建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)客戶營銷策略

◎肖宇

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建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)客戶營銷策略

◎肖宇

我國自加入世界貿(mào)易組織以來，我國金融市場開發(fā)的力度不斷加快，外資銀行開始進入中國市場，銀行之間的競爭越來越激烈，在這種情況下，我國銀行業(yè)在發(fā)展過程中樹立先進的營銷理念，不斷加大營銷的力度，從而有效的提高自身的核心競爭力。文中對建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)客戶營銷的策略進行了具體的闡述，以便于更好的實現(xiàn)建設(shè)銀行經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。

在經(jīng)濟全球化發(fā)展進程不斷加快的新形勢下，我國經(jīng)濟對外依存度逐漸提升。近年來，全球經(jīng)濟處于動蕩的態(tài)勢下，我國經(jīng)濟性也進入了周期性調(diào)整階段。銀行國際業(yè)務(wù)部門作為與外向型經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度最高的部門，在這種經(jīng)濟形式下需要采取切實可行的策略來加強推動國際業(yè)務(wù)客戶市場營銷工作，在實現(xiàn)對風(fēng)險進行有效控制的基礎(chǔ)上，確保建行收益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。

積極開展市場調(diào)研，創(chuàng)建目標(biāo)客戶群體

建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)部門需要加強與經(jīng)貿(mào)、外管局及海關(guān)等部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享，構(gòu)建本區(qū)域的國際業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶群體，通過對客戶各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，從而對客戶的動態(tài)及需求進行了解，從中確定國際業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶，并創(chuàng)建目標(biāo)客戶群體庫，對客戶采取有針對性的營銷，從而取得良好的效果。

對重點大客戶進行團隊營銷和聯(lián)動營銷

針對于國際業(yè)務(wù)的重點大客戶，需要組建團隊客戶營銷團隊，由行級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體成員包括本外幣經(jīng)營部門及各區(qū)域性支行，由此團隊來進行客戶營銷活動，以上下級及本外幣聯(lián)動的營銷方式，實行“一戶一策”。針對于大客戶的營銷，需要明確人民幣業(yè)務(wù)市場是外匯業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺，并全面對客戶信息進行了解，通過本外幣聯(lián)動營銷來有交物對客戶信貸風(fēng)險進行控制，確保建行收益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。特別是在當(dāng)前宏觀調(diào)控趨緊的情況下，需要根據(jù)客戶的需求來對客戶信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，在盡量滿足客戶需求的前提下，充分的利用授信額度來確保客戶綜合貢獻率的提高。

結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢，扎實推進捆綁營銷

當(dāng)前信貸政策越來越嚴格，在這種大環(huán)境下，在落實好擔(dān)保措施的基礎(chǔ)上，充分的利用客戶對相關(guān)產(chǎn)品急需的心理，來扎實推進捆綁營銷，進一步對相關(guān)配套金融服務(wù)產(chǎn)品進行拓展。針對國際業(yè)務(wù)客戶營銷中需要遵循精確營銷、重點突破及差別服務(wù)的指導(dǎo)思想，加大對客戶貿(mào)易融資授信，將貿(mào)易融資對國際結(jié)算、結(jié)售匯等各項業(yè)務(wù)的帶動作用充分發(fā)揮出來，將直接營銷與聯(lián)動營銷有效的結(jié)合起來，進一步對貿(mào)易融資客戶群體進行擴大，有效的確保國際結(jié)算量的增加，加快對與貿(mào)易融資有關(guān)的各種外匯組織產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的推廣。在具體考核工作品，將金融業(yè)務(wù)組合營銷作為重要的考核指標(biāo)，加快對客戶綜合價值的挖掘，確保客戶貢獻度和忠誠度的提升。

