東盟的投資比重小，然而投資金額卻有上升勢頭。

表1 中國企業(yè)歷年對東盟直接投資的數(shù)量變化(單位：億美元)

（二）地區(qū)分布

東盟地區(qū)來自中國的直接投資主要聚集在個別國家。歷年來，新加坡、印度尼西亞和老撾吸引自中國的直接投資金額較多。2014年，中國有存量達(dá)206.4億美元投資在新加坡，該數(shù)字占東盟自中國直接投資總存量的43.3%，幾近一半。同年，印度尼西亞引入自中國企業(yè)的投資存量為67.9億美元，占據(jù)14.3%的份額。其次，2014年有來自中國的44.9億美元投資存量分散在老撾，該數(shù)據(jù)所占比重為9.4%。通過上述分析可知，中國的直接投資在東盟各國的分布不合理，這一現(xiàn)狀有待改善。

（三）行業(yè)分布

中國在東盟的直接投資行業(yè)聚集。2014年，采礦業(yè)引入的投資流量為6.74億美元，該數(shù)值是當(dāng)年東盟地區(qū)吸收自中國總投資流量的8.6%，與上一年相比下降了45.4%。同年，中國在東盟的直接投資總流量中，分別有19.5%、14.3%、8.6%和10.2%的份額均勻分布在東盟制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)和建筑業(yè)，投資金額維持在十億美元上下。其中，只有對批發(fā)零售業(yè)的投資比重略有下降，對制造業(yè)、建筑業(yè)以及金融業(yè)的投資比重均分別較上一年增長了28%、14.2%和24%。數(shù)據(jù)表明，中國對東盟采礦業(yè)等行業(yè)的投資流量減少，并且下降的幅度很大，但是這些以資源開發(fā)為導(dǎo)向的行業(yè)所占的份額還是很大。然而對東盟制造業(yè)、建筑業(yè)以及金融業(yè)的投資流量增加，且增速較快。

三、對東盟國家的PEST分析

（一）政治環(huán)境分析

東盟十國中，新加坡的政治穩(wěn)定性最好。其次，馬來西亞和印度尼西亞是政局相對穩(wěn)定的國家，但是近幾年在印度尼西亞頻頻發(fā)生暴力襲擊事件，而在馬來西亞，政權(quán)的爭奪激化了種族和宗教之間的矛盾，造成兩國社會動蕩。泰國、緬甸和柬埔寨政局動蕩，泰國黨派眾多，新舊政府更替迅速，不同利益集團(tuán)之間矛盾很深。緬甸是東盟十國中政治局勢最為動蕩的國家，黨派之爭最為嚴(yán)重，甚至演變成武裝暴動。緬甸的軍隊、少數(shù)民族以及執(zhí)政黨三派之間矛盾重重，國內(nèi)形勢并不樂觀。

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

東盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，GDP總量不斷擴(kuò)大。2014年，東盟地區(qū)GDP為25735.9億美元；2009年，東盟地區(qū)GDP為15333.2億美元。2009年到2014年，這五年間東盟地區(qū)GDP增長了67.8%，東盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。同時，東盟人均GDP也在逐年增長。2009年的人均GDP為2601.9美元，2014年的人均GDP為4135.9美元，增加了一倍。2014年，東盟地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長率為4.6%，高于2014年世界經(jīng)濟(jì)增長率2.5%，維持在5%上下浮動。

表2 2009-2014年東盟宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表

（三）社會環(huán)境分析

東盟國家民族眾多，語言多樣。具體來看，緬甸和印度尼西亞的民族最多，分別記錄有135個和三百多個民族，泰國、越南等其他東盟國家的民族數(shù)量多達(dá)幾十個。僅僅是文萊和新加坡的民族數(shù)量少，文萊主要是馬來人，而新加坡的主體是華人。東盟國家民族的多樣性必然會引起當(dāng)?shù)卣Z言的多樣性。東盟各國除了各個國家特有的官方語言外，如泰語、馬來語、印尼語和緬甸語等，還包括英語和法語。這種多語言的特性對企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營帶來不小的挑戰(zhàn)，因為企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和宣傳等多個環(huán)節(jié)中要兼顧不同民族不同語言的民眾的需求。

