明明可以靠身份，偏偏就要靠腦袋 “阿拉伯巴菲特”的致富經(jīng)

文 | 戴妍雨

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明明可以靠身份，偏偏就要靠腦袋 “阿拉伯巴菲特”的致富經(jīng)

文 | 戴妍雨

他在《阿拉伯商業(yè)》《福布斯》的富豪排行榜名列前茅，他被稱為“阿拉伯巴菲特”，他還是從小被王室嫌棄的沙特王子，他的致富經(jīng)是——愛錢，苛刻，還樂忠于“富貴險中求”

纏著傳統(tǒng)的阿拉伯頭巾的瓦利德親王一直頻繁地出現(xiàn)在美國企業(yè)的股東大會或者經(jīng)營會議上，媒體對他的報道更是不乏溢美之詞，“勵志”“阿拉伯巴菲特”“投資奇才”……

是的，這位瓦利德就是當(dāng)年為沙特王室所嫌棄、甚至被公然叫囂不具備王室繼承人資格的阿爾瓦利德·本·塔拉爾。

在投資領(lǐng)域，巴菲特和瓦利德同時被稱為東方和西方的兩個神話：巴菲特是世界第二富豪，22歲大學(xué)畢業(yè)后賺得第一桶金——1萬美元，從此開始投身股海，創(chuàng)造奇跡；瓦利德則是阿拉伯世界首富，創(chuàng)業(yè)基金僅僅1.5萬美元，是其父親給予的贊助?！鞍⒗头铺亍币嘁虼硕鴣怼?/p>

從小愛錢

據(jù)說，在沙特，從樓上隨便扔下一塊石頭，都有可能砸中一位擁有“王子”身份的男人。

沙特王室人員眾多早已是事實，王室中僅王子就有5000多名，核心成員有2000余人。然而，如果說有一位沙特王子不靠石油和王室身份，而是靠雙手和智慧打拼出一個財富帝國，許多人可能會感到意外。

但是，瓦利德就是這樣一個存在：他是美國商業(yè)領(lǐng)域最大的境外個人投資商，從花旗銀行、美國新聞集團、蘋果公司到迪士尼樂園……他的投資觸角涉及各個行業(yè)，作為沙特王國控股公司的創(chuàng)始人兼CEO，他常年雄踞“阿拉伯世界首富”位置。

而他所擁有的這一切，與沙特王室?guī)缀鯖]有一毛錢關(guān)系——的確，他就是個血統(tǒng)不純正、還被王室所嫌棄的混血王子。

沙特王子瓦利德是唯一一位購買A380做自己私人飛機的富豪

瓦利德的父親塔拉爾王子是沙特開國國君阿卜杜勒·阿齊茲的第21個兒子。青春悸動時，塔拉爾王子在黎巴嫩遇見了美麗高貴的莫娜——黎巴嫩第一位總理里亞德·索勒赫最寵愛的女兒。兩人一見傾情，卻遭遇了沙特王室的堅決反對，他們無法接受一個外籍女子成為王室成員。然而，塔拉爾執(zhí)意娶莫娜為妻。1955年3月7日，兩人生下了瓦利德。

沙特王室極為講究血統(tǒng)純正性，瓦利德注定不會被認可。瓦利德5歲時，父親塔拉爾最終與沙特王室鬧翻，被流放到埃及。而更慘的是，父母的婚姻也在此時走到了盡頭。瓦利德只得跟隨母親住在黎巴嫩。

從小母親對瓦利德并沒有過多約束，任由其自由生長。特立獨行、占有欲極強都成了小瓦利德在外人眼中的標(biāo)簽。無論他想要什么，都會自己去爭取。而他的占有欲表現(xiàn)在金錢之上，便是對錢的狂熱向往。每次長輩給他錢，他便會用手緊緊攥著，親吻一下，然后再找一個隱蔽的地方藏起來?！耙曞X如命”是很多人對小瓦利德的看法。

苛刻

苛刻，曾經(jīng)一度被認為是瓦利德取得成功的關(guān)鍵因素。

他熱衷于“苛刻”員工。在瓦利德的辦公室里有四個攝像頭和八個電視屏幕，他會坐在巨大的U形桌里監(jiān)視員工們的一舉一動。而他挑選員工的標(biāo)準(zhǔn)簡直堪稱“苛刻”的巔峰：精通阿拉伯語和英語雙語，必須信奉真主，能像老板那樣“24小時工作”。

“員工們24小時工作是家常便飯，而且瓦利德是個很專制的老板?！币晃灰呀?jīng)離開瓦利德公司的高級管理人員曾經(jīng)在媒體面前談到過自己離開的原因。

然而，瓦利德不以為然。他為自己的管理策略做了一個比喻：自己是坐在一架直升機里、在一片森林上空飛行、查看情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以隨時降落。等看清楚問題所在、明白該如何解決時，他會指派合適的人去解決問題。

他為自己的管理策略做了一個比喻：自己是坐在一架直升機里的人，在一片森林上空飛行、查看情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以隨時降落。等看清楚問題所在、明白該如何解決時，他會指派合適的人去解決問題。

他還熱衷于“苛刻”自己。每天凌晨，當(dāng)別人入睡時，他開始花幾個小時閱讀《紐約時報》《華盛頓郵報》等報紙。凌晨四五點，他簡單地喝碗湯、吃點沙拉就出去散步，然后回來祈禱、睡覺。四五個小時后，他又起床繼續(xù)工作。對于阿爾瓦利德而言，時間就是金錢，他幾乎時刻都在工作，手機永遠不離身，每個月的電話費超過8萬美元。

不過，也正因此，無論在什么地方，他都能第一時間獲得他所需要的投資信息。

富貴險中求

性格決定成敗，這一點在瓦利德身上得到了驗證。

瓦利德一生中最為引人話題的，是他與花旗銀行的“姻緣”。在這個故事里，誰也無法斷言，究竟是瓦利德拯救了花旗，還是花旗成就了瓦利德。

1990年，花旗銀行境況非常差，瓦利德僅以2.07億美元買下了花旗4.9%的普通股。但即便如此，當(dāng)時仍然有許多人認為瓦利德在做一筆賠錢的買賣。1991年海灣戰(zhàn)爭爆發(fā)后，花旗的股票價格一再下跌，所有的投資者都對其避而遠之。瓦利德卻認為花旗有很大的發(fā)展?jié)摿?，他想用自己一半財富追加投資的行為，遭到了公司成員的一致反對。

為了做出最后決定，瓦利德來到沙漠，這是他一貫思考的地方。三天后，瓦利德果斷向花旗投資5.9億美元，買下了約10%的股份。而消息傳出不到24小時，其他投資者也聞風(fēng)而至。隨著資金危機的解除，花旗的股價竟然迅速一路走高。

瓦利德真是“瞎貓碰上死耗子”了嗎？事實上，早在1989年3月，當(dāng)時掌管沙特聯(lián)合商業(yè)銀行的瓦利德便要求財務(wù)專員為其準(zhǔn)備10家上市銀行的年報，而通過研究，瓦利德當(dāng)時便把投資范圍落腳在了最“便宜”的一家——正鬧破產(chǎn)的花旗銀行。

“一戰(zhàn)成名”后瓦利德決心在投資行當(dāng)“一戰(zhàn)到底”。

不得不提的是，瓦利德對中國青睞已久，他持股的四季飯店集團已經(jīng)在北京、上海、臺北、香港等地都建造了分店。已經(jīng)有不少媒體開始猜想，這位“阿拉伯巴菲特”是否正在醞釀“亞洲巴菲特”前奏？