首先，需要加快推進貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，針對當(dāng)前進出口企業(yè)資金普遍短缺的局面，以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)作為談判的砝碼，在與客戶談判過程中，不僅需要與貿(mào)易融資業(yè)務(wù)辦理過程中對國際結(jié)算和結(jié)售匯業(yè)務(wù)的發(fā)展的帶動作用，同時還要把握好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)為銀行帶來的強勢地位，扎實推進捆綁式營銷的開展，以此來更好的打開其他新產(chǎn)品的銷售工作，為銀行外匯中間業(yè)務(wù)收入的提高奠定良好的基礎(chǔ)。

二是繼續(xù)保持外商投資、境外投融資項目下外匯業(yè)務(wù)。外商直接投資和境外投資項目下的外匯業(yè)務(wù)是國際結(jié)算和外匯資金業(yè)務(wù)的重要來源，因此在國際業(yè)務(wù)開展中，可以將新成立的外商投資企業(yè)和境外投資企業(yè)作為潛在的客戶源。

三是大力發(fā)展代理同業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)。目前從事外匯業(yè)務(wù)的銀行機構(gòu)較多，相互之間在競爭的同時也存在著合作機會。因此可以大力發(fā)展代理同業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)，進一步推進同業(yè)代付及同業(yè)存款等業(yè)務(wù)，從而加深同業(yè)之間的合作，使其成為國際業(yè)務(wù)的重要補充。

認真分析客戶需求，展開挖潛式營銷和誘導(dǎo)式營銷

當(dāng)前人民幣匯率存在著較大的波動，針對于這種情況下，需要對客戶的潛在需求進行分析，及時為客戶提供資適合的金融服務(wù)產(chǎn)品，加快外匯衍生產(chǎn)品的推廣和營銷，大力開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)力。同時還要加快推進新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的推廣和營銷，通過開發(fā)新產(chǎn)品來更好的滿足客戶的融資需求，加大對貿(mào)易融資和外匯資金組合產(chǎn)品的營銷力度，針對客戶業(yè)務(wù)的特點，及時為潛在客戶提供最合適的國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品。在對客戶進行營銷工作中，需要注意因勢力利導(dǎo)，使客戶能夠利用銀行的國慰業(yè)務(wù)新產(chǎn)品來降低風(fēng)險和實現(xiàn)成本的節(jié)約，以便于達到銀企雙贏的目的。

正確處理客戶經(jīng)理制約與激勵的關(guān)系，建立有效地內(nèi)部約束機制

建立一套行之有效的國際業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理的績效考核機制，是建設(shè)銀行實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)大發(fā)展的重要保障。因此，要建立以內(nèi)部資金計價為核心、以產(chǎn)品為對象的績效考核體系；在客戶經(jīng)理實現(xiàn)的毛利潤中提取一定比例設(shè)立風(fēng)險儲備基金，所營銷的貸款發(fā)生風(fēng)險則相應(yīng)扣減客戶經(jīng)理的風(fēng)險儲備金。客戶經(jīng)理薪酬的分配按風(fēng)險儲備基金為基數(shù)，按一定的比例確定每個客戶經(jīng)理的報酬和營銷費用。形成了自我約束、自擔(dān)風(fēng)險的內(nèi)部激勵機制，有利于調(diào)動客戶經(jīng)理工作的積極性和主觀能動性。

加強國際業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)

在建設(shè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)活動中，國際業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理是直接參與營銷的人員，其業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低會直接影響客戶對銀行的選擇。因此，需要加強對國際業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理進行營銷專項培訓(xùn)，努力提高客戶經(jīng)理的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，組建一支專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)較強的國際業(yè)務(wù)營銷團隊，從而在國際業(yè)務(wù)拓展過程中更好的發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)助作用，為建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)提供重要的人才保障。

建設(shè)銀行國際業(yè)務(wù)客戶營銷活動的開展，需要樹立良好的整體意識、服務(wù)意識和合作意識，以營銷為核心的，針對國際業(yè)務(wù)客戶的特點來采取切實可行的營銷策略，有效的提高建設(shè)銀行外匯收入，為建設(shè)銀行經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。

（作者單位：中國建設(shè)銀行黑龍江省分行）