（四）技術(shù)環(huán)境分析

東盟國家高等教育入學(xué)率反映了各個國家的人才培養(yǎng)情況，間接地反映了各個國家的技術(shù)環(huán)境。在表3中，新加坡的數(shù)據(jù)完全缺失，泰國的高等教育入學(xué)率在50%左右，馬來西亞、菲律賓和印度尼西亞的高等教育入學(xué)率達(dá)到30%以上。越南、老撾和文萊的高等教育入學(xué)率不是很高，但是這一數(shù)字在逐年增加，而緬甸和柬埔寨的高等教育入學(xué)率最低。總體上來看，東盟各國的高等教育入學(xué)率呈上升趨勢發(fā)展，而高等教育入學(xué)率的提高是東盟技術(shù)環(huán)境改善的前提條件。

表3 2006—2013年東盟國家高等教育入學(xué)率(單位:%)

四、對中國企業(yè)在東盟國家投資的建議

（一）全面調(diào)研東道國政治環(huán)境

東道國政治穩(wěn)定性和政治效率的高低對企業(yè)的投資活動影響重大，政治環(huán)境的好與壞會直接地或是間接地反應(yīng)在東道國社會的方方面面。因此，企業(yè)在對東盟國家直接投資時應(yīng)當(dāng)對東道國的政治穩(wěn)定性和政治效率進(jìn)行全面的考察，了解東道國的政治局勢。在東盟十國當(dāng)中，新加坡、馬來西亞、文萊、老撾和印度尼西亞的政治局勢相較于其他國家而言較為穩(wěn)定，泰國、柬埔寨、緬甸等國家的政局動蕩，存在嚴(yán)重的政治隱患。另外，中國和越南以及菲律賓之間的外交關(guān)系嚴(yán)峻，中國企業(yè)在投資東盟時，應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注中國與這些國家的外交發(fā)展?fàn)顩r，權(quán)衡好利弊關(guān)系。

（二）投資行業(yè)和投資地區(qū)多元化分布

由中國企業(yè)對東盟直接投資的現(xiàn)狀分析可知，中國對東盟投資的地區(qū)分布和行業(yè)分布過于集中。這種投資策略存在著較高的投資風(fēng)險，為了降低風(fēng)險，投資者應(yīng)該根據(jù)東盟各個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、資源分布狀況和勞動力市場合理地對各個國家和各個行業(yè)進(jìn)行投資。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將技術(shù)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)布局在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的國家；對于勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的國家，這些國家的勞動力工資低，可以減少企業(yè)的運營成本；由于東盟各個國家的資源分布情況不同，企業(yè)在對資源密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)位選擇時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合各個國家的實際情況合理地安排。

（三）維護(hù)好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系

東盟各國人口數(shù)量多、民族及宗教種類多，民風(fēng)相對淳樸。中國企業(yè)在東道國投資時應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮绦叛龊透鞣N民風(fēng)民俗，按照當(dāng)?shù)氐亩Y儀規(guī)范地開展社交活動。同時，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)?shù)貑T工的工作習(xí)慣，合理地安排工作時間和節(jié)假日等。為了拉近中國企業(yè)與當(dāng)?shù)鼐用耖g的關(guān)系，中國企業(yè)應(yīng)在以下幾點做出調(diào)整。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入了解當(dāng)?shù)匚幕白诮糖闆r，以及相關(guān)的宗教習(xí)俗、文化禁忌和敏感話題。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘用一定比例的當(dāng)?shù)貑T工，為當(dāng)?shù)鼐用駧砭蜆I(yè)機(jī)會。再者，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注當(dāng)?shù)氐墓彩聵I(yè)，積極參與有關(guān)活動，拉近與當(dāng)?shù)鼐用耖g的距離。

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［責(zé)任編輯：方 曉］

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1005-913X（2016）11-0010-03

2016-07-07

蔣慧芳(1995-)，女，湖南衡陽人，本科學(xué)生，研究方向：國際商務(wù)。