體育社交2.0：“約”與“曬”的新姿勢

荊棘

移動互聯網時代下的體育，正越來越親民、接地氣。衡量體育的魅力，不只有可以量化的“點贊”和“粉絲”。更重要的是，體育也成為一樁可觀的社交生意、一項火熱的產業。擁抱社交媒體，體育的風采和內涵愈發豐富起來。

從名人社交到大眾“約跑”

用體育運動開拓圈子，打造關系，曾引爆諸多名人社交的新鮮話題。潘石屹和前美國駐華大使駱家輝有一位共同的健身教練，Plank（平板支撐）也是他們經常訓練的項目。潘石屹曾在微博上說：“駱家輝今年64歲，我做1分鐘平板支撐時，他就能做51分鐘，他有超人的毅力。現在我也能做到10分鐘了，腹肌開始顯現了。”

之后，羽毛球世界冠軍林丹也加入了挑戰，和潘石屹、駱家輝一起比拼做Plank的時長。平板支撐一度成了當時最火的運動。潘石屹的公眾形象，也變得更有活力，誰能估算這給SOHO帶來多少隱形影響？

而出版了勵志塑身漫畫《和瀟灑姐塑身100天》的時尚媒體人王瀟，則通過運動凸顯出自由、為自己發聲、有執行力等特質，成為其被力邀擔當《時尚cosmo》出版總編輯的關鍵。

事實上，隨著互聯網平臺的多樣化，更時髦和大眾化的體育社交2.0時代也隨之到來。

今天，哪位跑步達人占領了你的封面？在微信運動中，每個人的運動量以步數的形式表現出來，有恒心的跑者往往可以憑借驚人的數字登頂，享受“霸屏”福利。

隨著手環等智能設備的普及，跑步的科技含量水漲船高。在微博、微信上，曬步數、曬路線是不少年輕人的家常便飯。甚至有小伙子跑出“520”的路線，向心愛的女孩表白。每天按時“打卡”，既是激勵堅持的動力，也滿足了互聯網時代自我展示和炫耀的需要。

在中國，跑步已成為一種生活方式。其中，社交媒體的作用功不可沒：除了“曬”的激勵，還有“約”的便利。約運動便是這樣一款運動社交App，它基于LBS在線可以找到附近條件匹配的其他用戶來一起運動；除此之外，時不時會在線下組織一些活動，吸引線上用戶參加。

無社交、不運動，存在于社交媒體的體育熱正是中國民間體育生機勃勃的象征，為人們參與和組織體育運動提供了便利。當全民健身上升到國家戰略，當體育產業逐漸放開，蛋糕之大，將如同人的想象力，舞臺之大，將由千萬個角色決定。

體育+社交媒體的“億”時代

早在10年前，新浪、騰訊、樂視、pptv、虎撲等就開始涉足體育領域。但垂直體育領域+社交的App的存在愈來愈成為大勢所趨，如同“體育瘋”創始人孫凱所說：“現在對于觀眾來說，體育的實時資訊和視頻直播是最基本的，就好比是白米飯。除了主食，肯定還會有些小吃、點心。主食不管怎么做差異都不會太大，那么這些小吃就是體育瘋想要重點做好的，也就是社交的部分。”

如果你是一個媒體旁觀者，你或許會意識到，體育賽事的報道確實變了，很大程度上，社交媒體定義著我們關注和欣賞的運動人與事，而我們對于運動的參與以及思考，往往又是通過社交媒體傳播，形成滾滾波瀾。

從NBA、中超、溫網等職業賽事，到世界杯、奧運會等大型運動會，社交媒體的影響力滲透進體育賽事當中，改變了體育賽事的呈現和報道模式。北京田徑世錦賽博爾特與攝影師的平衡車“追尾”一幕，迅速引發熱議。此后，兩人“一笑泯恩仇”的一幕也被傳為佳話，定格為世錦賽上的珍貴場景。

體育在社交媒體上幾乎是立刻進入娛樂化傳播，形成的病毒性傳播效果，歐美的facebook、twitter和instagram，中文的微博微信，比比皆是。索契冬奧會開幕式上五環未能完美呈現的事故，成為了全球社交媒體上吐槽的話題，但閉幕式上四環先現，先抑后揚的完全綻放，折射出了東道主俄羅斯的幽默感。這是一種社交媒體的回應方式。

有媒體觀察者以此為證，認為“社交媒體不承載媒體道德價值觀、沒有地域和民族性對立，屬于絕對自由主義的無政府狀態……”這樣的特點，放在運動事件上，由于沒有那么強烈的政治和民族主義屬性，體現得尤為強烈。

粉絲助推體育產業

近日，巴薩俱樂部的皮克使用Periscope這一事件給巴薩俱樂部高層敲響了警鐘。這名后衛在社交媒體上上傳了球隊返程飛機上的細節視頻，與之對應的是俱樂部向來對更衣室內部的事情保護得很好。足球俱樂部更衣室對于媒體和球迷們來說向來是禁地般的存在。

社交網絡本身也是一種生意，尤其是你有1200萬粉絲，就像皮克那樣。他仍然暴露在公眾的視野下和他Periscopes的粉絲進行互動并交流信息。而巴薩另一名球員阿爾維斯在社交網絡上也十分活躍，他非常喜歡用Instagram。他曾在社交網絡上抨擊媒體，指責他們是“狗屎”。

如今，體育明星已須臾離不開社交媒體這一平臺。西甲豪門巴塞羅那成為第一支在社交媒體上粉絲過億的俱樂部，而在新浪微博，葡萄牙球星C羅成為首個粉絲過億的體育明星，他的許多商業推廣都直接在社交媒體上完成。這也是為何明星和賽事如此看重社交媒體的原因。社交媒體讓普通人與體育更親近，也讓體育這門生意找到了大平臺。

品牌推廣、營銷互動，著眼于“粉絲經濟”的體育營銷在新媒體平臺找到了富礦。借助社交媒體來吸引粉絲，體育權益方可以為受眾開通新的交流渠道，也為贊助商創造了新的商業機會。同時，參與贊助和社交媒體營銷的企業，也能提高其品牌親和力和消費者對品牌的忠誠度。

作為在全世界范圍內擁有巨大影響力的籃球聯盟，NBA的人氣之高在社交媒體方面得到了淋漓盡致的體現。據官方統計，NBA的社交媒體關注數已經突破10億大關，全球化推廣取得了巨大成功，比賽在215個國家和地區以49種語言播出，NBA的商品在一百多個國家超過12.5萬家商店銷售。更多的國際球員進入NBA，為聯盟帶來了更高的海外關注度。

NBA近90%的球員擁有至少一個社交媒體賬戶，詹姆斯是社交媒體之王，他的社交媒體關注數高達6630萬，換言之，15個詹姆斯就能與全聯盟對等，而在李世石與谷歌AiphaGo的對戰中，中國圍棋第一人柯潔依靠其犀利的言辭，粉絲暴漲20倍。社交媒體對體育產業的深度參與，正在改變其固有的玩法和格局。未來時代，“約”與“曬”的新姿勢也必將完成新的進化。