能源“互聯(lián)網(wǎng)+”尚處初期

能源“互聯(lián)網(wǎng)+”尚處初期

能源化工行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的程度目前尚處于初始階段。符合越重的產(chǎn)業(yè)“＋”得越晚的實(shí)際規(guī)律。

孫惠民專欄

石化盈科發(fā)展管理部總經(jīng)理，多所高校MBA導(dǎo)師、EDP老師

去年“兩會(huì)”期間，李克強(qiáng)總理把“互聯(lián)網(wǎng)＋”正式寫進(jìn)了政府工作報(bào)告，并提出要通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)，加上現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合創(chuàng)新，以此為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供新環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供新支撐。

在這樣的國(guó)家宏觀背景下，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟(jì)”向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”過渡。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在從IT（信息技術(shù)）時(shí)代向DT（數(shù)字技術(shù)）時(shí)代過渡，以移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)據(jù)分析、社交媒體、嵌入式設(shè)備為主導(dǎo)的科技力量從根本上改變了商業(yè)世界的游戲規(guī)則。

在IT時(shí)代，企業(yè)以我為中心，商業(yè)定位為“我有什么”。而在DT時(shí)代，商業(yè)的定位是“我能為你提供什么”，背后的潛臺(tái)詞就是客戶價(jià)值定義企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。那么，未來的主流商業(yè)模式就是由客戶驅(qū)動(dòng)的C2B模式。

為此，如何在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代實(shí)現(xiàn)企業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合問題，必然成為大家所關(guān)注的焦點(diǎn)。

唯有找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)密碼，企業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革中順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”作為一個(gè)輿論熱點(diǎn)去年橫空出世以來，各行各業(yè)予以了積極響應(yīng)。

從本質(zhì)上看，它是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次革命性行動(dòng)。從邏輯結(jié)構(gòu)看，“＋”有兩個(gè)動(dòng)作：一是價(jià)值鏈的逆向互聯(lián)網(wǎng)化。美國(guó)管理大師邁克爾·波特把企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)流程大致劃分為研發(fā)、生產(chǎn)、庫存、銷售、售后服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著商業(yè)的定位轉(zhuǎn)型為“我能為你提供什么”，客戶說了算的時(shí)代真正到來。這就要求波特的價(jià)值鏈從研發(fā)到客戶的邏輯結(jié)構(gòu)必須倒過來，變成從客戶到研發(fā)。整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)要?jiǎng)?wù)必做到與客戶直通，并且是在線化、數(shù)字化和增量化的。二是產(chǎn)業(yè)越來越重，被“＋”的對(duì)象首先是從與客戶接觸最近的行業(yè)開始的。基本次序是零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、制造業(yè)、廣告業(yè)、新聞業(yè)、通信業(yè)、物流業(yè)、酒店業(yè)與旅游行業(yè)、餐飲業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、教育行業(yè)、電視節(jié)目行業(yè)、電影行業(yè)、出版業(yè)、制造業(yè)，最后才是能源電力行業(yè)。從所占比例來看，能源化工行業(yè)被“互聯(lián)網(wǎng)＋”的程度目前尚處于初始階段。

從筆者近日參加的“第五屆亞洲煉油和石化科技大會(huì)”大會(huì)的總體情況來看，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的議題在整個(gè)會(huì)議中所占比例分量略顯不足。這也符合越重的產(chǎn)業(yè)被“＋”得越晚的實(shí)際情況。

從產(chǎn)業(yè)的角度看，筆者有種深切的擔(dān)憂。從國(guó)家的戰(zhàn)略層面看，去碳化（煤炭/石油）已是未來的一種必然趨勢(shì)。但個(gè)人認(rèn)為，按照既定國(guó)策，中國(guó)能源生產(chǎn)的革命和能源消費(fèi)的革命，到2050年應(yīng)該能基本實(shí)現(xiàn)，那么去碳化的趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。

隨著美國(guó)著名學(xué)者里夫金所提出的“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念逐步開始行動(dòng)，石油石化產(chǎn)業(yè)去能源化轉(zhuǎn)型為材料供應(yīng)者的定位正日漸清晰。

如何應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì)，或許未來將會(huì)有更高的關(guān)注度。

責(zé)

任編輯：趙 雪